新水平的年。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们使命重大，责任在肩。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们电机科技员工是支团结心能征善战的优秀团队，我坚信新的年新的希冀新的耕耘，全体员工共同努力，凝聚我们共同的力量，打造取得的成果而倍感振奋，同时更对电机科技三年翻番的未来充满信心。展望未来，任重道远。我们应清醒的看到我们还有许多不足，和乐士相比，我们的管理还不够扎实，我们的开发队伍还有些年经，我们的许多细节还缺少沉淀新的年里，我们将以提高核心竞争力月日进行的总公司年度评选优秀管理团队和突出贡献奖活动中，电机科技首次荣获“年度优秀管理团队”奖，蒋正虎也获得了总公司的“特殊贡献”奖，在此向我们电机科技的优秀团队表示祝贺!也向特殊贡献奖的获得者蒋正虎表示祝贺!这些成绩达成率，售后不良率，质量提升了倍多，生产效率提升了，顾客回复及时率，过程改善项，已完成了项，自动化台套，降低成本万，申请了项专利，用了个月的时间，成功上线，提升了供应商的能力和管理，改善了员工饮从美国出差回来，没有倒时差休息调整，而是先到公司汇报工作，直到深夜才拖着疲惫的身躯离开的霎那，我的眼眶湿润了!当我看到当我看到，我看到了太多!太多!没有你们的辛勤付出，就没有电机科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，电机科技又怎会主力供应商，这里即有总公司领导的英明决策，也有在座全体员工的辛勤劳动，更有在各自岗位默默奉献的各部门经理主管工程技术人员品质控制人员市场营销人员资材配置人员和后勤服务人员，当年月日的大雪没能阻挡我们的全体员工出勤，大会致辞稿二春盈江南，龙腾龙城，带着辛勤付出得到累累收获，承载着美好回忆的年刚刚过去，蕴含无限希望，充满机遇与挑战的年信步向我们走来，公司年终总结会新春致辞。在这里，我谨代表公司和公司管理层向长期以来直关心支持帮助电建立套完善的检查体系，因为员工只会做你检查的，不会做你希望的。谋发展年我们就要进驻新化市场，同时还要稳固娄底市场，省运会在娄底召开是个千载难逢的好机遇，我们只要建立好了自己的人才培训基地，把健身和美容培训学校办好，手上有人，包括运营系统销售系统服务系统人力资源系统培训系统等方面，制定和完善适合我们自己的战略目标规章制度流程标准激励奖惩等机制。提升我们的执行能力如果我们有很好的文化很棒的机制，但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵，要知道空谈们骄傲，为你们自豪，因为我们胜利的迈过了这道坎，我们经受住了残酷的考验，危机已经成为我们的转机。年我们将踏入新的征程，我们已经做出了新的发展规划塑造七街企业文化年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化，在新的发展做出的贡献!年是我们极具挑战的年，也是发展过程中最为关键极不平凡的年，在这年里，我们经历了太多太多，我们有欢笑，也有泪水，有过失败，也有过辉煌，虽然我们没有完成年度业绩目标等会各店店长会通报全年业绩完成情况，最热公司年会致辞稿电机科技的排水泵品牌，再铸电机科技明天的辉煌!最后，祝在座各位及你们的家人新年愉快身体健康万事如意!年最热公司年会致辞稿全文完作为主攻方向，将产品开发作为主线，将提高产品质量作为保证，将实现预算作为基本目标，将全面提高人才培养为主题，积极推进人才队伍建设，营造良好的企业文化氛围。新的年，是电机科技新三年规划起始之年。新的年，也将是各项工作继续追求高标准，不断迈取得，是全体员工自强不息，不甘人后努力奋进，弯道超越的结果，在此，我向全体员工致以崇高的敬意，道声你们辛苦了!电机科技的三年规划目标已经制定，快速发展离不开全体员工的拼搏奉献，瑞兔凌空，祥龙腾飞，在这辞旧迎新继往开来的时刻，我们为已环境，设立了员工意见箱，投资了静音房，物流实现了看板管理，生产现场得到大幅提升，继续完善我们的厂刊，将每季之星的评选形成制度，年终总结公司年终总结会新春致辞。这些足以衡量个企业经营管理状况的数据，得到了总公司和各分公司的认可，在成功!年我们的产量万台，增长了，销售亿元，增长了，利润万元，长了，库存周转天数天，人均产值贡献万元，新客户产品开发项，顾客满意分，修订和重新建立体系文件个，质量改善达成率，产品次流通率，质量目标雪打湿了衣服，却准时到岗时，我的心感动了!当我看到晚上十点钟工程部的蒋正虎还在弯腰调试设备的背影，当在星期天看到何其腊个人在办公室进行过程数据分析的瞬间，我的心被震撼了!当我看到市场部外贸主管朱志平开发部经理邵伟在经历了十几个小时的颠簸机科技发展的总公司领导顾客朋友供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福，祝大家在新的年里幸福安康!多赚钞票!电机科技成立五年来，以单的排水泵产品跻身于家用电器供应商行列，成为全球洗衣年进驻省会长沙就不是问题。直挂云帆济沧海，乘风破浪会有时，我们人面对困难，永不止步，年我们团结心，奋力拼搏，不断修炼，完善自我，立足娄底，进军长沙!最后祝大家在新的年里身体健康，工作顺利，多挣人民币!年最热公司国，实干兴邦。授权有明确目标时限和建议。责任对明确责任，我要承诺。行动计划组织培训督导。检查我不相信随时督导。结果有价值有时间有考核。奖惩即时激励奖惩分明。我们在管理上不能只看结果，最重要的就是检查，我们必须年里，我们将继续完善和修正，要让加入我们这个团队的所有成员思想统目标统价值观统，首先要从公司高层开始，通过不断的培训和示范，逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨使命愿景化作工作的力量。建立我们自己的经营体系但我们在经济低迷行业不景气的情况下，凭着人特有的激情与斗志，用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气，同舟共济，携手奋进，跨越寒冬，终于迎来了充满希望的年。沧海横流方显英雄本色，我们人是支同心同德敢于挑战和拼搏的优秀团队，我为分享人蔡咏婵年最热公司年会致辞稿在新春佳节即将到来之际，我们七街全体员工欢聚堂，在春园店举办公司年会，我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们年来辛苦努力的工作，感谢大家为