按销售点查询即可。

前提是必须有标准成本或实际成本数据系统提供相应的报表。

包括毛利分析表业务员销售明细表统计表货品情况明细表统计问题点企业现状原因分析需求目标解决方案客户资料生产管理能力管理生产监控数据分析人力资源管理人事挡案管理企业生产过程中经常出现能力不足或过剩的情况，极难有效解决难以实时准确掌握产品生产加工的情况难以形成数据图表分析没有逐步获取调整能力方面的准确数据，而是凭经验生产企业没有集成的信息对生产的各环节进行管理控制按各种不同需要手工汇总困难付款状况。

详细的客户资料合作方式返利点信用额度合作期限账面余额等与相关的系统相连接并对其进行评价。

进行生产能力平衡，以便合理安排生产实时查询产品所处的加工状态。

数据分析图表。

实现公司员工应收应付成本核算难以对应。

凭证是手工填写或者录入的，工作量较大。

应收应付的核销统计公司成本核算难度大且不准确，其中管理费用的分摊和直接人工成本计算尤为烦琐。

无法真实反应单品成本和盈利状况。

企业未进行财务业务体化的信息化时，凭证难以从业务事务中直接产生。

供应商多，采购单据多客户多，销货单据多，应收应付核销统计手工作业繁琐。

手工核算费时费力。

凭证能自动产生，提高工作效率。

电脑核算统计提高效率电脑核算提高效率。

系统提供凭证自动产生的模板，任何业务可以通过设置，自动产生相应的财务凭证。

同时为了考虑企业的实际情况，凭证也可以根据企业的实际情况，按每个单据按日按月按制单人按供应商等等情况批次自动产生。

软件系统可按供应商按采购订单核销应付款按客户按销货单核算应付款。

系统提供了完整的应收应付业务处理系统和相应的明细表，统计表，汇总表，帐龄分析，收付款明细等等报表，以方便应收应付业务的处理关系对应和查询汇总。

表是软件的发动机，是单位产品的材料需求，二是成本核算的依据。

成本的核算主要是料工费，其中料的部分系统通过在中的数据和生产用料情况与存货的记价这三部分信息可以得到直接人工成本计算可先在软件人事薪资模块中计算人工工资，再转入制造系统作为人工成本进行分摊或者直接在系统输入总的工资额进行分摊管理费用和固定资产折旧，可以通过会计科目取数或者直接在系统输入费用和折旧总额进行分摊。

问题点企业现状原因分析需求目标解决方案品质管理过程控制及质量统计情况分析价格审核目前主要是人工流程，采用人工统计，费时费力，效率低，查询繁琐，而且难以通过对比分析，总结发现的问题。

对最终消费者的投诉分析对实验结果与质量检验标准的对比分析，从而判定产品质量等级。

价格审核难以得到历史的价格数据，并形成图表进行分析传统的手工处理方式不能达到信息的保留和集成，造成信息的散乱，难以汇总分析。

查询了解原材物料的历史价格是采购工作审核监督的必要步骤，也是采购预算的重要依据，但是对成百上千中原材物料的历史价格进行查找，工作量大，形成图电脑监控方便的查询各原材物料厂家的历史价格数据，并能形成图表进行分析。

系统提供各种质量控制单据据，包括原料入库检验单成品缴库检验，成品出库检验单，退货检验及生产过程检验单等等，以及对这些检验的结果进行处理的相关单据，记录全面的质量检验情况，并提供方便的查询报表，如检验明细表统计表不合格原因统计表等等。

系统只能对部分数据进行统计和对比分析，而不能包括全部内容，尤其是文字性信息内容。

但是若为量化的数据，即可在对应的单据内填写，并在对应的表中分析，例如质量检验标准和实际结果的数据可在检验记录表中对比分析，从而判断其产品质量等级。

系统提供厂商进价记录，专门查询货品的历史进货价格销售价格等情况，并对应的有厂商进价明细表。

可根据货品信息随时查询货品近期的供应商价格数量等。

同样可根据供应商查询不同的进货日期同种货品的不同价格。

问题点企业现状原因分析需求目标解决方案运营管理订单信息传递与其他系统的接口报表需求市场管理定价政策企业很难及时了解订单信息，甚至会出现得到信息后却遗漏遗忘等现象。

企业难以按各种不同的要求形成相关报表。

企业制定的定价政策执行困难，难以控制。

表进行分析更是难上加难。

企业采用原始的信息传递方式，如手工报表电话传真等等，存在众多的弊端。

企业以台帐方式存储信息，按各种不同的需求检索汇总极其烦琐在制定管理制度时却缺乏有效的管理工具各销售部订货单直接网上传递并按要求单品地区等汇总，并能调整未投料的产品的订货量。

电子称与微机连接并能进入系统。

自动生成每日销售情况分析报表。

按促销类型对不同的产品地区期限等进行灵活的定价软件系统采用电子数据交换，统处理规则，能及时准确的订货发货销货极其相应的修改等信息，并进行简单有效的汇总。

天思软件服务集团开发人员已经完成过电子磅与系统的连接及数据传递，其原理与电子称相同，即此点可以通过开发实现。

系统可按不同的需求如按时间按产品，按区域按客户按业务员等形成相关报表，且产生极其方便快捷。

系统在定价政策模块依据不同的产品地区客户等设置价格折扣卖赠等促销方式，在系统处理相关单据时自动产生价格折扣卖赠等定价政策。

并可对促销类型进行期限设置，划分启用日和停止日。

问题点企业现状原因分析需求目标解决方案报表查询销售管理零售终端调货补货问题销售分析销售控制企业难以按各种不同的要求形成相关报表，为市场分析决策提供工具和依据。

公司多家直营销售点总出现发多或发少的问题，且数据处理费时费力。

企业难以按各种不同的要求形成相关报表分析企业以台帐方式存储信息，按各种不同的需求检索汇总极其烦琐公司采用原始的信息传递方式，如手工报表电话传真等等，对多家直营销售点的数据进行手工汇总处理存在众多的弊端。

企业以台帐方式存储信息，按各种不同的需求检索汇总极其烦琐按任意条件如单品退货率时间等查询销售的各项数据，并产生相应的分析图表及排名表。

解决各销售点调货补货信息反馈困难问题。

据以往的销售情况提供相应的预测方法来提高销售计划预测的准确性。

分析各销售点的销售盈利状况。

掌握每个销售人员业绩和回款情况及客户的系统可按不同的需求如按表进行分析。

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但是若为量化的数据，即可在对应的单据内填写，并在对应的表中分析，例如质量检验标准和实际结果的数据可在检验记录表中对比分析，从而判断其产品质量等级。

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同样可根据供应商查询不同的进货日期同种货品的不同价格。

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