由于今年农业税与往年相比有了大幅度的减少，更增强了农民缴纳农业税的积极性。第五认真做好督查和信访工作。粮食直补工作和降点工作开展以来，县财政局组成了五个督导组，由五名局领导亲自带队，对各乡镇的公示情况通知书的发放工作，农业税征收政策的执行情况进行明查暗访，对违反粮补政策和农村税费改革政策没有及时发放通知书的乡镇多次进行批评督促，对工作严重失职的，进行严肃查处。同时，做好信访处理，对群众的来人来电来信，进行登记并派专人调查，及时处理农业税税率家喻户晓，深入人心。第三，加强培训认真测算全面公示。为确保粮食直补和降点政策的正确执行，我局举办了二期多名农税干部参加的微机培训和政策培训，使农税干部进步掌握了降点政策。各乡镇根据省方案精神，深入基层进行调查研究，广泛听取基层和农民的意见，摸清底数，按照农村税费改革确定到每个农户的计税面积常年产量以政策卡为依据计算确定每个农户补贴面积补贴金额以及降点后的应征税额，并进行了两次以村组为单位张榜公示到户，群众无异议后汇总上报，从而制定了切实可行的实施方案。第四落实政策，实施方案。各乡县对种粮农民直接补贴工作领导小组和农业税降点征收工作领导小组，领导小组下设办公室，财政局主要领导任领导小组办公室主任，主管副局长为办公室副主任，由办公室制定实施方案并组织实施。同时实行把手负责制和责任追究制，各乡镇政府主要负责人为第责任人。为加强有关部门之间的协调和配合，各乡镇政府都设立了对种粮农民直接补贴办公室，办公室设在财税所，财政所主要负责人任办公室主任。从财政本稿件版权属于秘书网，请登陆原创网站查看更多文章农业粮食等部门抽调精干人员参与办公室工作，并进行集中办公。第二，积极行动深入宣传。我县召进了财政收入的及时均衡入库。实行收入日报告制度，及时上报收入进度和收入中存在的问题，分析税源，为制定下步措施提供及时准确的信息，从而做到以日保旬，以旬保月，实现财政收入均衡入库，避免财政收入大起大落，保证了财政收入任务时间任务双过半。二强化支出约束，保证重点支出。是积极调整财政支出结构。按照公共财政的要求，压缩般性支出，确保工资社会保障重点支出，减少人车会话支出，从有限财力中安排专项资金，支持我县的科教文卫等事业发展。二是加大财政支出改革力度，简化资金拨付环节，规范支出程序输等行政性收费项目纳入预算管理，增加了财政收入。元至六月份，我县的行政性收费罚没收入及其他非税收入完成万元，较去年同期增长。做到了财政收入应收尽收。三是加强协调，明确责任。月份开始，在全县范围内开展为期两个月的整顿矿山税收秩序活动。组织各乡镇力量，配合国土资源公安检察等部门成立了人的个小组对辖区内矿产资源进行税源排查，加强税收征管。土地城建房产等部门与农税局密切配合，加强对契税的征收管理，对各纳税人拒不缴纳契税的，土地城建部门不予办理房地产开发和产权等有关手续。同时，明确责任，严格纪律，要求各乡镇各农业税税率今年又下降三个百基础性工作，合理核定定员定额标准，按照部门工作业务量和资金需要及部门基本数据，编制部门支出预算和政府采购预算。⒊政府采购工作。今年上半年共组织采购次，实际采购万元，与采购预算相比节约资金万元，节约率达。今年我县政府采购的重点是在上年采购的基础上进步扩大范围。是编制政府采购预算。对各单位所报送的政府采购年度计划表进行了汇总，并在此基础上编制了政府采购预算，确保了政府采购工作有计划进行二是按照政府采购招标服务单位奉献社会为宗旨，以创新观念创新服务为主要内容，着力提高职工的思想道德素质和文明服务水平，使规范化服务再上新台阶。二是对报账员进行业务培训，增强报账程序规范单据等业务操作技能和熟练程度，提高报账效率。三是进步规范支出拨付程序，根据管理需要，对工资支出购买支出转移支出等律实行财政直接支付，对未实行财政直接支付的小额购买支出和零星支出则实行实时清算。⒉部门预算情况。今年以来，财政部门加大力度，积极推进部门预算编制制度改革。