伤。

十协助培训中心领导及有关部门做好突发事件意外事件的处理和善后工作。

十二节假日期间，培训中心除值班带班人员外，必须有领导干部带班。

十三当值班带班人员有事有病不能值班时，要确保有人替班。

十四带班领导必须负责检查值班情况，要能及时处理偶发事件及各种情况。

设备器材管理制度般物品管理制度管理人员指定专人全面负责药品物品器械的领取保管及使用，并建立帐目，分类保管，定期检查，做到帐物相符。

二管理人员要掌握各类物品的领取使用时间，做到定期清点保养维修，提高使用率。

三凡因不负责任，违反操作规程损坏丢失各类物品，应根据培训中心赔偿制度进行处理。

四借出物品，必须履行登记手续，借物人要签名。

医学教育网搜集整理贵重物品须经护士长同意方可借出，抢救器材般不外借。

五人员工作调动，必须办理移交手续，交接双方共同清点并签字。

二护理贵重设备仪器保管使用制度设备仪器应执行四定制度，即额定数量定位放置定人负责定期检查。

必须每班交接班者，要认真交接班，并设本登记。

二设备仪器由指定专人负责保管，每周负责检查仪器设备的性能数量定点位置使用维修清洁消毒等情况，并记录在册。

三各科应建立资料档案，内容包括原始的使用说明书及有关资料原始操作方法的依据操作程序记录使用重要仪器情况记录维修维护情况。

四重要仪器设备做到班班清点，保持清洁干燥性能良好，需要维修的仪器有标识并及时送修，且须交接班，准备替代品。

三消防器材管理制度为了进步加强对防火器材设备的管理，明确管理责任，把保证防火器材和设施的良好功能，特制定本制度。

二设置在各部门的防火器材防火设施，由所在各部门负责保管，并明确责任人，如有情况的，要立即报相关负责人。

三消防器材实行专人专管制度，各部门在必要动用灭火器材时，必须先经相关负责批准，绝对不能擅自挪作他用。

四消防器材要定期检查维护保养和更换。

设备安全操作规定电教室安全操作规程为保证培训活动的正常进行，保护好中心的财产不受损失，特制定以下安全防范措施网络安全措施中心网络中心属于通讯重地，非管理人员不得入内。

网络管理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备运行日志和故障纪录，发现问题及时处理，保证设备的正常运转，通讯线路的畅通。

路由器交换机服务器防火墙等必须设置密码，专人管理严格保密。

除机房管理人员以外其他人员不许操作网络设备。

做好网络安全防范工作，对网管中心的计算机设备要定期查毒和杀毒，并指导老师和各处室定期查杀病毒。

第十三条财务部在办理各项支出时，要严格执行费教师培训费学生实训费物业管理费等。

管理费用管理人员工资福利费社会保障费办公费差旅费邮电费交通费宣传费绿化费维修费招待费助学金其他费用等。

固定资产更新改造费中心在心收入流失，中心内部其他部门未经财务处授权不得向学生收取任何费用。

第五章支出管理第十二条支出指中心开展教育教学科研及其他活动所发生的各项资金经费，主要包括业务活动成本教师工资水电费招生宣传其他财产作为办学出资。

其他收入指除以上主要业务活动收入以外的其他收入，如固定资产处置净收入无形资产处置净收入等等。

第十条中心严格按照国家和地方有关法律法规的规定，对各种收费票据进行管理，防止中括学费住宿费收入政府补助收入类为学生资助资金，包括国家奖助学金困难学生补助临时生活补助等，二类为教育项目财政专项补助经费。

举办方投资指中心举办方可以通过货币资金实物土地使用权等及得的资金，包括提供服务收入政府补助收入举办方投入及其他收入。

收入按照是否存在限定，区分为非限定性收入和限定性收入，并设置相应的明细科目进行核算。

提供服务收入中心开展教育教学活动所取得的收入，包心主任办公会研究，若遇中心事业计划有较大调整，对收支预算影响较大情况出现时，须提交中心主任办公会研究，理事会审定。

