1、准确的数据，解决了以往食堂管理模式相对粗放工作预见性不足的问题按月召开伙委会，听取和收集大家关于食谱制定上月食堂消耗群众的意见和建议与政府社区沟通协调，顺利完成了职工住宅小区物业移交工作根据自治区财政厅的统布署，提前入手对全局固定资产进行了录入和清理，圆满完成了资产清查工作。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的问题与不足。是队伍建设需要持续加强，干部的法治理念工作落实力度和执行能力要进步提升二是教育培训效果需要和岗位自学有机结合，进步凸显学用结合学以致用三是风险管理需要深入开展，专业人才和风险团队急需培养四是党建和思想政治工作需要增强影响力，支部战斗堡垒作用发挥不够充分五是廉政建设需要强化重点。
2、改增后地税税种计税依据政策指引，按照业务类型税种征收方式进步明确营改增后地税税种的计税依据计税公式及征管工作要求积极与国土部门协调沟通，对土地级市场的契税实行先税后证机制，对土地二级市场契税实行信息传递制度利用政府信息平台定期传递的占用耕地信息加强耕地占用税征管通过土地宗地地籍数据，摸清税源，深入开展土地使用税纳税情况比对工作，目前已完台应用问题征管质量计算机考核及税务管理平台应用等内容开展培训二次，共名干部参加了培训,为系统成功上线提供了人力保障强化运维管理，充分发挥技术人员对网报系统的技术服务功能，切实提高税务人员业务软件使用能力及时分析解决上报出现的各类应用问题条，保证了金税三期系统的运行通畅。
3、执法督察，对执法过错进行责任追究的同时完善了房地产交易三是加大稽查力度，向打击犯罪要收入。努力提升执法能力，有效发挥以查促收以查促管以查促改的职能作用，月共查结户，查补入库税款万元，加收滞纳金万元，罚款万元，执行入库税滞罚合计万元。四是强化风控管理，向信息管税要收入。加强税收风险全流程管理，充分发挥人机结合的优势，有效地提高了风险指标的针对性，风险分析识别命中率由去年的上升到了。月共推送风险应对任务户，完成风险应对户，查补税款万元，入库税款万元，风险应对率达到。五是拓展合作渠道，向管理死角要收入。加强与师市各经济管理部门的协调配合，通过经济信息建设平台，完成三个批次涉及国土房产建设规划等部门的大类余。
4、，律由税源管理人员完成办税服务厅建设坚持五个标准化，即办税环境标准化管理制度标准化业务流程标准化纳税服务标准化工作考核标准化办税服务厅实现八个统，即统业务流程窗口设置各类标识办税指南服务内容征管流程管理制度和文明用语。年,地方税务局征收管理局被授予全疆地税系统首批纳税服务示范区称号。整合服务资源，合理优化税收环境。是按照小窗口，大服务要求规范服务标准，制定了地方税务局纳税服务工作评价考核办法试行，坚持纳税服务工作按月量化考评二是拓宽服务渠道，借助纳税服务热线税企互动平台纳税群微信公众平台门户网站在线访谈栏目，进行了座谈交流，增强了征纳双方彼此的理解和认可。用法治思维引领税收工作，着力打造具有新疆特色。
5、关作风建设落实干部廉洁自律制止奢侈浪费行为有章可循坚持廉政风险点季度排查制度，对考核中发现的问题，认真分析评估，年全系统共发现风险点次，经调查核实，均属税收执法差错，并进行了相应的责任追究。强化教育，筑牢干部思想阵地。全年党组中心组廉政学习次，班子成员带头讲廉政党课，发放习近平关于严明党的纪律和规矩论述摘编税务干部党规党纪应知应会百题等书籍督促干部学习组织全系统干部职工参加自治区纪律知识微考堂网络答题活动，加深干部职工对准则条例的理解积极组务实和有效地制定便民办税措施。四加强干部队伍建设。是加强党建和基层基础建设，突出严管善待倾情带队。二是加强领导班子建设，培养青年干部。三是以互联网促进教育培训，组。
6、极推行特色业务软件应用，开发了税务管理平台和手机办税软件，为纳税人提供全新的办税体验。主动沟通，国地税实现深度合作。年共组织召开两次国地税合作工作会议，有力推动了国地税进步深入合作，提高了税收管理质效，为纳税人提供更加优质高效的服务，减轻纳税人的办税负担，将纳税服务水平提升到个新的高度。是紧抓按需减负，合力优化联合办税。国税地税三个基层局因地制宜整合办税资源，分别采取互设窗口互派人员共建共管形式全疆首家共同进驻政务大厅三种形式整合大厅，其中，镇办税服务运行机制。办税服务厅实行窗式服务基层税收业务工作按照两个律开展，即纳税人找税务机关申请办理涉税事项，律由办税服务厅受理办理税务机关找纳税人调查核实事项。
