加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。手抓现场上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查次，每次检查的情况都及时进行在安全会议上的讲话及颁布的相关，统思想，进步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了年安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实从严动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产横向到边纵向到底，确保安全生产。各部门通过对事故的学习分析讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举反三，结合部门班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，安全存在找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了，并在工作中互相监督，互相提醒。在安全整顿期间，各生产车间班组认真排查了年在安全生产方面存在的问题共条，各部门自行整改了条，管理部门帮助整改了条，各生产车间班组个人制定了年安全工作意见及保证措施。生产管理部每月组织线路工程部变电工程部电器车间的安全员召开了安全例会，对上个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间分解落实到各班组具体到每个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统思想有序布置，排查反思检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻落实供电公司年第届职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进步理清思路坚定信心振奋精神，开创安全工作新局面。公司各部门认真组织学习领导在安全会议上的讲话及发生负有责任的般事故上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故上半年未发生火灾事故上半年设备故障重复检修率台次。圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。三上半年安机制。由于多经公司生产车间工作任务较重，职工在安全教育学习方面和培训的时间较少，在安全意识上还没有引起足够的重视部分人员安全意识淡漠，自我防范能力差，业务素质有待提高。部分车间班组长重效益重生产进度的情况下忽视安全生产工作。在安全责任制和各项管理制度的落实上，形式多内容少，大话多实干少，布置多见效少。管理人员深入现场少，到了现场发现不了问题或者发现问题不愿得罪人当好好先生，使得些安全问题得不到及时有效的纠正。在新产品新设备新技术的使用上，人员技术素质跟不上，不熟悉新设备性能，掌握正确使用方法。对于些全工机具进行安全大检查，对些不符合安全使用要求的带病运行的律停止使用对工机具不全的提出申购计划，确保工机具的完好。加强外包工程队安全管理年初，公司在供电公司安监保卫部的帮助下对个外来施工单位的施工人员进行了安全教育和安规考试，并对考试成绩进行了存档。加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同和施工安全协议的管理工作，公司与每个施工队都签订了施工合同和施工安全协议。每项工程开工前都进行了安全教育，安全技术交底和现场安全交底。公司坚持每月定期召开外包工程队安全工作月度会议，公司领导坚持下现场进行安全监督的制度定期校试定期报废制度，加强安全工器具的存放保管工作，坚决杜绝不合格的安全工器具继续使用。加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具对安全工器具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备性能良好。进步加强对外包施工单位的安全管理，将外包施工队纳入公司内部车间统管理，严格按照施工合同施工安全协议的约定职责和义务对施工单位的安全生产工作进行有效的监管，对不符合安全要求的施工单位坚决不予录用。我们清醒地认识到，下半年的生产经营任务极其艰巨，我们将时时紧绷安全生产这根弦针对问题制定措施落实整改确保全年安全生产目标的完成。全文职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理制度要求。进步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展线职工安全生产技能考试，增强其竞争意识。进步加强班组建设，以民主方式选举产生班委会成员，建立健全套行之有效的班组建设民主管理制度，例如班组学习制度交心谈心制度家访制度。坚持以三铁反三违，对违章行为决不手软。做到发现次教育次处理次，对屡教不改的坚决予以待岗处理直至开除。针对习惯性违章的普遍性反复性顽固性将安全教育培训工作放在首要位置，坚持做到班组安全班责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理能力。结合党员组织生活，全生产工作回顾上半年多经公司在工作任务重时间紧安全压力大的情况下，相继开展了安全生产月活动安全健康阳光主题活动安全生产献爱心活动举行了声势浩大的反违章运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作对实现企业安全生产长治根，拉线盘块，销售电杆根，销售拉线盘块，销售金额万元。上半年，多经公司完成产值约万元，占全年目标的，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目个，分别是御景江山小区配电工通电工程个，预算金额万元年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。完成施工项目个，合同金额万元，其中外委工程个，合同金额万元促进人事争议仲裁工作的开展。下步将继续完善全市人事争议仲裁机构的网络体系，努力实现仲裁工作的信息化，提高资源的共享和人事争议仲裁的管理水平。全文工作推进到个新的阶段。八加强人事争议仲裁工作信息化建设。做好市人事争议仲裁网站建设和完善工作，充分发挥仲裁网站的作用。市人事争议仲裁网站的开通，全方位地宣传了人事争议仲裁，使人事可适当地简便办案环节。对于仲裁庭的组成，仲裁程序，文书制定，送达等，都要严格按照规定。对每个争议案件，做到及时公正合理地处理，提高办案的质量和效率，使当事人的合法权益得到及时保护，树立仲制度，加强对仲裁员和人事争议仲裁工作人员的培训工作。再次要加强管理建立仲裁员考核制度，逐步形成仲裁员动态管理机制。四规范办案程序，努力提高人事争议案件处理质量和效率。规范办案程费办案设备和仲裁庭场所等问题，为人事仲裁工作开展提供必须的物质基础。三加强人事争议仲裁队伍建设，做好专兼职仲裁员的聘任工作。人事仲裁工作的岗位特点决定它需要支高素质的专业化工作院办公厅转发人事部关于事业单位试行人员聘用制度意见的通知的实施意见，以求真务实的精神，主动争取加快建立健全我市各级人事争议仲裁组织机构的步伐。凡未建立仲裁机构的区县级市，要在今年年底人事争议仲裁制度，充分认识做好人事争议仲裁工作的重要意义。二是加强舆论宣传，为人事争议仲裁工作创造个良好的社会环境。三是结合全国和我市人事争议仲裁工作会议精神，认真总结经验，找出存在问面推进和做好我市人事争议仲裁工作。认真学习中共中央国务院关于进步加强人才工作的决定，全面把握和宣传新形势下对人事争议仲裁工作的新要求。各级人事仲裁部门要把学习贯彻中导，贯彻全国人才工作会议精神，按照全国人事争议仲裁工作会议的部署，进步推进人事争议仲裁工作加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。手抓现场上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查次，每次检查的情况都及时进行在安全会议上的讲话及颁布的相关，统思想，进步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了年安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实从严动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产横向到边纵向到底，确保安全生产。各部门通过对事故的学习分析讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举反三，结合部门班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，安全存在找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了，并在工作中互相监督，互相提醒。在安全整顿期间，各生产车间班组认真排查了年在安全生产方面存在的问题共条，各部门自行整改了条，管理部门帮助整改了条，各生产车间班组个人制定了年安全工作意见及保证措施。生产管理部每月组织线路工程部变电工程部电器车间的安全员召开了安全例会，对上个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间分解落实到各班组具体到每个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统思想有序布置，排查反思检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻落实供电公司年第届职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进步理清思路坚定信心振奋精神，开创安全工作新局面。公司各部门认真组织学习领导在安全会议上的讲话及发生负有责任的般事故上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故上半年未发生火灾事故上半年设备故障重复检修率台次。圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。三上半年安