doc 部队综合大楼工程施工组织设计(2) ㊣ 精品文档 值得下载

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装拆卸维修保养工作。


监控管理组主要包括工程质量安全生产消防保卫等监督控制和管理工作。


测试计量组包括施工抄平放线各种材料试验及计量工作。


生产调度技术复核高程垂直控制测量现场安全生产文明施工等工作,设置各种专业管理人员,组织施工和管理劳动部门。


物资设备组主要包括各类材料的采购供应管理运输周转料具机械设备的采购调配技术组物资设备组监控管理组测试计量组后勤保证组施工负责人各职能部门职责如下经营核算组主要包括予算合同承包分配成本核算财务收支等工作。


设置项目预算员及财会员。


工程技术组主要包括施工技术职能,保证本工程在技术质量安全进度创建上达到建设方的要求。


施工管理采用目前施工企业推行项目管理方法中的种比较典型和理想性施工管理组织形式矩阵结构,其形成如下图所示项目经理经营核算组工程的全过程管理,项目经理部作为项目管理的组织机构,全面负责对本项目从开工到竣工的全过程施工技术工程质量安全生产施工进度文明创建工作,是我公司派驻在工程施工现场上的代理,对作业层面有直接管理与服务此工地总用电量为。


二施工用水由甲方提供水源接入工地现场,然后由我们根据现场实际需用再进行安排布置。


第四章施工总体方案第节施工机构的设置组织本工程项目部,项目经理负责对工程的此工地总用电量为。


二施工用水由甲方提供水源接入工地现场,然后由我们根据现场实际需用再进行安排布置。


第四章施工总体方案第节施工机构的设置组织本工程项目部,项目经理负责对工程的全过程管理,项目经理部作为项目管理的组织机构,全面负责对本项目从开工到竣工的全过程施工技术工程质量安全生产施工进度文明创建工作,是我公司派驻在工程施工现场上的代理,对作业层面有直接管理与服务职能,保证本工程在技术质量安全进度创建上达到建设方的要求。


施工管理采用目前施工企业推行项目管理方法中的种比较典型和理想性施工管理组织形式矩阵结构,其形成如下图所示项目经理经营核算组工程技术组物资设备组监控管理组测试计量组后勤保证组施工负责人各职能部门职责如下经营核算组主要包括予算合同承包分配成本核算财务收支等工作。


设置项目预算员及财会员。


工程技术组主要包括施工技术生产调度技术复核高程垂直控制测量现场安全生产文明施工等工作,设置各种专业管理人员,组织施工和管理劳动部门。


物资设备组主要包括各类材料的采购供应管理运输周转料具机械设备的采购调配或租赁配套使用等工作,包括组织专业班组对机械设备的安装拆卸维修保养工作。


监控管理组主要包括工程质量安全生产消防保卫等监督控制和管理工作。


测试计量组包括施工抄平放线各种材料试验及计量工作。


后勤保证组主要指驻地的生活服务工作和环保创建工作。


工程技术组主要包括施工技术生产调度技术复核高程垂直控制测量现场安全生产文明施工等工作,设置各种专业管理人员,组织施工和管理劳动部门。


物资设备组主要包括各类材料的采购供应管理运输周转料具机械设备的采购调配或租赁配套使用等工作,包括组织专业班组对机械设备的安装拆卸维修保养工作。


监控管理组主要包括工程质量安全生产消防保卫等监督控制和管理工作。


测试计量组包括施工抄平放线各种材料试验及计量工作。


后勤保证组主要指驻地的生活服务工作和环保创建工作。


本工程属现场施工总包管理,其管理网络如下图所示设计单位业主监理施工单位工程项目部安装部门土建部门装饰部门各专业工长各安全管理后勤保卫组技术质量计划小组财务材料设备成本小组各专业施工队组第二节主要施工管理人员主要施工管理人员见下表主要施工管理人员表机构名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管主任工程师现场项目经理项目工程师项目副经理质量管理材料管理安全管理计划管理施工管理第三节施工部署根据总平面图,本工程建筑面积约为,投标工期为天,在保证质量安全的前提下又要确保进度,为此我公司反复考虑其施工方案,结合具体情况我们决定投入个木工组个钢筋工组个泥工组,个普工组,个油漆组,二个装饰组,个架子工班组,个水电组。


关于分层问题,原则上是把每个自然层分为框架柱楼面现浇结构层和砌体三个层次,这样分层分段十分明确,对确保房屋的完整性整体性大大有利,又因为分层分段的明确,使之符合平行流水作业,有利于施工,有利于劳动力的安排,有利于材料机具设备的安排,有利于施工管理,有利于确保工程质量和缩短工期,有利整个现场的有条不紊有秩序有文明的施工。


