员改进建议，纠正不安全及不符合规定的状况照顾工友熟悉安全法规和制度并始终遵守确保个人安全设备维修良好，并按要求使用积极主动参加活动作业之前必须进行方面的思考。

管理人员确保所有的危险报告突发事件事故以防止发生重复事故评估新工作程序的安全性，按照需要征求建议，并为程序提出建议对施工区来访者的安全承担责任如果认为从事的工作不安全，停止工作并审查实施计划提供体系责任，明确管理方针目标，实行定岗定责，全员管理的责任区，认真开展管理的各项工作落实。

职业安全健康和环境管理体系组织机构见附图。

职责与责任员工遵守安全操作程序向管理人员报告危险或潜在项目部根据人员设置情况，设立以项目经理为第责任人的管理领导小组，以专职管理工程师为主管相关管理人员参与的组织机构，管理人员必须通过贵方培训并取得证书后方能任职，并明确各职能人员的加强现场监督管理，确保实现管理目标，根据本工程施工情况，结合质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管理体系文件程序要求，采取以下措施进行有效管理。

组织措施全部实现截至竣工验收合格，则此费用最终在合同结算时根据实际发生情况支付给我公司无息所承包部分项目目标未能全部实现则只支付余额。

六实现管理规划的主要措施为全面贯彻管理规定，定赔偿额并从管理保证金中扣除。

其它可能发生的，由于我公司未能满足贵方提出的相关要求，依据管理要求而增加投入所产生的费用，将从管理保证金中扣除。

所承建工程项目目标管理保证金万元百万工时损工事故发生率每超过扣除管理保证金万元。

发生火灾爆炸设备损毁财产损失等事故环境事故以及伤害事故，核算包括直接及间接损失误工治疗等在内的总损失后，认定结果确管理保证金中扣除。

因没有为作业人员提供上述保险，且由于人身伤害事故的发生所导致的各类赔付，由我公司承担。

施工作业现场每发生人死亡，扣除管理保证金万元百万工时重伤事故发生率每超过扣除管理保证金中扣除。

因没有为作业人员提供上述保险，且由于人身伤害事故的发生所导致的各类赔付，由我公司承担。

施工作业现场每发生人死亡，扣除管理保证金万元百万工时重伤事故发生率每超过扣除管理保证金万元百万工时损工事故发生率每超过扣除管理保证金万元。

发生火灾爆炸设备损毁财产损失等事故环境事故以及伤害事故，核算包括直接及间接损失误工治疗等在内的总损失后，认定结果确定赔偿额并从管理保证金中扣除。

其它可能发生的，由于我公司未能满足贵方提出的相关要求，依据管理要求而增加投入所产生的费用，将从管理保证金中扣除。

所承建工程项目目标全部实现截至竣工验收合格，则此费用最终在合同结算时根据实际发生情况支付给我公司无息所承包部分项目目标未能全部实现则只支付余额。

六实现管理规划的主扣除管理保证金万元。

发生火灾爆炸设备损毁财产损失等事故环境事故以及伤害事故，核算包括直接及间接损失误工治疗等在内的总损失后，认定结果确定赔偿额并从管理保证金中扣除。

其它可能发生的，由于我公司未能满足贵方提出的相关要求，依据管理要求而增加投入所产生的费用，将从管理保证金中扣除。

所承建工程项目目标全部实现截至竣工验收合格，则此费用最终在合同结算时根据实际发生情况支付给我公司无息所承包部分项目目标未能全部实现则只支付余额。

六实现管理规划的主要措施为全面贯彻管理规定，加强现场监督管理，确保实现管理目标，根据本工程施工情况，结合质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管理体系文件程序要求，采取以下措施进行有效管理。

组织措施项目部根据人员设置情况，设立以项目经理为第责任人的管理领导小组，以专职管理工程师为主管相关管理人员参与的组织机构，管理人员必须通过贵方培训并取得证书后方能任职，并明确各职能人员的责任，明确管理方针目标，实行定岗定责，全员管理的责任区，认真开展管理的各项工作落实。

职业安全健康和环境管理体系组织机构见附图。

职责与责任员工遵守安全操作程序向管理人员报告危险或潜在的危险报告突发事件事故以防止发生重复事故评估新工作程序的安全性，按照需要征求建议，并为程序提出建议对施工区来访者的安全承担责任如果认为从事的工作不安全，停止工作并审查实施计划提供体系改进建议，纠正不安全及不符合规定的状况照顾工友熟悉安全法规和制度并始终遵守确保个人安全设备维修良好，并按要求使用积极主动参加活动作业之前必须进行方面的思考。