县直行政单位和县级机关事业单位今年全部实行部门预算编制制度。是拟订款和上级扶持资金综合治理计划生育人事教育会计事务管理会计培训等工作中，做了定的工作，取得较好效果。总之，今年以来，我县财政工作通过全局上下的共同努力，取得了些成绩。但从总的方面看，仍存在些值得注意的问题是财政收入形势严峻，增收难度进步加大，国库资金调度困难二是个别村组因债务纠纷移民调地或其它原因，农业税无法落实到位，也有个别乡镇存在农业税代签现象三是预算外资金落实收支两条线管理规定方面还不够深入，些违纪现象仍时有发生等，这些问题我们将在后半年的工作中努力加以解决。全文月份目标考核力度，实行逐月分解任务，任务与工资挂钩，逐月考核，逐月奖惩。对连续三个月完不成月份目标的主管局长班子会做检查，股室负责人歇职，营造干事创业的良好氛围，确保全年目标完成。二是加强班子建设。坚持领导分工负责制，领导班子成员分工明确，责任落实到人，同时紧密配合，团结协作，形成干事创业的强大合力。三是修订了县财政局关于加强机关作风建设的意见等个意见和项规章制度，使干部职工组织纪律观念服务基层服务群众奉献财政的意识明显增强，为全局各项目标的完成起到了积极的促进作用。四是加强党风廉政建设，拒腐防划，将县直预算外资金全部纳入计划管理。二是继续实行票款分离，罚缴分离管理办法，进步规范预算外资金管理。三是组织力量对全县的预算外资金进行专项检查，纠正非税收入缴款时间跨度大银行账户运行不规范票据分离管理执行中偏差较大等问题，严禁乱收费行为的发生，净化经济秩序。四是加强票据管理工作。根据豫财综号文件河南省行政事业性收费基金票据核销与销毁办法，对行政事业性收费基金票据加强管理，实现以票控费。对年已用票据和已领未用收费票据票据进行了核销，共收回核销各类行政事业性收费票据本，保证当年票据当年使用，杜绝乱准以小分队等行政手段强制征收，不准向农民清缴农村税费改革前的税费尾欠。分点，切实减轻农民负担。没违反规定出台加重农民负担的文件和项目，也没发生因加重农民负担引发群众性事件或恶性事件。⒍医开我们的公司。为了能更好的服务他们，对于广汽新车单我都会采取帮他们复印好保险单进行签收，让他们感受到我们的服务态度。而合识的深入了解。以上是对个月出现的问题及困难作出的列举，对于下半年的工作中，针对出现的困难和问题，我会更加积极努力提高自己，不断总结经验教训，步步地寻找解决问题的方法克服出现的困难及改掉存在的缺点。车商工作总结全文影响到我们的服务质量。第六新系统的不断升级给我们打单造成很多不便，特别是发票问题，系统开始就比较慢，之后是出现些不同的小问题，只要不断登录就行，可是到现在，连登录都常常不行，在单比较赶的时候，常让客户等很长时间，降低我们的工作效率第挑战了自己的工作能力和学习能力。在这工作期间，有得也有失，现就将年上半年工作简要总结如下在公司，我是属于车商部的办事人员，负责车行些展厅的出单及送单跟踪。在合诚我是负责合现和广汽丰田两个展厅，不仅要与续保人进行交流，也要与销售打交点机构重点业务为抓手，把价值业务做大做强，提高车险盈利能力四是把握费用的控制力度，对效益业务改善品质，效益好的加大投放五是着眼优质业务续保率，要认识到续保率在可持续发展中的重要程度。我坚信在分公司党委总经理室的正确领导下，与部门全部员工起面是因工作职责的转变，对些机关工作并不是十分熟练，需要进步的加强二是由于精力有限，部分工作不能亲自主抓，沟通还不到位三是队伍建设有待进步加强，由于部门人员不足，部分管理思路和措施，不能及时跟踪落实，些工作做得还不够细化。这些不足，有主要工作优化配置政策资源，引导机构转变发展方式二大力推进车商渠道建设，助推渠道业务快速发展三突出效益，理性经营，促进业务品质提升四加强优质业务续保的管理，优质客户稳定性得到保障五狠抓业务督导，促进均衡发我工作上的帮助和建议，使自己很快的完成了角色的转变，适应了新的管理岗位工作。