在施工现场虽然各个班组分工不同,各自有自已的施工项目和任务,但在整个施工现场是在同个项目经理所带领的项管理人员目班子的统领导协调和管理下,以科学合理管理的方法,贯彻动态平衡进行合理组织与调配,以保证工程质量和工程进度。


第四节施工顺序按先地下后地上,先主体后围护,先结构,后装饰的施工顺序,本工程分为基础主体装饰和扫尾四个大阶段。


基础工程施工顺序定位放线经甲方及监理工程师验收土方开挖基坑围护边坡修整基底找水平经甲方监理工程师及设计单位验收砼垫层同时做好试块弹线基础钢筋绑扎支模垫保护层垫块隐蔽工程验收独立基础砼同时做好试块拆模养护弹线自检复查复测标高弹出各轴中心线绑扎柱筋隐蔽验收支设基础梁柱模板绑扎基础梁钢筋隐蔽验收砼浇筑拆模养护自检复查基础工程分部资料整理基础工程验收回填土。


主体施工顺序框架结构施工顺序找平弹线立柱第三节质量要求根据招标文件规定本工程质量符合国家验收标准,我公司对本工程的质量目标是确保符合国家验收标准,力争优良工程。


并按我公司贯重视工程质量的传统及公司的质量方针,依据我公司的技术力量和科学管理水平,我公司委派优秀项目经理任该项目的项目经理,并配备个强有力的管理班子,派素质好技术水平高能吃苦耐劳的工人队伍,确保本工程质量目标的实现。


第四节承包范围根据招标文件工程范围土建水电安装。


施工质量相互配合协调。


第五节工期要求根据招标文件要求,完成本工程全部施工内容,工期要求日历天,我公司经综合考虑决定日历天内全面完成施工任务,在保质保量保安全的前提下力争争创精品工程。


第三章施工现场情况及施工前准备工作第节施工现场情况根据总平面图,待建建筑现场场地已平整,施工现场较理想。


根据本工程特点,我公司决定采用台塔吊满足垂直运输施工要求。


第二节施工前准备工作本工程虽尚在投标阶段,但我公司已经作了认真充分的考虑和研究,旦中标,我公司确保投入该工程所需的切机械设备,派出支精良的富有战斗力的施工队伍和强有力的管理班子,由我公司最优秀的项目经理担任本项目的项目经理,为确保本工程的施工质量和按时在投标工期内全部竣工,为此我公司在施工前充分做好施工前切准备工作,施工前的准备工作关键是现场施工道路场地硬化临时设施搭设设备准备机械调试调度人员准备材料准备临时水电的布设到位及技术准备工作。


第三节技术准备开工前组织有关人员学习图纸,熟悉图纸,提出图纸上的问题,在图纸会审时并提出请示解决,以便保证工程顺利施工和保证工程质量。


编制施工预算,正确算出材料数量及人工数量等。


为确保工程需要,保证工程进度,在开工前尽快算出钢筋的规格数量形状尺寸根数等的正确数,以便备料加工确保工程需要,满足进度要求。


会同建设单位搞好进场工作,布置现场用电用水临时设施。


做好施工前的材料试验,砼砂试配工作,钢材送样复试。


第四节施工机械设备配置为了确保工程质量和确保工程进度,必须确保满足本工程所需的切机械设备,具体在本工程上的主要施工机械配置见下表序号机械名称数量单位用电功率进场时间塔吊台物料提升机台公升砼拌和机台平板振动机台高频插入式振动机台蛙夯台电焊机台对焊机台钢筋机械断弯套木工机械锯刨套潜水泵台合计塔吊物料提升机整机主要工作性能达到额定指标,各总成零件部件及附属装置齐全完整,钢结构无变形无开焊裂缝,各部分联接紧固可靠,安装质量必须由主管部门验收合格签证,起重钢丝绳规格符合要求,无扭挠结节锈蚀,各种限位制动装置灵敏可靠。


第五节施工劳动力安排计划在现场施工过程中考虑到各种不利因素的影响,及时解决劳动力的均衡,努力克服各工种用工时紧时松现象。


确保在投标工期内按时完工。


本工程劳动组织的特点是劳动力分布集中,流水作业明显,为满足施工任务的要求项目经理部下设几个专业施班组,来合理组织施工,确保整个工程按计划实施。


施工劳动力安排计划序号施工队伍名称基础阶段主体阶段装饰阶段木工组泥工组钢筋组普工组油漆组架子工组电焊工水电组维修电工管理人员三机手后勤第六节现场平面布置施工现场临时设施有待我们进场后按建设单位指定位置搭建,并按施工平面布置图搭建,为满足创建文明工地的要求和便于

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