1、农子无公害农产品质量追溯体系建设。农业行政执法和行政审批工作。为依法保护农业生产安全和农民利益，我局对镇镇镇等多个重点乡场镇的余户经营推广生物质炉台，推广模压玻璃钢拱盖沼气口,推广率为。标准化农民专业合作社建设。积极引导农民专业合作社搞好产业规划，突出特色农业建设，力争农民增收。组织专业合作社参与省农业厅对农民专业合作社负责人及人员的专门培训和参加优质农产品迎春大联展。建设规范化建设农民专业合作社四个县马蹄甜橙专业合作社县山地黄花菜种植专业合作社县神龙赶黄草种植专业合作社县生猪养殖专业合作社。农产品质量安全。全年共开展农局意识显著增强，工作效率工作水平有了很大的改进和提高，服务发展加快发展的氛围十分浓厚。但从履行我局的职能出发，我局的行政效能建设与全县加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在定差距是服务工作还不够全面二是内部运转还不够协调。在年机关效能建设工作中，我局着重。
2、谋油品发展的。第四是抓了班子工作执行力的提高。我们多次召集班子成员讨论和检查分公司各种规章制度的执行情况，以及重点工作的落实情组织各级干部学习先进的理论，科学的观点，进步的理念，努力让大家的思想观念和素养，与时代的发展同步，与上级党委的要同行，与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会篇，有篇别获公司二三等奖，撰写论文余篇，有篇分别获公司二三等奖。第二是抓了班子议事制度的落实。基本上作到了，班子成员中，到三个坚持。是坚持把每周的安全会开出质量，开出水平。每周分公司领导机关组室长都要分别参加车队和押运队的安全会。二是坚持把每天出车前的安全讲话，讲出针对性，讲出时效性，三是坚持把司机执行不同任务的安全提示到位，每天出车前，都要根据司机执行任务的情况，在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过以上工作，应该说全员的安全意识有了实践做到我要安全。第二是，组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的浅谈安全与生产安全。
3、点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个。抽检种子样品个，抽检合格率达。全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放宣传资料万余份，展出。
4、赔付工作，已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设。
5、落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网。
6、效益安全与进度的关系，副经理叶卫兵撰写的初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策，车队队长陈善武起草的年油品运输风险评估的报告等文章，受到了上级领导和部门的好评。第三是，在班组车队开展了争当六无驾驶员安全型班组竞赛活制度。通过以上工作，进步增强了全体员工的遵纪守法意识廉洁从业观念，逐步构建起了廉洁从业的长效机制，取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比，由季度的，下降到了六月份的，以往销售公司反应的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。全面开展我要安全主题活动，全方位提高全员的安全意识。安全始终是自己幸福的家园。与此同时，我们还给大家讲，油品运输人员应该有个什么样的职业操守，应该遵循什么样的职业道德，应该执行什么样的服务承诺。认每个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱乐部会议室召开了廉洁从业法制教育大会，分公司近名员工参加了会议。月日，我们又会同公司纪委业的规定，学习分公司关于油品运。
7、以下几方面入手是加强宣传思想，转变作风二是规范机关行为，提高效率三是提高队伍素质，更好的服务于三农工作。全文，超市上下达目标任务的个百分比已签字确认农户户，占应签农户的，超市下达目标任务的个百分比。农民培训。全年完成新型骨干农民培训人，占下达任务人的完成农民实用技术培训万人次，占市下达任务万的。共召开农业科技培训会次，设置培训现场个，印发农业科技资料万余份，农业科技直通车开展宣传近场次。为普及推广科学技术刨造全县名专家组名技术指导员中建立个网络书屋，充分利用互联网和现代信息技术，为基层农技人员提供了实时的农业实用技术信息和学习交流平台，改进了基层农技推广服务手段，提高了服务能力，对农业科技进村入户发挥了积极作用。病虫害防控。植保工作以测报为基础，重点实施高粱水稻玉米甜橙为主的重要农作物病虫防治示范工作。共发病虫情况期，病虫信息条，直接间接培训干部群众万人次，发放技术资料万份。完成农民提供指导服务场次，项目区施肥指导入户率。
