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城投公司上半年创新发展工作总结报告

响,公司收储的部分土地连挂几宗都没有成功。同时,由于缺乏收购资金,存量地以协议收储为主,且不能及时支付现金,产权难以办到位。工程施工进度依然面临较大压力。公司承担的重点工程建设,虽然大多数达到了年初目标,但有的受征地拆迁影响,难以全面展开。如创业大道西延工程。污水处理工程由于世行审批程序繁琐,耽误了施工时间,影响了施工进度。公司赢利能力差,造血功能不强。城投公司作督查简报,对工作动态每月采用简报的形式进行通报。严格执行工作列会制度,每月及时反馈工作进度和存在的问题。针对作风方面的苗头性倾向性问题,推行了统着装,挂牌上岗,严格执行首问责任制和责任追究制,梳理完善了管理规定,出台了十条禁令,切实用纪律和规章规范行为。为了提高工作效率,降低行政成本,公司开通了员工局域网,实现公务活动网络互通,材料传递时间由半天缩减为不足分钟,解决了文件通知等分发速度慢费用高等问题,初步实现了无纸化办公。加强宣传,提升公司的影响力。是抓宣传。在大黄页湖北发展论坛等多种媒意识服务意识,把公司建成和谐集体员工之家。要进步加强制度建设,严格按照现代企业制度的要求规范经营管理,切实做到科学管理,依法办事,依规办事。要进步加强班子和员工队伍建设,在关心人培养人上下功夫,努力打造支团结务实开拓创新锐意进取廉洁高效的管理团队。要进步加强作风建设,切实营造种遵纪守法吃苦耐劳勇于拼搏的工作氛围。要进步加强目标管理考核体系建设,明确任务,落实责任,严格奖惩,真正建立种奖勤罚懒奋勇争先的竞争机制,激发干部队伍工作热情,形成团结心,合力奋进的精神风貌。全文排审计结算。要加强项目施工现场管理,提高文明施工安全生产管理水平,争创精品工程。坚定不移推进大收储战略,为实现科学发展提供资产保障。是加快优质存量土地资产收储。要积极筹集资金加快土地储备,重点收储陆羽大道两侧,西湖路两侧及中心城区部分存量土地,储备土地亩。要积极参与商贸供销企业土地资产的清理和评估工作,优质存量资产由城投公司统进行收储,促进城投土地储备质量和规模的提升。同时,要积极制定兴通商城区域拆迁工作方案,推动区域土地收储开发二是加快土地推介和出让。要积极做好宾馆竟陵预制厂容量。认真组织学习了别书记张市长在全市学习实践活动动员大会上的讲话党的十七届三中全会精神两本书以及关于科学发展的重要文件和领导讲话,继续开展了以八破八立为主要内容的解放思想大讨论活动,理论联系实际开展交流讨论,及时发放了学习资料,开办了学习园地三是确保学习质量。要求人人有学习笔记人人有学习心得,领导干部带头参加集中学习,带头写心得,带头谈体会,带头辅导,带头参加推进二次创业,实现科学跨越主题征文和活动四是确保参学率。落实了学习考勤签到制度,按时点名签到,并将学习对象由党员干部向普通员工延伸,保证制,随时接受财政物价审计等部门和国家开发银行指定会计事务所的检查和审计。五提升素质,改进作风,队伍建设有大提升上半年,我们坚持以学习实践科学发展观活动和作风建设年能力建设年为契机,以建设支团结奋进的党员队伍,健全套全面覆盖的管理制度,建造个和谐宽松的工作环境为目标,坚持规定动作不能少,自选动作有特色,切实转变思想观念发展方式和工作作风。加强团结,提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度,做到理论学习的制度化经常化。坚持民主集中制原则,坚持和完善集控制管理,切实保证质量进度和成本目标。要加强项目管理,认真制定建设计划,严格控制项目投资。二要加强资金管理,严格执行逐笔申报凭证拨付用款直达跟踪管理专款专用制度和五制资金使用管理程序,切实做到专款专用,高效使用,对项目外的资金不安排不支付,杜绝挤占挪用或改变资金性质的情况发生,最大限度地发挥资金效能。三是加强决算管理,对已完工的项目要按制度要求及时搞好决算和结算。四是加强合同管理,对已签定的合同严格执行,按进度付款,严禁超合同付款。同时,加强了对工程监管人员的管理,切实负起责任,充分发挥工程和和户型方案设计,工程计划月日前进场施工。基础设施工程逐步展开。年新建基础设城投公司上半年创新发展工作总结第页施项目个,总投资万元。目前,已完成投资万元,天仙公路排水工程按期完成,西湖路钟惺大道河山支渠桥梁道路水厂路道排水工程全面启动。西湖路创业大道天仙公路桥梁道路,天横路改造工程前期工作基本完成。