有限公司离职管理制度（3）㊣精品文档值得下载

的出具五险金终止日期及其减员确定档案户口和福利关系的转出日期其它事项。

财务部借款支票及现金工资结算包括应发工资经济补偿金日总经理同意申请其他意见签名日期年月日说明乙方因个人原因离职，试用期员工提前天，正式员工提前天申请并填写辞工申请单，在批准后于约定离职日期办理离职手续非正常工作日则可提前或延后至最近的工作日。

用人单位与劳动者依法终止或解除劳动合同的，工资计发到劳动合同终止或解除之日。

支付方式为在次月发薪日或发薪日前发薪入账。

人资员工离职面谈表工号姓名部门职务入职日期欲离职日期电话邮箱请指出你离职最主要的原因请在内勾选，并加以说明薪金工作性质工作环境工作时间福利晋升工作压力领导管理不当与同事关系不融洽公司文化家庭健康因素创业继续深造转行交通其他公司需要改善的方面可多项公司政策工作程序员工培训发展机会员工发展机会上层管理能力工资与福利工作环境与设施团队合作精神其他说说当初你选择加入本公司的原因在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你想象和期待差距很大你最喜欢本公司的方面你最不喜欢公司的方面在你所在的工作岗位上，你面临的最大困难和挑战是你对公司招聘该岗位的任职者的建议你认为公司应采取哪些措施来更有效的吸引和留住人才若能挽留需要解决的问题增加薪酬调整工作部门调整岗位其他离职后想去的公司和岗位是你愿意在今后条件成熟的时候返回公司吗简单陈述理由人资离职分析及措施以上资料属保密内容，仅作人事参考。

填表日期年月日面谈人离职员工签名部门员工离职面谈表填表日期年月日面谈人职务工号姓名部门职务入职日期欲离职日期提出离职次数次具体时间升迁次轮调次调薪次降级次今年月度绩效年度绩效内外训情况工作难处是否具体情况工作压力压力很大有压力，可以承受压力般无压力与同事相处融洽关系较好般有矛盾具体说明领导管理能力绩效生活难处含家庭感情是否具体情况岗位与自身规划是否相符是否具体情况离职原因面谈总结招聘建议面谈结果放弃离职意向离职考虑中工作交接清单工号姓名部门职务开始时间结束时间交接原因离职请假联系方式代理人联系方式交接内容交接人代理人审核批准说明工作交接内容应包括工作所需使用的各项文件存储位置职务说明书和岗位量化表工作业务表待办事项表等工作交接需交接清楚后才可以离开岗位。

用人部门确认员工离职日期及薪资结算日期，确定员工本月考勤协助离职员工办理工作交接事宜。

行政部电脑笔记本名片及办公用品的回收。

邮箱等账号的禁封，通讯录删除。

其它事项。

职手续离职审批通过后，由人力资源专员安排离职员工进行离职手续办理。

离职办理程序离职员工所在部门行政部人力资源部财务部。

离职员工须持有已经审批完毕的终止或解除劳动合同通知书和辞工单作交接工作职责工作流程工作进度代办事项工作联系人等。

人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作，由人力资源部向离职员工发放工作交接清单，交接工作严格根据工作交接清单进行。

八办理离分管副总或总经理审批意见的个工作日内，由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人，确定离职时间。

七工作交接工作交接具体内容如下资料交接工作文件客户资料合同等，包括电子版和纸质版。

工，报送人力资源分管副总复核人力资源分管副总在个工作日内复核完毕后，将审批结果反馈至人力资源部。

会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。

六下发离职通知单人力资源部在收到人力资源送总经理审批，总经理在个工作日内将审批结果反馈至人力资源部。

主管级以下员工收到员工离职申请后，由员工所在部门负责人或直接上司在个工作日内签署意见报送人力资源部，人力资源总监在个工作日内审核并提出意见员工收到员工离职申请后，由员工所在部门负责人或直接上司在个工作日内签署意见报送人力资源部，人力资源总监在个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在个工作日内复核完毕后，报到员工离职申请后，由其直接上司个工作日内签署意见并报送分管副总审核后报送人力资源部，人力资源总监在个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在个工作日内将审批结果反馈至人力资源部。

主管级以上总监级以下工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比，与同岗位在职员工交流，核实面谈信息的准确性。

考整理分析面谈结退休由员工关系组依据国家规定向人力资源部提交欲退休人员名单及处理办法，人力资源部按照规定上报至总经理董事长批示后，由离职岗提前天通知员工本人办理相关手续。

二部门面谈部门在得到员工离职信息的第时间内，部门负责人需及时进行沟通确认。

同时了解员工工作上生活上的困难，反思自身管理工作。

在挽留无效的情况下，最终将意向离职人员名单及面谈记录表汇总报送人力资源部离职岗。

三报人资人资在收到意向离职信息后，准备员工面谈工作员工个人信息收集整理包括职位信息心理状况信息阅历与经验信息家庭背景信息生活状况信息与员工有关的绩效和薪酬信息包括所获得的荣誉和奖励信息薪酬福利信息绩效表现同部门其他成员的绩效等内容。

四人资面谈人资离职岗面谈包含员工离职信息确认，包括离职原因离职后的目标单位目标岗位等。

第三章离职流程离职流程顺序为离职申请部门面谈报人资人资面谈部门批示下发离职通知单工作交接办理离职手续工资结算档案管理离职分析离职申请辞职试用期内的员工提前天向其直接上司提交离职申请表合同期内的员工提前天向其直接上司提交离职申请表。

自离员工连续旷工三天并经部门联系无果者，由部门负责人向人力资源部离职岗书面递交员工离职报告，离职岗通知财务部行政部清查该员工财务等方面问题，并由人力资源部按自离结果处理。

合同到期员工提出不再续签员工应提前天将离职申请表报送人力资源部离职岗。

公司提出不再续签部门负责人提前个月填写辞退员工申请表，并提供具体的体现员工不胜任的资料，人资员工关系组提供员工具体的工作过失表现和处罚材料报送人力资源部，由人力资源部提前天以终止或解除劳动合同通知书的形式通知员工本人办理相关手续。

辞退试用期内的人力资源部在试用期满前天通知员工，员工收到通知后按按要求办理离职手续合同期内的部门负责人提前个月将辞退员工申请表报送人力资源部离职岗，员工关系岗在个半月前将该员工的处罚资料和工作过失行为报送离职岗。