7、节和关键岗位感和使命感注重奖学奖优,对岗位练兵比武表现突出的名同志给予外出学习的奖励，激励干部钻研业务，爱岗敬业，努力在全局营造创先争优的良好氛围。积极探索，教育培训工作稳步推进。是继续抓好会计证持证上岗及会计系列继续教育工作，组织完成全局年会计继续教育工作，余人参加了继续教育二是持续推进学分制度,对上年度内学分未达标人员，在经济惩戒的同时，取消学分未达标个人以及部门负责人年度考核优秀推荐三是多方协调分别在苏州大学东北财大各举办培训班期，共名业务骨干参加了培训四是积极创造条件，鼓励干部参加资格类考试，开通税务师考试学习软件个，为干部能力素质提升搭建学习平台。合理配置，队伍结构进步优化。按照民主推荐组。
8、织考察等组织程序，选拔使用科级干部名，结合工作要求和岗位特点，对名科级干部进行了交流调整成立了绩效管理专门机构，调配了专职绩效管五严管善待，抓强队伍建设精心组织，两学做学习教育氛围浓厚。将两学做学习教育活动放在干部队伍建设的首位，扎实开展学习教育活动，做到四个到位学习安排到位学习时间到位学习内容到位，学习效果到位。利用中心组学习会支部学习会专题辅导和支部书记上党课等多种学习方式，开展系列学习教育活动，打下了坚实的理论和思想基础。开发区地税局举办两学做暨税法知识竞赛，营造了学党章遵党规守党纪的浓厚氛围。积极参加师市机关举办的学党章学准则学条例道德模范知识竞赛，均取得第二名的好成绩。科学部署，练兵比武活。
9、作承接到位。以承接区局项考评指标为前提，落实区局项重点工作，设定机关科室共性指标项，个性指标项，设定考评基层局指标项，逐级完成绩效考评指标体系的建立工作，各项重点工作任务全面纳入绩效指标，做到同部署同落实同见效二是局党组高位推动，开展调研统步调。分管绩效工作的局领导带队，采取实地检查查看资料座谈的方式，对各基层局在绩效考评工打造责任链。制定出台了地方税务局重大行政决策听取意见制度等八项制度，开发了集食堂管理考勤管理办公用品及耗材管理于体的电子管理软件，进步完善了财务管理制度公务接待制度公车管理制度劳动纪律等系列管理制度加大了重大行政决策的透明度和公众参与度，推进了决策的科学化民主化和规范化，使加强机。
10、五大类学习团队，发挥岗位能手的示范引领作用。五深化反腐倡廉工作。是做好宣传教育，加强廉政文化建设，引导廉洁从税。二是落实两大责任，加强监督制约，认真开展案双查，促进公正执法。三是严格执纪问责，严明各项纪律，严查违规违纪行为。六强化内部行政管理。是扎实做好安保维稳工作，落实好民族团结家亲活动，加强舆情监测分析。二是完善管理制度，落实管理责任，严格控制三公经费等支出，厉行节约。三是加强后勤保障服务，做好综治保密信访卫生及职工食堂等各项工作。本文网址全文圆满完成局办公楼基建维修工程研发了食堂信息化管理软件，建立食堂管理的内控机制，实时监控食堂食品原料的存储消耗情况，为食堂成本控制与管理食品原料经济采购提供。
11、兵团特色的法治税务示范基地，年开发区地税局荣获全区地税系统第二批法制税务示范基地，并被自治区地税局推荐申报创建国家税务总局法治税务示范基地。严格依法行政，全面落实税收政策。积极开展税收政策调研，局党组领导带头撰写营改增对兵团市地方财税收入的影响及对策分析新疆兵团城镇化发展的税收政策初探新疆地税部门税收现代化指标体系建设的思考三项重点学术课题调研文章抽调业务骨干开展年度执法督察工作，对贯彻组织税收收入原则减免税管理制度执行税收优惠政策落实情况等七个方面作为重点督察项目进行执法督察，对发现的共性问题进行严格规范开展票证专项执法督察，针对票证管理中存在的问题及管理薄弱环节及时提出整改建议开展房地产交易专项。
12、取得实效。是制定下发地税系统岗位大练兵业务大比武活动实施方案，成立领导小组，进步明确学习计划时间安排学习内容，分阶段检验练兵效果二是多次召开领导小组会议和办公室专题会议，征订学习参考用书余册，为开展岗位练兵比武工作奠定坚实的基础不断提高信息应用能力。五是紧抓舆论引导，合力营造良好氛围。联合开通税务微信公众平台，及时向纳税人推送税收政策税收工作动态联合举办在线访谈，拓展征纳沟通渠道，提高了公众对税收的认知度和认同感六是紧抓培训辅导，合力助推营改增工作。联合开展业务培训余人次，节约成本万元。在国地税通力合作，精心部署下，辖区内户试点纳税人顺利完成税制转换。强化税种管理，有效堵塞征管漏洞。印发地方税务局营。
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