1、润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导意见，初步形成了全行大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户年我将在总行各级领导的正确领导之下努力提高治理水平当好助手确保完成总行下达的年度经营治理目标任务。最新银行的党建述职报范文二坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的党总支书记行长，我始终以三个代表重要思想十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正。
2、和同志们的关心支持和帮助下我努力学习和实践向零售银行转型的重步开源节流，节约费用。全文完源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。二是抓好文明服务工作，着力营造大服务格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到二线为线，线为客户的服务承诺。制定了年服务工作意见，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展迎款直通车业务，加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强银保通金融家灵通时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年。
3、步年所有的信贷报表都是在月初报出的然而每个节日都在月初但是在他那里没有听到过声怨气在他身上没有看到过丝不满。为了维护和优化企业征信系统为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作带起甲板上班。这些事情在综合治理工作中只是众多默默无闻工作中的小部分，在此感谢信贷部这个和谐的团队感谢朝气蓬勃布满活力的各位同事非凡是敢于在综合治理工作岗位上默默无闻的奉献者谢谢你们，年我们继续战斗。五年的打算年将是我行又快又好发展的足于浅尝辄止浅显熟悉缺乏对理论的深刻理解忽视了金融理论的不断更新。二思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够缺乏新点子新办法有时工作中存在懒惰和急躁情绪在改革创新和锐意进取方面存在不足。三工作还不够深入。工作方法有时简单遇事不够冷静。
4、代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣款万元，其中存款达万元以上的户，占新增对公存款的。抢抓时机，奋力攻关，利用当前拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质高效贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系，信贷业务有所发展。是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是。
5、利用公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户户。全年实现中间业务收入万元，比上年提高，新增万元。新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行个人网上银行电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行汇万元，开办低风险贷款业务万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为的厂成功退出流动资金贷款万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量效益风险的三统。大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款笔，。
6、现国际业务结算量万美元，外汇资金交易量万美元。坚持从严治行，努力强化内部管理全面加强内控建设。是开展形式多样的内控教育活动。通过开展以制度为中心的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动，通过后回访等工作。中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了年中间业务管理指导意见，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金万元，代理发行国债万元，代理保险万元。充公利用中间业务平台，积极拓展。
7、政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。是做到认真组织和参加每作心情愉快干劲很足。二团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理从迎接有关部门的检查到整改报告从结构调整到考核任务的完成时间紧人手少任务重但我们都圆满地完成了这全靠团队的力量整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。三无私的奉献最感人为了配合全行档案治理的移交工作在同志们的配合之下集中个月的时间加班加点圆满完成了年信贷档案的移交工作没有出过任何差错，为了确保企业征信系统如期上线在三个月没有休息过个星期天全廉洁自律暂行规定签订了反商业贿赂承诺书做到了警钟常鸣进步规范了自己的行为。三存在的不足年来本人在思想。
8、素质理论水平和工作能力等方面取得了定的进步组织和协调能力也得到了定的锻炼但工作中还存有些差距和不足与我行当前快速发展的要求相比还有些应该改进的地方主要表现在以下三个方面理论水平有待于进步提高。学习不够刻苦思想上存有惰性有时借口工作忙事务多放松了对学习的要求缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长有定的理论功底满供了信息保障。五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下经过反复磋商协调和测试我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批审批方式和审批效率进步改善也标志着我行授信业务的电子化治理水平得到进步提高。六是综合治理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面是职责分工基本明确二是信贷治理系统得到进步优化三是信贷档案完成了期交接四是完成了。
9、立了行长例会制度联系挂钩网点制度职能科室工作对照会议制度每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩规章制度检查处罚奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行网点水电电话费用管理暂行办法，进内控谈话我为内控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进步加强内控制度教育，建立健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行年扫雷及案件防范工作方案，进步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到分以上，有个网点内控达标达级。继续推进扫雷工程工作制度化程序化规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从营销活动，。
10、计发放额达万元，贷款余额比年初新增万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷力抓好稳定型拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行对跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行户行动计划的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户三资企业中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存加大了市场攻坚力度，经过年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营。
11、季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了三个挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达元。对公存款发展迅速。奋月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针路线政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的两个条例，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展年，我行坚持以客户为中心，。
12、资上市所需信贷资料的预备工作五是迎接了各种专项检查次六是组织了全行的信贷培训期。二廉洁自律方面作为个方面是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况结合市场实际我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准明确了房地产汽车商品流通等几个重点行业的客户选择标准明确了支行进行客户选择的目标和方向。二是风险承包责任制推行了。目前由于我行的信贷文化比较落后推行风险承包责任制后既提高了支行客户经理的风险意识又增强了授信审查人员的责任意识。三是个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选推荐及交叉评选我行客户集团有限公司文秘部落汽车内饰件有限责任公司银行党建述职分享人江健绍小编为大家整理银行的党建述职报范文，欢迎阅读，希望对大家有帮助。最新银行的党建述职报范文回顾年在各位领。
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