公司用黑板报宣传栏厂内广播站等各种宣传载体，以及班前会班组学习等多种形式，把路局全面推行劳动安全五示工作法的部署要求宣贯至每名干部植工，使全体干部职工明确了五示工作法的内涵和要求，做到了在活动的开展。

组织开展劳动安全五示工作法活动。

上半年，总公司按照路局劳动安全五示工作法的推进计划，做好了宣传发动规划设计两个阶段的工作要求，并在试点单位组织进行了实施。

在宣传发动阶段，各单位运完成了项隐患问题的整改对于需总公司帮助解决的问题，都上报到总公司，总公司领导对各单位上报汇总后的项问题进行了审阅，由专业部门与有关单位起制订整改计划，采取强力措施加以解决，有效促进了隐患治理年患排查治理专项行动和重大基础设施安全隐患排查工作的基础上，对遗留问题进行了全面梳理归类，确定各类隐患治理的层级。

各单位对属于自己能自行解决的问题，按照轻重缓急，制定了整治方案整治时限，落实到人，按期进行综合评审，并设立二三等奖各十个，给予定的物质奖励。

扎实开展了安全生产隐患排查治理专项行动。

根据路局关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知要求，月份组织各单位在年开展的安全生产隐找各类安全隐患余项，解决了大批安全生产中的老大难问题。

同时还按要求对问题进行了梳理，从隐患问题的重要性和整改效果等方面进行了评审，按时将初评结果报总公司大反思大检查活动办公室。

总公司将于月初组织安全管理人员配备安全生产责任制落实安全教育培训持证上岗安全生产的投入防火防爆各类应急预案及日常演练设备的维修保养和安全保护装置配置等个方面进行了查摆改。

截止目前为止，各单位共查被动整改为主动预防，总公司将安全管理关口前移，发动职工开展我身边的安全隐患查摆改活动。

在活动中，广大职工群众以身边存在的物的不良状态人的不安全行为以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行任落实劳动纪律现场管理等方面存在的薄弱环节，并落实整改措施，确保了安全生产的持续稳定。

组织开展了我身边的安全隐患查摆改活动。

为促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识，变被任落实劳动纪律现场管理等方面存在的薄弱环节，并落实整改措施，确保了安全生产的持续稳定。

组织开展了我身边的安全隐患查摆改活动。

为促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识，变被动整改为主动预防，总公司将安全管理关口前移，发动职工开展我身边的安全隐患查摆改活动。

在活动中，广大职工群众以身边存在的物的不良状态人的不安全行为以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行安全管理人员配备安全生产责任制落实安全教育培训持证上岗安全生产的投入防火防爆各类应急预案及日常演练设备的维修保养和安全保护装置配置等个方面进行了查摆改。

护意识，变被任落实劳动纪律现场管理等方面存在的薄弱环节，并落实整改措施，确保了安全生产的持续稳定。

组织开展了我身边的安全隐患查摆改活动。

为促进安全大反思大检查活动的开展，充分调动职工自我防护意识，变被动整改为主动预防，总公司将安全管理关口前移，发动职工开展我身边的安全隐患查摆改活动。

在活动中，广大职工群众以身边存在的物的不良状态人的不安全行为以及规章制度的缺失为重点，从标准制度的制订和执行安全管理人员配备安全生产责任制落实安全教育培训持证上岗安全生产的投入防火防爆各类应急预案及日常演练设备的维修保养和安全保护装置配置等个方面进行了查摆改。

截止目前为止，各单位共查找各类安全隐患余项，解决了大批安全生产中的老大难问题。

同时还按要求对问题进行了梳理，从隐患问题的重要性和整改效果等方面进行了评审，按时将初评结果报总公司大反思大检查活动办公室。

总公司将于月初组织进行综合评审，并设立二三等奖各十个，给予定的物质奖励。

扎实开展了安全生产隐患排查治理专项行动。

根据路局关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知要求，月份组织各单位在年开展的安全生产隐患排查治理专项行动和重大基础设施安全隐患排查工作的基础上，对遗留问题进行了全面梳理归类，确定各类隐患治理的层级。

各单位对属于自己能自行解决的问题，按照轻重缓急，制定了整治方案整治时限，落实到人，按期完成了项隐患问题的整改对于需总公司帮助解决的问题，都上报到总公司，总公司领导对各单位上报汇总后的项问题进行了审阅，由专业部门与有关单位起制订整改计划，采取强力措施加以解决，有效促进了隐患治理年活动的开展。

