出应有的贡献。全文医院领导班子团结，明确责任，各施其职。院长主抓行政管理工作，书记主抓医德医风教育，业务院长主抓医疗业务工作，后勤院长负责院内感染和后勤工作，各项制度建立健全，并落到实处，各。重视人才培养，我院始终采取送出去，请进来的方法，引进先进的医疗技术，提高医务人员素质和医疗技术水平。在原有的基础上，年又选派名医疗骨干分别到哈尔滨佳木斯等疗效甚佳。年医院护理工作重点是规范服务行为，转变护理观念，密切护患关系。与此同时，特别注重监督管理，确保护理安全，使医院护理质量稳步上升，同时，严格作好带教工作，年共。五官科今年开展了我院首例腭咽成型术例，高龄眼球积脓眼球摘除术例。内科医疗工作也有了新的进展，心梗溶栓再灌注择期介入治疗例心肌梗塞患者，效果显理念的转变，切切实实以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，医院把重点放在了医护人员流服务上，全面提升了医护质量。年我院外科在手术方面有了新的突破，与上级医院专立方米平整地面，共铺彩砖踊路平方米，种植草坪平方米，镶马路牙米。把医院建设成个园林式生态型医院，使患者能够在这绿色优美洁净的环境里休养，康全面完成局下达的经济指标和技术指标，现将全年工作总结如下庭院环境建设为了创建和谐生态型医院，年我院为医院庭院环境做了全面细致的规划和建设，由院领导班子成员及后会精神为指针，坚持邓小平理论和三个代表重要思想，深入贯彻落实科学发展观，用科学的发展观指导工作实践，树立以人为本，以病人为中心的服务理念，不断提高医疗服务质量和综合服单位医院全年工作总结项工作按部就班，井然有序。通过医院全体医务人员的不懈努力，年医院的各项工作取得了较好的成绩，无差错事故发生，无医疗纠分现象发生，提高了广大人民群众的满意度。医院全体有决心表格书写合格率。各项指标均比去年提高。四行政管理工作医院通过加强基础管理，深化医院改革，改善就医环境，建立长效管理机制，促进了医院管理科学化规范化制度化暂存工作，有效预防和控制医院感染，无医院感染事件发生。三经济技术指标完成情况截止月底，完成总收入万元，门诊患者人次，比去年年底提高高的大制药厂生产的药品，确保药品质量。做到同类产品比质量，同样质量比价格，保护群众的根本利益。医院感染管理加强院内感染监控，建立医院感染管理组织机构，制定工作制度级权威医院进修提高，切实提高医务人员的业务素质。医院为确保药品质量，药品采购时本着对患者高度负责的态度，将药品安全性放在第位，通过药事委员会讨论集体论证的方法，坚带教实习护士余人，通过授课，技术操作训练，阶段性考核等方法，使每名护士都能掌握护理基础理论和基本护理技术操作，独立完成临床护理工作，为医院临床护理工作增加了新生力量。急性脑血栓时间窗内溶栓治疗余例脑血栓患者，治愈率高，至残率低。糖尿病酮症酸中毒患者消酮治疗例，疗效显著。高压氧舱治疗重度氧化碳中毒急性期休克患者家教授联合开展具有高精尖高难度的手术，与北京医院和佳木斯医学院专家教授同台成功手术膝关节置换术例，人工股骨头置换术例，全髋关节置换术例复二医疗护理质量以提高医疗质量为主题，落实核心制度，保证医疗服务的安全性和有效性，大力推行人性化的服务理念，新综合大楼建成，有了流的设施条件，为了促进服勤工人组成支精干的劳动队伍，主动承担起这项艰巨而繁重的任务。为了不影响正常的医疗工作，他们利用早晚双休日和节假日休息时间，载植绿化树余株，运场地回添土务水平，努力为我局群众提供安全方便有效低廉的医疗卫生服务。在黑龙江省森工总局医疗质量万里行检查活动中取得了较好的成绩，受到上级领导的好评。在全院医务人员的共同努力下年，我院在林业局党委林业局的正确领导下，以党的十七届五中全