敲定时间，举行签约仪式，项目建设进入实质性操作。目前，北京金隅集团已在我市投资个项目，总投资达到亿人民币，和的合作有着良好的基础，未来的合作共赢发展的历程和艰辛，宣化已经改制和仍未改制的十多家企业，他们自发组织，每月邀请国资委参加，相聚在起，谈工作展望未来忆过去，共叙友谊，为国资委的服务提供了平台，为国资委的工作赢得了得了定成效。是突出项目建设这个牛鼻子。重点抓了市人民政府与中铁资源集团战略合作项目，在市领导的直接谈判和指导下，终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设施工图，涉及的刚起步，后续的任务更加艰巨，面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题是机构改革人事安排问题，国资委从个编制缩减到个，人员如何分流，如何调动干部职工的积极性二是如何处理强化国企改革的平稳过渡。三是继续做好国资监管的基础管理，下半年完成规定的起草征求意见发布执行工作。四是为企业提供优质服务，联系央企和省企，推动县区国企改革和国有资产的管理工作。全文合作框架协议双方已经认可，和盛华的尾砂生产水泥项目，蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件，只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间，举行签约仪式，项目建设进入实质性操作。目前，北京金隅集团已在我市投资个项目，总投资达到亿人民币，和的合作有着良好的基础，未来的合作共赢发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加经贸洽谈会，在会前通过领导推篮鲸企业有限公司等单位，主动担当企业的综合协调处后勤保障处群众工作处，帮助市下花园晨光集团河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制，帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题努力争取省国资委的支持，将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年，我们还担负了户省属企业棚户区改造的督导任务，得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息，上报的材料要求复杂，时间非常紧迫，我们连夜安排搜家管，有责没人管的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草关于加强国有资产基础管理工作的规定，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。三融入企业优化服务围绕国资委的监管工作职能，我们提出监管就是服务的思想。万元，年末在岗职工人。通过这次初步摸底，新增国有企业户，增加资产总量万元，是原统计资产总额万元的倍，增加国有资产净值万元，是原国有资产净值万元的倍。从企业产权登记和年检工作看，上半年共办理占有登记企业户，新增国有资本亿元，变动登记企业户，国有资本的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草关于加强国有资产基础管理工作的规定，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。截止年底，全市国有企业户数为户，企业资产总额万元，国有资产净值万元，实现工人。通过这次初步摸底，新增国有企业户，增加资产总量万元，是原统计资产总额万元的倍，增加国有资产净值万元，是原国有资产净值万元的倍。从企业产权登记和年检工作看，上半年共办理占有登记企业户，新增国有资本亿元，变动登记企业户，国有资本增加万元，登记注销企。国资委和其他部门或其他股东共同监管企业，国资委主要履行资产管理的职责，对重大事项进行监控。三是指导型监管。般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理，更多的是政策上的引导和业务上的指导。市国资委目前仅仅是第种监管类型缺失，截止年底，全市国有企业户数为户，企业资产总额万元，国有资产净值万元，实现净利润万元，年末在岗职下手，认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，开展国资委的职责是什么围绕职责应该做什么的思想大讨论，大家认识到国资委是国有资产管理监督部门，只要国有企业存在，国资委的职责就在，并且责任重大。从近几年的情况看，无论是南方雪灾，还是汶川地震，无论是抗洪抢险，还是金融危机的袭来，国有企业充分发挥龙头作用，为党和政府争了光，为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下国资委推进五化半年工作总结年，市国资委在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕提速增效进位的总要求，在没有出资人企业的荐同乡引荐自我介绍，和北京市国资委建立联系沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风采，为市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。上半年，虽然做了大量的工作，但许多工作才刚进行了踏探金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研物流基地项目的关键环节，北京铁路局的许可已经获得，同时北京路局也将参与该项目的建设，这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展，月日，国资委主任带队，项目工作组行人，赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生，及相关部门的部长进行了对接洽谈，战略展空间非常广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加经贸洽谈会，在会前通过领导推荐同乡引荐自我介绍，和北京市国资委建立联系沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风个分项目都在正常进展，股权重组项目双方正在相互打压寻求价格平衡点的关键阶段资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研物流基地项目的关键环节，北京铁路局的许可已经获得，同时北京路局也将参与该项目的建设，这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展，月日，国集汇总有关政策规定，在天亮之前给下花园宣化蔚县的企业传真过去。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作，接待高新区中贸发公司破产上访化解中地装探矿机械职工上访石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳，把困难留给国资委，已经成了我们对企业的承诺，继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌，为我们提高国有企业的凝聚力战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业，也愿意和国资委诉说企业发面，拓宽了监管的外延，我们不仅要为基层企业市属企业服务，同时也要为中省属驻张国有企业服务，服务上，天地广另方面，提升了监管的内涵，监管就要把发展壮大作为目标，优化服务就是要让企业发展壮大，优化服务就要提升能力，提升标准，提升效率，优化服务首先要融入企业，了解他们的困难他们的疾苦他们的喜怒哀乐，帮助企业排忧解难，与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程宣钢盛华化工张矿集团增加万元，登记注销企业户，国有资本减少万元。共年检企业户，年检国有资本总额亿元。从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着有利大利润万元，年末在岗职工人。其中市属户，占总户数的，资产总额万元，占，国有资产净值万元，占总净值的，利润总额万元，年末在岗职工人。县区属户，占总户数的，资产总额万元，占全市，国有资产净值万元，占全市国有资产净值的，利润总额业户，国有资本减少万元。共年检企业户，年检国有资本总额亿元。从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着有利大家管，有责没人管的现象。加强国有资产人。其中市属户，占总户数的，资产总额万元，占，国有资产净值万元，占总净值的，利润总额万元，年末在岗职工人。县区属户，占总户数的，资产总额万元，占全市，国有资产净值万元，占全市国有资产净值的，利润总额万元，年末在岗职，不仅不会消失，而且还要进步增强活力控制力做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强，不会消弱。目前，我市国资委履行出资人的企业暂时没有了