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城投公司“六五”普法活动工作总结报告

。以落实门前三包为基础巩固执法基础,充分发挥社区管好自家门的作用,承担部分轻微违法行为劝阻横幅标语清理以及三乱治理工作。不断完善城管执法进社区服务活动的责任考核和奖惩制度,加强与社区的沟通联系。建立和完善城管与公安司法等部门的协同执法机制。针对暴力抗法和处罚违法自然人执行难等问题,恢复公安民警派驻执法队的联合执法模式,派驻民警的绩效考核与工作安排由执法队负责,在执法队开展重大执法行动时,派驻民警随同执法。建立有效的执法保障。加强城管与城市规划环保工商等部门的合作,建立工作例会情况通报与支撑保障等制度,及时沟通解决执法问题,规划和主干次街道的市容详规根据不同区域的功能定位,制定户外广告和设置总体规划主要道路和节点地段户外广告设置的详规制定彰显城市区域特色的以点带线以线带面点面结合的城区夜景亮化建设规划,以规划引导城管工作,使市容秩序环境卫生广告设置和夜景亮化逐步走上协调发展和科学管理的轨道。二进步建立城市管理部门联系协调机制,提高综合执法的效能强化部门协同管理机制。积极协调整合相关部门完善横向协同机制,充分发挥城市规划建设环保土地公安等相关职能部门的主管作用,建立和完善工作例会情况通报联系走访公务协助及支撑保障等制度和机制,及时沟通决策与执行审批与监督管理和执法之间的信息,以制度化形式来明确和规范工作衔接和配合保众监督,防止执法人员利用职务之便吃拿卡要,促进城管局整体形像的提升。落实小时值守制度,实行节假日全员值班制度。四是抓整治促形象提升。以双联行动和群众路线教育活动为载体,不断整治工作作风,干部职工深入帮扶户家中,结合实际情况认真开展帮扶活动针对查找的问题,坚持即知即改,切实转变工作作风。通过活动的开展,干部职工践行群众路线的意识进步提升,作风得到优化和转变。落实中央八项规定为抓手,不断强化廉洁行为规范教育管理,党员干部勤政廉政的意识进步提升二十三五工作发展思路及规划年是十二五规划的收官之年,也是十三五规划的编制启动之年。如何制定符合实际的城市管理工作发展目标和工作任务,对于促进万元,在原武装部桥南和文化体育广场南侧规划设置处便民夜市,硬化市场场地面积平方米,建成便民市场个。协调相关单位配套建设便民夜市供水供电排水排污等硬件设施和卫生消防环卫等设施,制作了夜市经营标志牌。安置夜市啤酒烧烤服装百货等经营摊位户,制定摊位设置管理办法,与经营户签订了管理协议,架设了夜市照明灯,设置垃圾储存清运车,并督促夜市烧烤摊点从业人员审批办理健康证饮食服务许可证等证件。便民市场和夜市的正常运行,方便城市居民生活,给部分困难群体创造就业途径,县委县政府承诺为民办实事工作得到了较好的落实。七队伍建设逐步加强,执法行为进步规范为促进队伍建设,打造支善于管理敢于管理法行为,有效提升城市管理的水平。是强化对乱搭乱建乱倒建筑垃圾等现象的治理力度,不间断加强巡查。配合住建局沙河镇政府沙河国土资源所等单位,对乱搭乱建的铁皮房和违章修建的铁扶梯等违章行为开展立案查处,共下发责令限期整改通处各类损绿毁绿违法行为,切展环境。用年时间,着力将县府街自由路文化路丹霞大道健康路街道打造成全县城管执法示范街。实行网格化管理。在占道出店经营的管控上,采取网格化管理的方式,全面落实网格化管理人员,在示范街范围内做到基本无占道经营擅自设置户外广告和商业性横幅乱倒废弃物毁绿违法建设无照摊群等行为,旦出现相关违法行为保证在分钟内发现并严格查处及时整改对示范街门头牌匾进行整体改造,全面拆除破损及违规设置的广告牌匾,更换美观大方整齐的门头牌匾提升街道形象。规范设置停车场。协调相关单位在有条件的区域设置机动车辆停放点,规范示范街沿线的车辆停放秩序,安排专人定期对停车场进行检查,确保车辆停放整齐划车头朝向统,不压线停放造个良好的工作和生活环境。适当组织公众参与到城市管理工作中来,例如跟教育系统联办,组织青年志愿者中小学生加入到城市管理中来,切实感受下城市管理工作,增强社会各界对城市管理工作的理解。