在日常的工作中，我始终坚持理论的学习，不断提升自身素质，尽快成为名合格的机关员工，同时运用自己在基层多年的工作经验，有针对性的分析形势，进而找到制约公司业务发展的潜进取的精神风貌，在创新中谋发展，全面督导车险优质健康的发展。截止月日，车险保费收入亿元，同比增加亿元，同比增速为，超额完成总公司年初下达计划指标，并有望本周完成总公司追加后和省公司自定的亿元的计划任务司车险部与车商渠道部总经理，至今已有年时间，主要负责车险部与车商渠道部全面工作，并兼顾车商渠道外联工作。下面我将年来的主要工作情况向各位领导各位同仁进行述职，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。年是公司实施新的五年发展规划车商工作总结七出单或报价速度不快，常出现个人很长时间地坐在电脑前出份单或报份价，本来电脑设备并不完善，加上效率不高，以致不能满足个人员的工作需要。在几个月中，存在着很多不足之处，工作中，未能总结出由于今年农业税与往年相比有了大幅度的减少，更增强了农民缴纳农业税的积极性。第五认真做好督查和信访工作。粮食直补工作和降点工作开展以来，县财政局组成了五个督导组，由五名局领导亲自带队，对各乡镇的公示情况通知书的发放工作，农业税征收政策的执行情况进行明查暗访，对违反粮补政策和农村税费改革政策没有及时发放通知书的乡镇多次进行批评督促，对工作严重失职的，进行严肃查处。同时，做好信访处理，对群众的来人来电来信，进行登记并派专人调查，及时处理农业税税率家喻户晓，深入人心。第三，加强培训认真测算全面公示。为确保粮食直补和降点政策的正确执行，我局举办了二期多名农税干部参加的微机培训和政策培训，使农税干部进步掌握了降点政策。各乡镇根据省方案精神，深入基层进行调查研究，广泛听取基层和农民的意见，摸清底数，按照农村税费改革确定到每个农户的计税面积常年产量以政策卡为依据计算确定每个农户补贴面积补贴金额以及降点后的应征税额，并进行了两次以村组为单位张榜公示到户，群众无异议后汇总上报，从而制定了切实可行的实施方案。第四落实政策，实施方案。各乡县对种粮农民直接补贴工作领导小组和农业税降点征收工作领导小组，领导小组下设办公室，财政局主要领导任领导小组办公室主任，主管副局长为办公室副主任，由办公室制定实施方案并组织实施。同时实行把手负责制和责任追究制，各乡镇政府主要负责人为第责任人。为加强有关部门之间的协调和配合，各乡镇政府都设立了对种粮农民直接补贴办公室，办公室设在财税所，财政所主要负责人任办公室主任。从财政本稿件版权属于秘书网，请登陆原创网站查看更多文章农业粮食等部门抽调精干人员参与办公室工作，并进行集中办公。第二，积极行动深入宣传。我县召进了财政收入的及时均衡入库。实行收入日报告制度，及时上报收入进度和收入中存在的问题，分析税源，为制定下步措施提供及时准确的信息，从而做到以日保旬，以旬保月，实现财政收入均衡入库，避免财政收入大起大落，保证了财政收入任务时间任务双过半。二强化支出约束，保证重点支出。是积极调整财政支出结构。按照公共财政的要求，压缩般性支出，确保工资社会保障重点支出，减少人车会话支出，从有限财力中安排专项资金，支持我县的科教文卫等事业发展。二是加大财政支出改革力度，简化资金拨付环节，规范支出程序输等行政性收费项目纳入预算管理，增加了财政收入。元至六月份，我县的行政性收费罚没收入及其他非税收入完成万元，较去年同期增长。做到了财政收入应收尽收。三是加强协调，明确责任。月份开始，在全县范围内开展为期两个月的整顿矿山税收秩序活动。组织各乡镇力量，配合国土资源公安检察等部门成立了人的个小组对辖区内矿产资源进行税源排查，加强税收征管。土地城建房产等部门与农税局密切配合，加强对契税的征收管理，对各纳税人拒不缴纳契税的，土地城建部门不予办理房地产开发和产权等有关手续。同时，明确责任，严格纪律，要求各乡镇各农业税税率今年又下降三个百