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领导班子工作总结报告 税

俗话说得好巧妇难为无米之炊。是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标企业年金补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税印花税车船税土地使用税等用五送四上门活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性二是开展五比五亮和八有八优八无活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。五业务学习成效显著,干部业务素质显著提升今年上半年,我所方面按照区局的统部署积极参加各项业务学习培训,提升干部的业务素养和专业执法水平。另方面,我所坚持每周进行次集中业务学习讨论,交流工作中遇到的问题与解决方法,让干紧紧围绕市局十项重点工作抓落实,创新工作方法,保证有好又快高质量完成各项工作二是绩效管理行政执法责任制考核出实招,不走过场,真考核,显硬功夫,真正起到促进工作作用三是,倾全所继续抓好省局信息管税平台推进工作,不断分拆研究信息管税平台规律,促进信息深度利用第四,继续深入持久的开展责任风暴治庸计划发展软环境工作,不断改善发展软环境,优化服务,在服务理念服务水平服务手段服务效率上有创新。领导班子工作总结税全文和纳税人的认可。五经深入开展的廉洁地税为基础,努力打造我所廉政建设新体系。扎实开展廉政建设工作。制定我所年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。创新廉政建设方法手段。认真研究税收工作廉政新情况新问题,找准防范的切入点突破点着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。三存在的不持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款万元,查补税款做到了全额入库。三重点工作落实到位,取得了初步成绩。按照市局区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学习讨论,了解全局。具体来说是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。二是细化三级绩效考核指标,切实等级调整个人年所得万元以上自行申报年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。根据市局文件要求,在区局统部署下,我所结合户管特点,以四个到位实现四个确保,圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业户,其中自有土地企业户,承租土地企业户,全所管辖企业应税土地面积有万平方米,调整后年应征收土地使用税万元,较调整前的,万元增加年是实施十二五规划承上启下的重要年,企业所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的喜迎十八大争创新业绩三年翻番税费过千亿,服务争最优管理创最佳的主题实践活动,深入推进三型三化目标狠抓六型地税建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。主要成绩今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取后才回家输液,张和郭为纳税人服务延长工作时间更是家常便饭,石和李家都在外地,为了工作,他们经常是个月才会次家期间,还涌现出救人的感人事迹,月日中午,古分局局长和副局长梁正从中行办事出来,辆客车撞倒了个骑电动车的年轻人,天上正下着瓢泼大雨,蒋和梁急忙冲了过去,人拿出了雨伞给伤者遮雨,人脱下衣服给伤者盖上,看到肇事司机已经不知所措,他们连忙拿出手机,打叫救护车,直到伤者被送工作的协调联动机制,明确工作责任和程序,搞好衔接,密切配合,形成全局上下协调联动的应急值守工作合力。期间,我局严格领导带班制度,领导班子成员亲自值班,并不定期进行检查,采取电话查岗和实地查岗相结合的方式,安保期间,县局共电话查岗次,实地查岗次,接受市局实地查岗次,省局电话查岗次,县委县政府电话查岗次,无发现离岗脱岗行为。为做好安全稳定工作,我局全体税务干部站在讲政治的高度,克服了种种困难,放弃了双休日,立足本职爱岗敬业,全力投定县地税局紧急重大事项报告制度,认真执行,加强信息搜集汇总和分析研判,及时应对,妥善处置。遇有特别重大紧急情况,必须在事件发生两小时内向县迎奥运保稳定工作应急指挥部报告并及时续报来不及形成文字材料的,应先通过电话报告,再补文字材料。五做好奥运期间新闻宣传接待工作。制定了县地税局接待境内外记者的工作预案,确定了本单位的新闻发言人,全面负责本单位本系统信息公布对外宣传和来访记者的接待服务工作。对全体干部职工进行知识培训,对如何面分局成立以分局长为组长的安全稳定工作领导小组,切实将责任落实到人。全局进行了安全稳定工作大排查,清除各种问题隐患。我局严格按照安全保卫工作的有关规定,结合实际工作,认真做好以下各项工作。进行保密教育。召开全体会,传达上级有关精神,对干部职工进行保密教育,重要信息不涉密不泄密,并明确各级责任,执行连带责任制。二加强网络安全检查。开展网络安全检查,严格实行内外网物理隔离,指定专人负责计算机系统安全防范和日常维护,及时下载安装杀毒软件领导班子工作总结税面对经济下行压力和艰巨繁重的改革发展任务,在自治区和市委市政府的正确领导下,如何写领导班子工作总结领导班子工作总结自月份开始,我局按照市局县委县政府足在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足第,纳税服务在深度和特色上有待加强第二,队伍综合素质有待进步提高第三,工作创新上有待突破。四年下半年的打算年下半年,我所将在发扬成绩的基础上,牢牢把握发展机遇不犹豫,将治庸问责进步推向深入,强化三型三化六型地税建设不动摇,围绕机构改革税源专业化改革求生存,全面完成各项税收工作任务,为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。主要工作措施是是动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。四将纳税服务与争先创优向结合,提高纳税服务的质量。我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展五亮五比五创活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群税种的征管三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。二以全面完善绩效管理和执法责任制为契机,实现绩效考核与个人奖惩相统执法考核与责任追究相统。制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人到岗到事,拉开差距档次,起到奖勤罚懒的作用。深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水平,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。二基本做法与经验以组织收入为中心,方面强化税源分析预测,做到心中有数,方面挖掘潜在税源,努力做大税源基数。今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析预测,做到每季度次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。四民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水平质量提升。我所根据市局区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合地税干部进万户排万忧解万难活动,多方面全方位完善纳税服务体系创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办急事及时办要事优先办难事协调办坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说是万元,增幅为,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚得了可喜成绩,概括有以下四点在税源形势不容乐

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