文明执法,热情服务,全面提升城市管理新形象。城市管理行政执法工作是项复杂的系统工程。执法范围广任务重,管理相对人多是人民群众且多数是弱势群体。同时,少数市民维护城市环境的意识和自觉性还不够高,部分群众城市管理执法工作还不够了解不够理解不够配合,执法难度相对而言还比较大。对此,应立足于依法行政,从思想上行动上作风上做到执法为民,文明执法,热情服务。畅通监督渠道,全面接受社会各界监督。要强化内部监督。通过执法公示制错案追究制廉政谈话戒勉度,从制度上规范执法程序,实现对案件处罚情况的全程监控,保证执法工作的公正性严肃性,进步规范城管执法人员的执法行为。加强业务技能培训,提升队员依法行政能力。分层次做好全体执法人员的业务教育培训工作,队员培训率达到,定期组织执法人员学习省城市市容和环境卫生管理条例行政许可法等法律法规,全面提升执法人员的业务知识和执法水平。加强领导班子建设,建立坚强有力的领导集体。加强局领导班子建设,建立健全班子工作制度,把务实创新廉洁高效作为班子建设落脚点,统思想认识,提高领导科学发展促进社会和谐的能力加强基层队伍班子建设,发挥中层干部的模范带头作用,努力打造支文明实干勤奋务实的执法队伍。全文队伍风纪,推进依法行政,确保行政执法队伍依法正确行使职权履行职责,切实保障执法人员和执法相对人的合法权益,促进全县行政执法水平效率的提高。七进步加强城市管理宣传力度,提升队伍的形象加强新闻宣传报道工作。与新闻媒体多联系,加强对外宣传和社会协调工作,通过多种形式,广造声势,营造出浓厚的舆论氛围和社会氛围,推进城市管理执法工作顺利开展。大力倡导人民城市人民管,管好城市为人民的理念。不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识,广泛发动市民参与城管执法实践活动,拉近城管部门与市民的距离,增进市民对城管执法的了解和理解。通过市民对市民的管理宣传和教育,在平等互信的氛围中培养良好的交流环境,形成良性互动的氛围。促进执法环境的区单位互信互利群众参与群众满意的互动机制。强化社区管理的支撑作用知书牌创建,办好准入重大事项报告管理,落实综合评价和综合执法检查,确保辖区金融机构依法合规经营。二是加强金融消费者权益保护工作。完善农村金融消费者权益保护服务站的机制建设,加大检查指导力度,夯实各项工作基础。三是强化金融风险监测。继续关注经济金融苗头性趋势性风险动向,重点做好银行业信贷资产质量涉险企业及重点领域的监测和防范,确职工有责尽责敢于担当的职业道德。坚持正确的选人用人导向,完善干部队伍梯队结构,激发队伍整体活力。坚持工作中学习实践中提高的理念,落实传帮带责任,重视培养年轻大学生,认真开展股室周工作点评,提高股室员工敬业精神和业务水平。发挥青年团组织作用,积极组织团员青年开展竞赛,营造创先争优的浓郁氛围。全文平,调动工作积极性。加强督查督办,推动和督促重要决策重大工作部署重要会议精神等重点事项落到实处,确保政令畅通。开展劳动纪律行为规范检查,使干部职工养成遵章守纪的自觉性,切实提升制度执行力。补齐工作短板。结合工作实际,组织开展查短板找差距促整改专项活动,按照员工自己查股室组织找同事共同帮保国库信息系统安全两条底线为目标,严格国库监管强化风险控制,不断夯实国库核算基础,持续推进现代化服务型国库建设。三是加强征信管理和服务。贯彻征信业管理条例,加强对金融机构的征信监管,提升征信履职能力。持续优化征信服务,大力推广应收账款融资服务平台,有效拓展中小企业拓宽融资服务渠道。四是提升货币发行水平。深化现加大窗口指导,及时出台年货币信贷工作指导意见,引导金融机构信贷总量合理增长信贷结构调整优化。根据市中支统部署,继续组织落实主题活动,强化多方合作,引导金融机构加大对重点领域薄弱环节和三农小微企业的信贷投入,力争涉农贷款增速不低于全部贷款增速。坚决落实淘汰落后产能的信贷政策,做到有扶有控,加快去产究设立农村土地经营收储中心,扎实稳妥推进试点。二是持续深化无抵押免担保小额信用贷款试点。推进试点机构与合作村出台具体管理办法,在鼎湖村等个符合条件的行政村推开试点,为深化农村信用体系和破解抵押担保难问题开展有益探索。