其核心竞争力发展的关键就是酒店员工流失。

随着行业发展日趋成熟，酒店管理层也认识到其员工是企业的核心，员工的工作积极性服务理念就业观等方面都直接影响酒店各方面的服务质量，并作用于酒店的经营和影响客人的感受，越来越多的酒店越来越注重做好员工满意度的工作，并通过采取各种措施来做好对员工的管理和服务工作，从而提高酒店员工的满意度，因为员工满意度直接影响客人的满意度。

而随着我国旅游行业的快速发展，中国酒店业也将迎来新轮的发展机遇，但酒店业是典型的劳动密集型行业，同时也是竞争激烈人员流动频繁的行业之，酒店行业员工流失现象直以来都是行业性问题，随着人们生活水平的提高和节奏的加快，员工流失也变得越来越频繁，在其他行业，正常的人员流失率般在，饭店作为劳动密集型员工管理现状二酒店员工满意度过低所导致存在的问题人员流失问题二酒店发展后续力量不足三管理执行力欠缺四顾客满意度低五信息不通畅三影响酒店员工满意度的因素影响员工满意度因素调查表二调查表数据分析三影响员工满意度的因素总结第四章提升酒店员工满意度的对策提升酒店员工满意度工作的指导原则战略性原则二公平性原则三激励性原则二提升酒店员工满意度的具体对策措施树立人本观念形成良好的酒店文化二建立形成良好的工作环境三完善绩效考核与激励制度四员工个人发展计划融入酒店整体发展战略五具备优秀的管理团队六提升酒店员工满意度的其它工作第五章结论本文结论二本文的不足及今后的工作参考文献附录员工满意度调查表攻读学位期间公开发表的论文致谢酒店员工满意度提升对策研究第章绪论第章绪论研究背景改革开放以来，国内众多企业人力资源管理已经达到了较高水准，但是在中国经济持续高续发展的大环境下，许多企业的人力资源管理还不能够完全适应当代社会发展的需要，尤其是，目录第章绪论研究背景二研究目的三研究意义四研究方法与设计研究步骤二研究的方法和技术路线三研究的实施过程五本文研究的创新第二章相关理论与文献综述研究的理论范畴员工满意度的内涵二员工满意度的意义和作用三本文研究涉及的主要理论二文献综述国内外员工满意度研究情况二国内酒店员工满意度研究情况三员工满意度研究方法三文献评述第三章常州地区酒店业员工管理现状及存在的问题分析常州地区酒店业员工管理现状我国酒店业发展现状二我国酒店人力资源管理现状三常州地区酒店员工管理现状二酒店员工满意度过低所导致存在的问题人员流失问题二酒店发展后续力量不足三管理执行力欠缺四顾客满意度低五信息不通畅三影响酒店员工满意度的因素影响员工满意度因素调查表二调查表数据分析三影响员工满意度的因素总结第四章提升酒店员工满意度的对策提升酒店员工满意度工作的指导原则战略性原则二公平性原则三激励性原则二提升酒店员工满意度的具体对策措施树立人本观念形成良好的酒店文化二建立形成良好的工作环境三完善绩效考核与激励制度四员工个人发展计划融入酒店整体发展战略五具备优秀的管理团队六提升酒店员工满意度的其它工作第五章结论本文结论二本文的不足及今后的工作参考文献附录员工满意度调查表攻读学位期间公开发表的论文致谢酒店员工满意度提升对策研究第章绪论第章绪论研究背景改革开放以来，国内众多企业人力资源管理已经达到了较高水准，但是在中国经济持续高续发展的大环境下，许多企业的人力资源管理还不能够完全适应当代社会发展的需要，尤其是现如今竞争极为激烈的市场条件下，企业员工的满意度决定了其在企业工作过程中的工作效率积极性等多方面，如何提高企业员工工作的敬业程资源开发，陈卓远国际观光旅馆员工满意度与员工绩效关系之研究以高雄地区三家国际观光旅馆为例，经营管理者，顾文以员工满意度调查为有效载体确保职工劳动经济权益的改善和落实，企业与文化，郭晓红浅谈提高企业员工的满意度，龙岩学院学报，李丹基于双因素理论的酒店员工满意度研究，科协论坛下半月，李光琼如何完善酒店的人力资源管理，企业导报，酒店员工满意度提升对策研究参考文献芦慧，陈红，徐琴员工满意度与敬业度的现状分析以公司为例，华东经济管理，。

卢嘉，时勘如何进行员工满意度调查，中国人力资源开发，李青基于员工满意度的企业员工流失原因浅析，商场现代化，凌文辁等中日合资企业中国员工对日本管理者及所在企业的评价，中国社会科学，刘锐基于马斯洛需要层次理论的酒店员工流失原因分析及对策以徐州开元名都大酒店为例，内蒙古农业大学学报，李晓川学习型酒店人力资源管理改革的研究，内蒙古科技与经济，李雪英重庆高职学院招生部员工满意度研究，经营管理者，闵锐理性分析员工满意度，合作经济与科技，阎文清，高山浅谈员工满意度，企业研究，。

