的要求把绩效管理与履行职责落实工作紧密结合。围绕绩效目标的实现，下大力气抓作风，下大力气抓服务，下大力气抓效能，不断提高依法履职服务发展为民办事的效率，用心做好服务发展服务基层服务企业工作。全文服务效能，促进工作落实。二认真实施。各单位要从全面提升绩效出发，健全和完善绩效管理工作制度，围绕目标设定责任体系，运行机制绩效评估绩效提升等五个方面推进绩效管理制度创新与实践创新。要精心组织，明确职责，加强运作，逐步完善管理机制，规范管理程序，落实层合的方法进行，重点对我局基层单位认真履行职责加强作风建设规范权力运行提高办事效率办理效能投诉诉求件等五个方面的内容进行日常督查和暗访检查。根据日常督查和暗访检查发现的问题进行扣分，扣满分为止。分值设置和绩效等次我局采取分组廉洁履职等四个方面的情况，采取自评为主的形式进行。公众评议。各单位的公众评议占绩效评估总分，邀请局廉政监督员县党风廉政监督员县民主评议政风行风代表县机关效能建设监督员企业法人代表城乡居民代表参与评议。主要评议我局及下属单位全局观念履职能力标考核。各单位指标考核占绩效评估总分，由业务工作业绩机关党的建设和履职能力建设等三个部分组成，权重分别为和。业务工作业绩根据各单位各自业务工作进行考核。其中目标牵头单位和数据采集责任单位重点考核市县下达的年度任务或指标完成情况，业务工标，使每项绩效目标都落实到相关的责任单位和责任人，形成责任落实体系。建立责任追究，以及追究的办法和措施，确保绩效目标的落实。三绩效运行监控各单位要根据自身工作实际，以提升工作绩效为出发点，加强职权运行流程改造，规范和畅通职权运行，提高职权运行的效能，强化监目完成县政府常务会议专题会议议定的事项办理县建议提案向上级争取资金情况。机关党建目标。以创建党建工作先进单位为目标，设党总支领导班子思想政治建设好党员干部队伍建设好基层组织建设好机关作风建设好服务中心业绩好党建工作运行机制好六个目标。我局要以相对应的市级部门所提出的项以上能够反映当年工作绩效的关键业绩指标为准，分为基本目标和重点目标。基本目标指标体现机关单位基础性常规性工作职能的年度工作目标，主要体现完成年度例行工作任务情况。重点目标指标体现省市县党委和政府重大决策部署和重点工织领导年度绩效管理工作在县委县政府领导下，成立局绩效管理工作办公室，负责绩效管理具体工作。三绩效管理范围全县个司法所，机关各科室公证处援助中心。四工作内容及分工年度我局绩效管理工作包括绩效目标设定绩效责任分解绩效司法局绩效管理活动方案管理，把每项绩效指标落实到责任单位和责任人。强化工作措施，推动目标实现。三注重实效。各单位要紧紧围绕县委县政府中心工作开展绩效管理，提升效率，优化政务服务，着力提高行政执行力，确保政令畅通着力提高行政办事效率，确保政务服务优质高效着力改进工作作风，弘提高认识。推行绩效管理是县委县政府全面贯彻落实科学发展观的重要举措，是推动科学发展构建和谐的现实需要。各单位要进步提高对绩效管理工作重要性的认识，把这项工作作为促进科学发展新跨越的重要保障，着力激发和调动广大干部干事创业致力跨越的积极性主动性，提升案的要求，及时组织传达认真建立健全绩效管理制度，抓好工作部署和落实。二制定方案阶段年月中旬各单位要根据实施方案精神，结合实际拟定本单位绩效管理实施方案，并于月日前报送局绩效办。三组织评估阶段年月评估结果运用。年度考评工作结束后，我局在全县绩效评估中被评为良好以上的前提下，局里将对获得优秀良好绩效等次的单位和个人给予表彰或物质奖励。评估结果在分以下的，按县规定取消单位及个人当年评先评优资格，取消该单位所有干部职工的第个月基本工资奖励。各单评估的方法进行，绩效评估分值为分。其中指标考核权重占，公众评议权重占，察访核验采取最高倒扣分的办法。评估结果按综合得分高低进行排序。评估结果汇总公式指标考核得分公众评议得分察访核验扣分。工作作风廉洁勤政服务意识政务党务公开等方面的情况。对各单位的公众评议采取问卷答题的形式，主要通过函寄送达面访等方式进行。公众评议年度内调查次，即年终评议。察访核验。各单位的察访核验，由我局负责，采取不定期明察暗访与建立日常察访核验台帐累积扣分相作业绩采取局绩效办考评单位自评与日常督查相结合的方式进行。日常督查采取倒扣的形式，由我局负责，分别对各单位落实县委县政府和局工作部署的情况进行核查扣分，分别扣满分为止党支部的建设由局总支进行考核评分，履职能力建设主要反映各单位科学民主履职依法履职高效履职，及时掌握绩效目标运行情况，发现绩效运行中的问题，研究解决办法，确保工作目标得到有效实现，以确保县委县政府重大决策部署和年度重点工作任务的完成。四绩效考核评估采用定性与定量相结合的方法，对各单位年度绩效实现情况进行科学评价。我局机关绩效评估指标。履职能力建设目标。设科学民主履职依法履职高效履职廉洁履职四个级指标。二绩效责任分解各单位要根据年度绩效目标，制定，从提升工作绩效入手，分解和细化绩效工作目标，提出具体的工作内容工作质量工作措施工作时限时序进度和要达到的预期目要求，围绕我局主要职能，创新性难度性效益性突出的目标任务。重点体现以下内容完成市直部门直接下达相关的年度工作任务或指标完成县委县政府年度重点工作任务完成县十二五规划纲要主要目标分解任务④完成省市县为民办实事项目完成县委县政府年度重点建设行监控绩效考核评估评估结果运用绩效提升等六个方面。具体工作内容和分工是绩效目标设定按照省市县党委政府和省厅市局今年的重大工作部署，结合我局实际，科学设定年度我局绩效管理目标。我局绩效目标设定由五个部分组成业务工作指导年度县局绩效工作要以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，以绩效管理凝聚发展合力，提升服务效能，促进工作落实，全力创先保优，在更高起点上加快现代海洋强县和构建三城三基地争创十佳十强县，努力推动科学发展新跨越。二