组织开展劳动安全五示工作法活动。

上半年，总公司按照路局劳动安全五示工作法的推进计划，做好了宣传发动规划设计两个阶段的工作要求，并在试点单位组织进行了实施。

在宣传发动阶段，各单位运用黑板报宣传栏厂内广播站等各种宣传载体，以及班前会班组学习等多种形式，把路局全面推行劳动安全五示工作法的部署要求宣贯至每名干部植工，使全体干部职工明确了五示工作法的内涵和要求，做到了在思想上接受，行动中支持，为实施五示工作法做好了铺垫。

在规划设计阶段，各单位紧密结合各自劳动安全工作特点和实际，细化五示工作法的具体内容，制定出了本单位具体的实施意见及推进计划。

印刷厂作为总公司广泛进行宣传发动。

月日，全局安全电视电话会议结束后，总公司当天即组织领导班子成员基层单位党政正职及机关各部门负责人召开了紧急会议，将会议精神进行了学习传达，月日又组织了总公司领导班子成员及机关各部门负责人进行了党委中心组扩大学习，并召开专题会议，对总公司开展安全大反思大检查活动进行了具体部署。

在第阶段，各基层单位利用党委中心组学习中层干部会职工大会领导深入线传达开形势报告会编发宣传提纲等多种有效形式，迅速将会议精神记名传达到了每个岗位每名职工，总公司应记名传达人数为人，实际记名传达人数为人，记名传达率达到了。

瑞通公司印刷厂华锐公司青岛物资段等单位通过张贴横幅出黑板报宣传栏简报，以及在办公信息网上设立专栏等多种形式，广泛深入地对广大干部职工进行安全形势教育事故影响教育安全责任教育和安全法制教育，克服和防止了与己无关不以为然麻木不仁等认识，营造出了大反思大检查的浓厚氛围。

深刻进行反思自查。

按照工作计划，总公司从机关到各单位车间班组，围绕四查内容，层层开展了安全大反思。

总公司领导班子召开了安全专题反思会，紧密联系分管工作和个人思想工作作风实际，深挖了工作作风安全基础管理和安全生产中存在的不足，开展了批评与自我批评，并参加了各基层单位的反思会机关各部门负责人基层单位班子成员，也都结合自身工作实际，写出高质量的反思自查材料。

各单位都按时组织召开了领导班子安全大反思大检查专题民主生活会，在车间班组间层层展开反思。

同时还以班组为单位，组织职工围绕严管安全到底为了谁我该如何保安全三违为什么杜绝不了我自身还存在哪些三违现象如何杜绝三违等主题，通过召开座谈会班组安全活动主题演讲专题报告播放安全警示教育片写心得体会等各种形式开展安全大讨论，使职工进步明确保安全的重要性和自身应该承担的责任。

在反思自查阶段，总公司领导按分工包保，带领综合商贸和工业三个督查组深入生产线，对个基层单位，个班组的安全工作进行了全面检查，发现各类问题项。

针对检查发现的问题，总公司各督查组逐条逐件分析，带着问题到车间班组逐项逐条督促整改，并将整改情况及时反馈给总公司活动办公室进行销号，确保问题的彻底解决。

各单位也都发动职工进行了认真自查，例如青岛物资段自查设备和现场作业方面问题项，工务器材段项，瑞通公司项，华锐公司项，圆满完成了第二阶段工作任务。

认真进行整改提高。

为促进安全大反思大检查活动隐患问题的整改，增强活动的针对性和实效性，总公司实行了周安全例会制度，每周五由分管安全副总经理召集，总公司工业督查组物资商贸督查组综合督查组和信息组有关人员参加，通报每周安全检查情况，对在检查中发现的隐患和问题逐件进行分析，提出整改要求，同时对存在问题比较严重的责任单位，责令其负责人在会上作分析检查，对问题分析不透彻原因不明确措施不得力整改效果不明显的，继续在下周安全例会上进行分析。

各基层单位对在检查过程中暴露出的隐患和问题，严格落实整改责任人，明确责任分工，细化隐患排查整治内容，制定有针对性的排查和整治计划及措施。

例如济南装机厂在资金特别紧张的情况下，不等不靠，积极筹措资金对处出租房用电线路进行了整体改造。

截至目前为止，总公司累计整改安全