蒲春芳，李军酒店人力资源管理的激励机制构建研究，中国商贸，孙舒力构建员工满意的企业，上海企业，宋智辉机场员工满意度影响因素比较研究，中国市场，唐伟基于理念的酒店人力资源管理初探，辽宁工业大学学报社会科学版，王大生企业活力，企业活力，魏芳对构建酒店人力资源管理激励机制的探讨，网络财富，王海珍，刘新梅，张永胜派系形成对员工满意度的影响及机理社会网络视角的研究，管理评论，王钰中国酒店员工满意度和组织承诺关系模型初探，中国商贸，韦建国内部员工满意度与外部顾客满意度关系的思考，广西烟草，吴银华我国酒店员工满意度管理现状及对酒店管理理论知识，又懂得酒店行业的运作规律，同时还具有较强的实践能力的高级技术应用性管理人才养的速度较慢于行业发展速度，因此，现有的酒店人才远远不能满足市场的需求，酒店行业管理人才，特别是高级酒店管理人才十分抢手，据统计分析，我国酒店行业最紧缺人才为酒店中高层管理人才，并且，由于国外同行争，其流动率也不应超过，但在北京上海广东等地第章绪论酒店员工满意度提升对策研究区饭店员工平均流动率左右，有些甚至高达，而随着酒店业竞争的日趋激烈，普通员工流失率直居高不下，而酒店专业人才培激烈人员流动频繁的行业之，酒店行业员工流失现象直以来都是行业性问题，随着人们生活水平的提高和节奏的加快，员工流失也变得越来越频繁，在其他行业，正常的人员流失率般在，饭店作为劳动密集型企业做好对员工的管理和服务工作，从而提高酒店员工的满意度，因为员工满意度直接影响客人的满意度。

而随着我国旅游行业的快速发展，中国酒店业也将迎来新轮的发展机遇，但酒店业是典型的劳动密集型行业，同时也是竞争认识到其员工是企业的核心，员工的工作积极性服务理念就业观等方面都直接影响酒店各方面的服务质量，并作用于酒店的经营和影响客人的感受，越来越多的酒店越来越注重做好员工满意度的工作，并通过采取各种措施来重，给酒店的管理工作和日常的经营带来相当大的问题，也给酒店人力资源管理造成相当大的难度。

因此如何做好酒店的人力资源管理，而限制其核心竞争力发展的关键就是酒店员工流失。

随着行业发展日趋成熟，酒店管理层也结构，瞄准内需市场，大力寻求自身发展，并且从长远来看，中国酒店业的发展前景依然是光明的。

随着改革开放逐步深入，酒店业得到空前的迅猛发展。

然而，伴随着竞争的日益激烈，但是，现如今酒店业人才短缺，流失严重结构，瞄准内需市场，大力寻求自身发展，并且从长远来看，中国酒店业的发展前景依然是光明的。

随着改革开放逐步深入，酒店业得到空前的考文献致谢公司网络电视技术商业化策略研究绪论研究背景进入世纪以来，全球与我国的公司网络电视技术商业化策略研究产业政策研究产业政策对新兴技术商业化的影响企业的应对策略斯达康网络电视业务的商业化策略斯达康公司的简介公司网络电视业务的重要性和特兴技术的价值链整合价值链实现价值链管理开放式创新策略新兴技术的技术路径图新兴技术的开放式创新新兴技术的创新保护市场合作策略新兴技术的合作优势新兴技术的合作策略合作的对象合作伙伴的挑选合作方式的实现征和商业模式新兴技术技术创新模式的发展文献小结新兴技术的商业化策略框架新兴技术商业化的管理策略新兴技术商业化的技术策略新兴技术商业化的市场策略商业化策略框架的应用价值链整合策略价值链整合策略的选择新兴征和商业模式新兴技术技术创新模式的发展文献小结新兴技术的商业化策略框架新兴技术商业化的管理策略新兴技术商业化的技术策略新兴技术商业化的市场策略商业化策略框架的应用价值链整合策略价值链整合策略的选择新兴技术的价值链整合价值链实现价值链管理开放式创新策略新兴技术的技术路径图新兴技术的开放式创新新兴技术的创新保护市场合作策略新兴技术的合作优势新兴技术的合作策略合作的对象合作伙伴的挑选合作方式的实现公司网络电视技术商业化策略研究产业政策研究产业政策对新兴技术商业化的影响企业的应对策略斯达康网络电视业务的商业化策略斯达康公司的简介公司网络电视业务的重要性和特点公司网络电视业务的商业化策略价值链整合策略开放式创新策略市场合作策略产业政策研究结论与展望结论展望参考文献致谢公司网络电视技术商业化策略研究绪论研究背景进入世纪以来，全球与我国的市场环业化，网络电视，价值链整合，开放式创新，合作，产业政策公司网络电视技术商业化策略研究，既解决了消费者需求不明确的问题，又帮助企业巩固了发展必需资源和优势环节的获取，特别是企业价值链的基础，还帮助企业开创了技术创新来源和应用广阔的市场空间，极大地促进了技术的发展。

在合作方式的选择上，则针对不同的合作对象，依据其对商业化发展所做出的贡献，采取了灵活的策略。

公司业务商业化管理的宏观层面主要是对相关产业政策的研究和应对，尤其是对电信企业与广电企业在发展政策上不同解读和冲突现状的研究。

公司在充分市场调研和技术分析基础之上，对产业政策有利和不利的因素采取了积极的应对策略，并通过其市场中大胆的商业化尝试和创造公司网络电视技术商业化策略研究性的发挥，为将来业务商业化的成功相关产业政策的完善以及公司技术的竞争优势奠定了坚实的实践基础。

展望由于本人的理论功底有限，本文的策略研究方案仍然存在许多不足和有待完善之处，主要表现在以下两个方面策略研究的范围和深度有待完善。

具体包括价值链整合策略中没有展开企业间价值分配的模式，企业间博弈的应对策略等。

开放式创新策略中对企业内部核心技术能力的评估方法，企业内部建立核心技术能力的模式，以及对企业技术创新保护措施的具体应用模式等没有深入。

市场合作策略中，与消费者合作中领先用户法对领先用户的识别合作方式等方面还不够清晰和完善，对战