圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资万元，售电量亿千瓦时，售电均价元千千瓦时，线损率，电费回收率，实现安全生产长周期天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意,下个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结度，未参与任何非法活动。四存在的问题和不足是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实不搞特权，不谋私利勤俭节约真抓实干，脚踏实地为社会为企业为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的美好篇章。国企领导年述职述廉报告在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委董事会的分工和要求，在年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定进家庭，使大家学法用法守法，促进依法治企，构建和谐企业。二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了工作职责，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资转让开发大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策日常经营活动合同的拟定及管理自主创新涉及行政管理法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策依法管理，近几年，集团公司系不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，督舆论监督。希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。同时，也希望集团党委继续开展以政治素质好经营业绩好团结协助好作风形象好为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实三重大决策程序依法经营防控风险充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习团结创新廉洁的好班子。国企领导年述职述廉报告各位代表我代表公司党政领导班子，将，年的主要工作和自身建设情况作报告，请予评议。在过去的年，面对改革发展和稳定的重任，公司党政领导班子以邓小平理论和基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，建设等五个方面的目标和任务，大力推行五统四包三联二挂钩十落实的做法，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。二牢固树立并落实科学发展观，生产经营任务和指标全面完成公司党政领导班子把发展作为第要务，坚持以人为本，树立全面协调可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司改革发展和稳定的大局。在全公司干部职工的共同努力下年完成主业劳务产值万元，比去年增长。职工人均可支配收入比去年提高。公司外部市场实现劳务收入万元，同比增长万元。多种经营经济总量大幅增长，多种经营外部市场达到万元。公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。公司党政领导班子谋发展求实效，带领干部职工齐心协力完成生产经营预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。在生产经营建设重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持续提升。，设备研制取得新成果。领导班子按照，设备制造产业化的思路，进步提升，工艺研究水平。，数据远程传输系统，仪专用计量器具校准方法研究小型，仪产业化正压防爆电源控制系统等七个项目分别获得局科技进步二三等奖。生产了台综合，仪台综合，仪台，仪和台新型小型，仪自主开发了系列硬软件工艺研究和设备制造达到成龙配套自立自强。，技术系列日趋完善，勘探效益稳步提高。领导班子以为油田增储上产为目标，进步发挥地质政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,建设先进单位等称号。三进步规范各项管理。在公司党政领导班子的精心运筹下，建立了公司生产管理体系，确定了生产管理的五项职能八大原则，进步理清了生产管理要素，细化了流程职责。建立了项财务资产管理制度，进步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系，充分调动了主营单位的创收积极性，自觉加大成本控制力度，从而进步提高公司经济运行质量。加强了人力资源开发与管理，制订实施了人才引进计划年引进本科院校毕业生人。完善了专业技术职务聘任办法，并对，年评审的名专业技术人员进行了聘任年评审通过名高中初级专业技术人员。不断强化质量意识，落实质量责任制，建立了相应的标准和文件，使质量体系得到持续不断的改进和完善。四加大多种经营系统改革力度。为保持多种经营的稳定与发展，按照三个块，即让利扶持块优化整合块改制分党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。过失深刻剖析原因举反三扎实整改。公司党委组织各级领导班子重点解决了政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差等八个方面的突出问题，努力在求真务实真抓实干深入基层心系群众清正廉洁公道正派六个方面做出表率，重塑了领导干部的良好形象。组织科以上领导干部开展了负责任大讨论，并将篇文章汇编推出。二是突出抓好能力建设，建成复合型执行型的领导班子和干部队伍。公司党委要求领导干部实现四个转变，即由单型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变。大力实践执行力这新课题，把提升执行力作为领导干部领导班子的主要工作，关键工作亲自运行落实，关键问题着力解决到位，关键细节重点把握盯紧，在公司内部自上而下形成作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿拔任用工作条例等制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议坚持抓好民主推荐组织考察任前公示谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强了班子集体的凝聚力团结力。四是坚持廉洁自律。班子成员带头执行中纪委提出的领导干部廉洁自律四大纪律八项要求和三个不得和局党委下发的关于党员干部生活作风九个禁止的规定等五个规定。班子成员带头遵守约法三章，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私为家人和亲友办理公司范围内的业务严格执行三权分离的约束机制，决策层不插手具体项目的运作，执行层不脱离职能部门的监督，监督部门关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。年来，班子成员在廉政建设上防微杜渐，自警自励，切工作按程序规范执行，没有给家两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人层建设体系文件。组织了两次内审，对个不符合项和个观察项进行了纠正关闭，按程序规范标准执行各项工作任务的管理模式业已形成。推行了探井队模拟项目管理模式和开发井队管理模式，进步完善管理思想和管理模式。加强队伍资质申报和验收工作，个队申报中石化金牌队，个队申报中石化银牌队。二分公司工艺研究所继续保持局名牌基层队的荣誉称号，汽车大队三分公司被评为局行业强，分公司信息中心解释中心监督站被评为局优秀基层队。三积极做好维护稳定工作，创建和谐发展的环境。稳定是做好切工作的前提，没有稳定的环境，切工作都无从谈起。公司党政领个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料利油田，技术工程有限责任公司，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目，改造河口大院机关大院的厂容厂貌，美化亮化了环境，新增绿化面积平方米改造和维修测量分公司研究解释中心文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多资产少缺少竞争项目的现状，公司加党风廉政建设工作总结责任落实，从严治党整改措施方案心得体会专项整治自查报告方案在工作中能