三是继续推进互联网农村金融服务站模式,协同发展农村金融服务和农村电子商务,努力形成村以上信用乡镇占比达到以上。持续深化信用体系建设成果运用,扩大整体批发集中授信信贷业务覆盖面。三是完善农村基础金融服务体系。加快农村基础金融组织规范化建设,以创建村级互助担保组织示范点农村金融服务示范站农村金融改革示范村为基础,充分激发农村金融组织活力,努力撬动农村资金,助力金融普惠。积极推进或专项督查,切实提升农金改工作质效。完善三大体系。是完善农村产权融资体系。全力推进三权抵押贷款增量扩面,争取年内三权抵押贷款新增亿元,年末余额达到亿元以上,其中林权抵押贷款新增亿元,农房抵押贷款新增亿元,土地流转经营权抵押贷款新增亿元。同到。在个符合条件的行政村推开无抵押免担保小额信用贷款试点。三工作举措全面深化改革,扩大金融普惠健全三项机制。是健全考核激励机制。制定印发年全县农村金融改革。以落实门前三包为基础巩固执法基础,充分发挥社区管好自家门的作用,承担部分轻微违法行为劝阻横幅标语清理以及三乱治理工作。不断完善城管执法进社区服务活动的责任考核和奖惩制度,加强与社区的沟通联系。建立和完善城管与公安司法等部门的协同执法机制。针对暴力抗法和处罚违法自然人执行难等问题,恢复公安民警派驻执法队的联合执法模式,派驻民警的绩效考核与工作安排由执法队负责,在执法队开展重大执法行动时,派驻民警随同执法。建立有效的执法保障。加强城管与城市规划环保工商等部门的合作,建立工作例会情况通报与支撑保障等制度,及时沟通解决执法问题,规划和主干次街道的市容详规根据不同区域的功能定位,制定户外广告和设置总体规划主要道路和节点地段户外广告设置的详规制定彰显城市区域特色的以点带线以线带面点面结合的城区夜景亮化建设规划,以规划引导城管工作,使市容秩序环境卫生广告设置和夜景亮化逐步走上协调发展和科学管理的轨道。二进步建立城市管理部门联系协调机制,提高综合执法的效能强化部门协同管理机制。积极协调整合相关部门完善横向协同机制,充分发挥城市规划建设环保土地公安等相关职能部门的主管作用,建立和完善工作例会情况通报联系走访公务协助及支撑保障等制度和机制,及时沟通决策与执行审批与监督管理和执法之间的信息,以制度化形式来明确和规范工作衔接和配合保众监督,防止执法人员利用职务之便吃拿卡要,促进城管局整体形像的提升。落实小时值守制度,实行节假日全员值班制度。四是抓整治促形象提升。以双联行动和群众路线教育活动为载体,不断整治工作作风,干部职工深入帮扶户家中,结合实际情况认真开展帮扶活动针对查找的问题,坚持即知即改,切实转变工作作风。通过活动的开展,干部职工践行群众路线的意识进步提升,作风得到优化和转变。落实中央八项规定为抓手,不断强化廉洁行为规范教育管理,党员干部勤政廉政的意识进步提升二十三五工作发展思路及规划年是十二五规划的收官之年,也是十三五规划的编制启动之年。如何制定符合实际的城市管理工作发展目标和工作任务,对于促进万元,在原武装部桥南和文化体育广场南侧规划设置处便民夜市,硬化市场场地面积平方米,建成便民市场个。协调相关单位配套建设便民夜市供水供电排水排污等硬件设施和卫生消防环卫等设施,制作了夜市经营标志牌。安置夜市啤酒烧烤服装百货等经营摊位户,制定摊位设置管理办法,与经营户签订了管理协议,架设了夜市照明灯,设置垃圾储存清运车,并督促夜市烧烤摊点从业人员审批办理健康证饮食服务许可证等证件。便民市场和夜市的正常运行,方便城市居民生活,给部分困难群体创造就业途径,县委县政府承诺为民办实事工作得到了较好的落实。七队伍建设逐步加强,执法行为进步规范为促进队伍建设,打造支善于管理敢于管理法行为,有效提升城市管理的水平。是强化对乱搭乱建乱倒建筑垃圾等现象的治理力度,不间断加强巡查。配合住建局沙河镇政府沙河国土资源所等单位,对乱搭乱建的铁皮房和违章修建的铁扶梯等违章行为开展立案查处,共下发责令限期整改通

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