管理人员确保所有的人员遵守项目的政策制度规定和程序实施新程序之前，确保建立和批准安全程序开工初始阶段与其职员讨论在工作中的安全方面问题帮助挑选对负责设备的安全和对其管辖内的施工区域的安全有资质的人员对表现和业绩承担责任做好组织内有关信息特别是变更信息的传递确保在所有的工作计划中包含内容，并以很高的标准要求所有的雇员切勿疏忽或宽恕不安全的工作实践或状况，定期检查工作在考核审查中包括主动地推动利用来自于雇员的建议和报告确保所有的安全设备符合安全规定，保养良好，并易于接近召集有效的会议，在这些会议中对所讨论的问题采取适当的行动确保雇员穿戴合适的个人保护用品提倡安全的工作习惯确保雇员经过训练安全地工作确保在责任区内合同人员熟悉施工地的危险报警系统和撤离程序，并且在实施时有适用的安全工作许可证确保新雇员巡看工作区，并学习项目建设手册确保雇员在偶发事件事故等伤害发生时，向上级报告，并调查事件以防止再次发生审核检查工作规定，以清除不安全的做法，确保符合政策在班组会上强调问题任命足够数量的班组长负责责任区，当其不上班时，任命个合格替代人。

建设过程中的环境保护达到国家和地方的环境法规要求，本项目各项环境保护指标达到经政府批准的项目环境评价报告要求指标。

杜绝重大人身伤亡事故重大施工机械及设备事故重大交通运输事故重大火灾事故重大坍塌事故和重大职业卫生伤害事故，实现零死亡。

施工现场化学品油品律实行封闭式管理容器式管理和使用，避免泄漏遗洒对环境造成的污染。

有毒有害废弃物应集中封闭管理，垃圾分类处理，回收利用参与本工程建设员工的健康安全环境意识和行为表现有显著提高。

三危害因素辨识及控制计划和环境因素辨识及控制计划首先对施工全过程进行危害因素辨识及风险评价与环境因素辨识及控制计划，确定与电厂安全管理及环境管理相符的不可承受风险，并对这些风险编制出具有针对性的科学合理的管理措施，在实际操作过程中引用管理手册和程序文件的有关条款，进行动态的全过程的管理。

并不断与电厂联系，交流管理经验，堵塞管理漏洞，使本项目的安全管理在电厂统指挥下良好的为生产服务。

在施工过程管理中，主要实施三个阶段的过程控制管理。

开工前准备阶段确定项目职业健康安全和环境管理方案的编审，重点做好职业健康安全和环境管理的措施编制，各项应急预案制定对重点部位的技术交底和对入场职员的三级教育。

施工阶段在施工期间，我方将自觉保持现场整洁整齐，施工装备和材料设备应整齐妥善存放和贮存，废料与垃圾及不再需要的设施应及时从现场清除拆除并运走。

落实检查和整改执行中的不利情况。

对发现生的问题进行分析整改，消除隐患，正常运作。

竣工阶段我方应保持整个现场剩余材料垃圾和各种临时设施整洁，达到监理工程师认为合格的使用状态。

但在保修期终止之前，我方在建设单位安排下在现场定范围内保留为在保修期内履行本身义务所需的材料装备及临时设施。

危害因素辨识及控制计划清单见附件四。

环境因素辨识及控制计划清单见附件五。

四我公司最近三年中的下列信息序号指标年度年度年度备注死亡事故总人数百万工时重伤事故发生率百万工时百万工时百万工时百万工时损失工时事故发生率百万工时百万工时百万工时违规受处罚次数和总额职业病发生率例环境污染事件起数员工流动性变动率注损失工时事故是指因事故或职业疾病致使员工停工治疗或修养日以上事故。

员工流动性为年度新进员工数量和流失员工数量之和与当年初元月中旬总员工数量之比率百分数。

五管理的保证金为保证本工程管理目标的实现，我公司将对本工程设立管理保证金工程总承包额的做出如下承诺当我公司违反贵方提出以下的相关条款时，我公司同意扣除相应的管理保证金。

具体包括在以下方面。

贵方对作业人员免费提供入厂及作业的第次安全教育培训考核。