8、达。基层农技服务体系建设是在全县个乡镇开展基层农技推广服务体系建设项目，面积平方米，其中新建个乡镇农技站，建筑面积平方米，改扩建个乡镇农技站，建筑面积平方米，总万元。截止目前，个乡镇站建设开工，开工完工个，资金完成情况余万元，完成。二是建设农业科技试验示范基地。建设试验示范基地万元。耕地质量建设。高标准农田建设。全年整合退耕还林基本口粮田建设土地整治等项目资金，在德跃镇镇镇桂花乡等乡镇实施高标准农田建设万亩，占市下达任务的。配方肥推广。实施肥料效益田间试验个，完成大春试验个小春试验个，校正试验个建设示范片共个，箭竹大寨建设高粱烤烟为主要作物的万亩示范片个，马蹄建设水稻油菜果树为主要作物的万亩示范片个，务万吨的。酿酒专用高粱基地建设。全县种植高粱的乡镇个，完成高粱种植面积万亩。比年增加万亩，占市下达任务万亩的。建成县级精品核心示范片面积万亩乡镇级示范片万亩。完成高粱收购吨，基本做到了全产全收。配合县公司开展受灾高梁的核查和。
9、赔付工作，已全面完成赔付共万元。现代农业产业万亩示范区建设。全县共新建续建现代农业万亩示范区实行票否决。在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行，并经常监督检查各项制度的落实情况，全局上下均以崭新的面貌去做好每项工作，局机关运转逐步走向系统化标准化常态化三化轨道。四联系实际务求实效机关效能建设活动的开展，促进了干部作风的进步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识服务意识反腐倡廉意识大局意识有了明显提高，局领导班子的凝聚力创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，奠定了基础，提供了保证。并以学习为触动界对我局工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，新的载体，务求新的成效，努力营造良好的经济发展软环境。三建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设我局按照创新改革转变职能从严管理的要求，始终坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设。
10、点三个。二是引进市县健林农业投资有限公司，专业从事牛皮茶的开发。目前公司在县镇已完成亩牛皮茶良繁基地和万亩茶叶生产基地的规划设计。年来，我局在认真总结的基础上，针对过去存在的问题，认真改进机关作风提高办事效率建设服务型机关等行政效能建设方面取得明显成效。机关工作人员的服务意识大个品种，其中水稻个，玉米个。抽检种子样品个，抽检合格率达。全县主要农作物良种覆盖率达。农村土地确权颁证工作。我县农村土地承包确权登记试点工作在镇个村全面完成，试点区域幅员面积平方公里,涉及个村民小组户农户人，原承包地面积亩。试点村组承包地实际测绘面积亩，已确权登记面积亩，占应确权登记面积的点进行执法检查，共出动执法人员人次，现场处罚件，立案调查件，发出责令通知书份，没收非法种子公斤，农药公斤。全年共出动宣传车辆辆次，制作宣传标语条，组织农业法规农业生产及农资等方面专家余人次开展放心农资下乡进村活动宣传咨询场次，现场咨询余人，发放宣传资料万余份，展出。
11、落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人，我局又根据当前工作面临的新形势新创新意识不强，作风涣散劳动纪律松弛，政令不畅执行力差，办事拖拉工作效率低下等问题。以更新观念转变职能创新管理完善制度和规范行为为主要内容，切实解决系统内干部作风机关行政效能建设中存在的突出问题，推动了机关行政效能和经济发展软环境再上新的台阶。二建立机构加强领导我局调整充实了由局长任组长局班子其他领导为副组长各股站室负责人为成员的行政效能建设领导小组，负责全局机关效能建设的组织协调和指导，领导小组下设办公室，指定专人负农业局机关效能建设工作报告今年，我局在县委县政府的正确领导下，以提高认识为先导，以服务和农村发展为目标，以创新为抓手，以优质服务塑造为民务实清廉高效部门形象为出发点，紧紧围绕粮良好的氛围。是引进县建兰农业生态发展公司，专业从事建新茶的开发。现已在乡建立茶叶生产基地万亩，注册建露茶叶品牌，并在全市建立茶叶网。
12、药肥度。机关干部和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务员工。两个落实即是班组与班组之间五比五赛活动的落实。比任务赛业绩，比服务赛质量，比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献。二是检查考核促进措施的落实。通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车收入。针对这种情况，分公司党总支拟定了三条工作思路，现将具体的工作情况汇报如下盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现举分公司之力，打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了个加强三个坚持两个落实。个加强即加强了对竞赛活动的组织领导，成立了领导小组，明确了领导的职责和任务，制定了竞赛活动管理制度，使企业党员群众年终工作报告公司党委年，我分公司党群工作是在面临生活会。每次生活会，我们都严格按照规定的程序操作，争求群众意见确定民主生活会主题严肃开展批评与自我批评落实民主生活会提出的各种问题等，都是环扣环进行的。到目前，我们的班子是民主的，是团结的，是共。
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