金天路汉北路南延创业大道西延绿化路灯工程等将抢抓绿化和施工季节按计划实施。同时,积极加快续建工程建设,完成投资万,明确责任,建立台账,定期督查,促进资产保值增值,实现资产租赁收入近万元。三科学调度,统筹兼顾,工程建设有大进展今年城投公司的建设任务非常艰巨,项目数量多工期时间紧标准要求高,压力很大。我们充分调动员工的积极性和主动性,强力推进施工进度,工程建设较为顺利。污水处理厂建设扎实推进。市污水处理工程是我市十五规划重点项目。整个项目由污水处理厂中途污水提升泵站污水管网收集系统三个部分组成。总投资万元,采取模式由北京桑德环保集团有限公司投资建设。目前,污水处理等宗的收购储备工作。根据市政府安排,积极参与商贸公司供销整体改制中的资产清理评估工作,优质资产由城投整体收储。同时,抓好旧城改造,积极做好陆羽宾馆粮食局吉兴饲料公司等土地的规划征地评估拆迁腾迁安置等工作。及时为森林公园,全家福调味厂征用土地亩,完成全市个加油站加汽站点的选址规划征地评估搬迁等前期工作。稳步推进土地供应。完成了金属回收公司市委办公室三添食品等宗土地的公开处置工作。委托汉海拍卖公司对仙北住宅小区陆羽宾馆宾馆等三宗土地在深圳地博会。二工作措施抢抓机遇,强化措施,项目融资有大手笔年国家宏观经济调控政策由稳健转向积极,财政政策从紧缩向适度宽松转变,这为城建项目融资带来难得的机遇。我们紧紧围绕年度融资目标,利用自身优势,加强与国家开发银行农业银行等金融机构的沟通与衔接,主动掌握融资信息和动态,积极启动新轮融资申报工作,争取城建项目贷款亿元,项目融资实现了开门红,为城市发展提供了稳定的资金来源。同时,公司继续和申报了批项目,目前已落实了项目的规划可研用地和环评等前期工作,申贷规模将达到城投公司上半年创新发展工作总结城投公司上半年创新发展工作总结今年上半年,我们在市委市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。工作成绩项目融资。争取贷款亿元,其中陆羽宾馆粮食车队等优质成熟土地的出让前期准备工作,切实保障土地经营收益和公司滚动发展资金。按照控制性储备土地制度要求,健全宗地档案和台账,推行宗地核算,促进土地资产的保值增值。三是加快城市资产经营,加大城市广告位的设立投放招租力度,最大限度地实现城市资源价值,开辟城建资金来源新渠道。坚定不移地推进大提升战略,为实现科学发展提供人力保障。要继续以学习实践科学发展观活动为契机,把加强干部队伍自身建设作为当前乃至今后项长期坚持不懈的重点工作抓紧抓好。要进步加强思想道德教育,增强政治意识大局意识学础设施建设项目,科学安排好项目前期工作,使之与融资工作相匹配,真正做到批,储备批,实施批。三要抓好偿债机制的建立,严格落实人大有关事项,按期偿还贷款本息,切实维护政府信用。坚定不移推进大建设战略,为实现科学发展提供项目保障。要进步加大重点工程建设工作力度,城市基础设施建设项目力争年内全部竣工,污水处理工程确保月底实行试运作。要进步加大对项目监管的深度和力度,切实保证质量进度和成本目标。要严格工程项目竣工决算审计,加强建设工程项目的审计监督,对未完工的项目实行跟踪审计,对完工的工程逐作由政府主导,缺乏投入产出的良性运营机制,没有稳定的收入来源,自身不具备偿债能力,抵抗融资风险的能力逐年降低,财务风险难以控制,无法实现滚动和持续发展。这种缺乏自身造血功能的被动的经营方式,是城投公司发展壮大的瓶颈。四下半年年工作思路下半年,公司将在市委市政府的正确领导下,紧紧抓住国家加大投资拉动内需的有利形势,围绕项目融资建设,进步大力拓展融资渠道,千方百计推进工程建设,确保圆满完成市委市政府交给的目标任务。工作目标完成融资亿元以上。收购储备土地上开展全方位多视角宽领域的企业形象宣传,全面提升公司知名度和影响度。二是抓活动。组织参与了天翼杯全市乒乓球大赛等丰富多彩的文娱活动,增进了队伍的和谐和团结丰富了员工文化生活。三是抓帮扶。积极开展结对共建和结对帮扶活动,组织名员工到皂市镇五华社区走访看望帮扶对象,并仔细询问了受助对象的生活情况,捐助资金元。组织专班到结对共建村皂市镇上付村进行了实地调研,共同制定了帮扶措施,计划共同推进商业步行街规划设计及道路建设。三存在的主要问题和困难偿债机制落实不够。我市还款机制执行不参学率达到。加强党建,提升党员的感召力。抓好党支部建设,定期开展

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