第四章收入管理第十条收入指中心开展教学科研及其他活动，依法通过各种形式各种渠道取中心实际财力可能性，以及年度内收支增减因素，提出中心预算建议方案，经中心主任办公会研究，理事会审定通过后执行。

第九条预算调整及执行财务部和有关职能部门对预算执行情况进行管理和控制，重大开支项目须提交中预算总额的预算费，以解决预算执行过程中发生不预定性的必要开支。

第八条预算编制及审批由中心主任负责组织活动要提前周确定活动内容及主要发言人。

主要发言人要认真查阅资料，写出发言提纲，把新知识新动态或解决问题的新方法介绍给大家。

三教师应积极参加培训研讨活动，充分发表见解，积极参与讨论，提出问题和解决问题。

四职业考试结束后，应围绕以下内容开展研讨活动。

对本期培训工作进行总结，以便发扬优点，克服不足，不断提高整体培训水平二共同商议并分配下学期培训任务，根据授课专业确定培训计划，提出需要注意的问题。

五注意派教师到重点院校参观学习。

被派教师要认真作好学习笔记并向全体教师传达。

负责组织教师认真讨论，以便对照先进找差距，取长补短，使教师的培训水平不断迈上新台阶，成为与时俱进的精品课程。

教师管理及聘任制度指导思想建立与人事制度改革方向相适应的教师聘任制度，激励广大教师提高自身素质，着重解决少数教师工作责任心不强不能认真履行岗位职责工作平庸不思进取教育培训能力较差不服从分配等问题。

二聘任原则聘任在专业技术结构比例和设置的岗位内进行。

贯彻公开公正竞争择优的原则，采用中心择优聘任和教师竞争应聘相结合的办法。

三聘任基本条件遵纪守法，具有良好的教师职业道德和行为规范二具有相应的教师专业技术职务任职资格并符合继续教育等规定要求三能够履行相应岗位职责，具备完成本岗位职责任务的能力四身体健康，能坚持正常工作。

四聘任形式为充分发挥我校专业优势，确保中心的教育培训质量，我校任课教师聘任形式采取自我申报中心审核进行。

五聘任管理受聘教师，中心按照其实际工作量发放切待遇。

二中心建立相应的培训质量评估和奖励制度，对尽职尽责，出色并高质量完成教育培训任务的，中心按照规定予以表彰和奖励。

三中心对有下列行为者予以批评教育警告直到解除聘任对造成严重后果和影响者要根据情况给予处理不能按所规定授课任务完成正常培训任务的每年无故缺课五次以上或经常迟到早退的经教师互评学生评议并经中心考核后认定为不合格的聘约期满，可续聘或解聘。

长葛市创业技能培训中心财务管理制度第章总则第条为了规范中心财务工作，进步加强财务管理，提高资金使用效益，规范中心经济秩序，促进教育事业发展，根据中华人民共和国会计法民办教育促进法民间非营利组织会计制度等法律法规制度，结合中心实际情况，制定本办法。

第二条财务管理的原则贯彻执行国家有关法律法规和财务规章制度坚持勤俭办学的方针正确处理中心发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家集体和个人三者利益关系。

第三条财务管理的主要任务依法多渠道筹集办学资金，保证中心教学科研需要合理编制中心财务预算，并对预算执行过程进行控制监督和管理科学配置中心资源，努力节约支出，提高资金使用效益，加强资产管理，防止资产流失建立健全财务规章制度，规范中心经济秩序加强经济核算，如实反映中心财务状况对中心经济活动的合法性合理性进行监督正确处理与投资方的财务关系。

第二章管理体制第四条中心实行统领导，集中管理的财务管理体制。

中心财务工作实行理事会领导下的中心主任负责制，日常财务工作接受财务总监的领导，重大财务事项经主任办公会研究后报理事会决定。

第五条中心根据财务管理和会计业务的需要，设立财务部，财务部在财务总监的领导下，全面负责中心的各项财务工作。

中心所发生的切经济活动，都必须纳入财务处统核算管理。