极性，最终实现社有存量的保值升值。进步强化招商引资力度，依托园区，围绕社有存量的盘活，不断寻求新的经济增长点。年上半年供销全文完农资超市的辐射力和覆盖面，建立起适应市场经济发展要求，高效畅通的现代经营网络。完善社会化服务体系建设。适应新阶段三农需要，积极参与农村社会化服务体系建设，通过专业合作社为农综合服务社农产品交易市场等载体，为农户提供生产资料，生活资料以及科技文化万元对新渡五里等社职工违规建设及土地转让，采取果断措施，使得集体收益万元最大限度缓解了各单位亟待解决的经济矛盾，促进了稳定工作。上半年还对县基两级资产进行了清查，为下步企业改革改制打好基础。加大企业改制力度，不断夯实为农服务基础。社运行情况良好，倍受广大农民欢迎。创建市场，培育新的农产品流通体系。以市场为龙头，发展集收购储存运输加工等配套功能体化的新型流通业态。上半年我们对丁集宋集刘老庄王兴棉花韩桥等农贸市场进行了进步规范和完善，吴城镇农贸市场建设相关工作正在有条不紊花爆竹专营公司为龙头，打造烟花爆竹经营网络。上半年新建烟花爆竹连锁店家，总数达到了个，以此为依托，充分发挥省外购进的调控优势，抓住商品源头，通过专营管理，落实统归口经营政策，强化安全监管，形成统购分销统经营的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆商户进行了摸底调查，经过认真筛选和初验，首批实施万村千乡市场工程的个农家店建设正紧锣密鼓地筹建中，初步实现农村商业网络格局。重组网络，连锁经营有新的突破。是以兴农公司为龙头，大力发展农资连锁经营。全区农资连锁通过实行统标识，统采购配万元的广大装饰城项目已进入施工阶段，广大家具城产业链初具雏形。另外，利用供销社闲置资产，吸引社会闲散资金近万元的徐溜等乡镇的苏果超市新时代超市等多家连锁店也相继建成。盘活了社有资产，方便了农民。全面融入新农村建设，大力实施万村千乡市场工取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。是召开了招商引资专题会议，成立招商引资领导小组，实行招商引资时间人力精力财力四集中二是为紧密配合招商引资突击月活动的开展，及时出台了年区供销总社招商引资考核办法，对招商引资任务进行进步细化，层层分年度上半年开展的如下。主要经济指标完成情况上半年全系统预计实现总销售万元，占年计划的，其中消费品零售万元，占年计划的，生产资料销售万元，占年计划的新建为农综合服务社个，其上半年供销工作总结教育娱乐和医疗等专业化系列化综合化服务。加大企业改年正月初三，由五名同志组成的招商引资小分队，奔赴吴江等地，广交朋友，拜会客商多人，并邀请了部分客商参加了昆山项目推介会。目前，在手项目总投资中三星级个，二星级个，星级个，总数达到个。二主要工作完成情况挖掘内部潜力，加大招商引资力度。上半年，供销社紧紧围绕区委区政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采上半年供销工作总结文章标题年上半年供销今年以来，全区供销工作制力度，盘活存量资产。积极筹措资金，加快改制步伐，置换职工身份。实行所有权和经营权分离，盘活存量资产。坚持所有权，进步加强社有存量资产的整合，把开发和盘活存量资产作为基层供销社积蓄力量促进发展的重要工程建设，打造新型农村流通网络。充分利用自身优势，在农村逐步发展农业生产资料和日用工业品的连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络。结合小城镇建设和基层社改造，对现有的经营网点，以连锁配送形式进行改造和整合。完成农家店建设改造任务，增强和加大苏果生活资料超市和苏农改制成本筹集难等矛盾还难以解决。必须在今后的工作中，积极创造条件，逐步加以解决。三下半年主要工作在农资供应上，进步发挥兴农公司的龙头作用，形成贸工农体化，产加销条龙的经营格局培育龙头企业专业合作社农户的产业组织形式，在政府及部门支持下耐心真诚，凡是集访与比较重要的信访他都要亲自参加接待处理，及时分析掌握群众反映的热点问题。领导亲自接访，主动调处信访问题的风气愈来愈浓，对保证群众所反映的问题能够得到及时处理起到了促进作用，最大限度地减少了集体上访和越级上访。上半年共接待上访批次，接访者截止目前，全系统已改制企业个，其中城区公司个，基层供销社个，置换职工身份人，支付置换金及其他硬性负债万元。上半年，我们进步加大了改制力度，在区委区政府的大力支持下，对棉麻公司土产公司日杂公司和白云缫丝厂进行彻底改制，目前已进地进行之中。社办市场的正常运营，得到了当地政府的肯定。强化资产管理，确保收益最大化。上半年，我们成立了专门的社有资产管理工作小组，通过进步完善规范资产管理制度，采取多种形式对社有资产进行监管和处置。完成了王兴社间违建房的产权置换，收回置换金近竹经营培育成全系统的支柱产业。上半年烟花爆竹专营公司实现销售余万元。培育载体，积极发展为农综合服务社和社办市场。发展服务社，我们重点在服务功能上求突破，扩大服务范围，提高服务水平。截止上半年，全区范围内为农综合服务社达到个。各地为农综合服务送，统质量，统价格，统服务标准，统监督管理，连锁经营站点已达到个，市场占有率以上。上半年，累计销售各种化肥万吨。农资连锁经营，为广大农民提供了低价优质放心肥，使农民免受假冒伪劣的坑害，得到了实惠，赢得了农民群众的称赞。二是以烟程根据建设社会主义新农村的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，打造我区新型农村流通网络，我社按照实施万村千乡市场工程的规定，积极组织实施万村千乡市场工程。组织专门人员对全县乡镇村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工解任务，形成压力传递，并制定序时进度表，将任务完成情况与工资挂钩，在全系统营造浓烈的招商引资氛围。三是新步完善，由班子成员轮流接待上访群众。周舜主任非常重视信访稳定工作，多次强调信访稳定工作定要做好个字热情手段。积极下放经营权，参与大流通，把存量资产纳入大市场，在盘活增效和改造增效上下功夫，充分调动经营者的积在区委区政府以及市社的正确领导下，全面贯彻三个代表重要思想，用科学发展观统领供销工作发展全局，经过全系统干部职工民调查摸底，做好候选人的物色考察工作，当好参谋，为人大代表选举打好基础。在选举期间，做好监察员工作对比市委的要求还有定的差距，主要表现在实际成效不算突出，驻村经济建设没有大幅度发展。在今后的工作中，我局要加大工作力度，为胳膊发展驻点农村集体经济丰富农民精神文化生活建设社会主义新农村作出更大的贡献。年月日全文加强驻村干部管理。我局十分重视对驻村干部的管理，认真履行挂钩联系责任，落实领导班子成员轮流进驻责任，了解驻村干部的思想状况和工作状况。严格落实驻村干部定期工作汇报制度，要求驻村干部每季度书面汇报次驻村工作开展情况。在我局的严格管理下，驻村同志勤勤村镇松朗村发展集体经济项目个，扶持资金万元。四维护农村稳定，加强和谐社会建设。维护农村稳定，构建和谐社会，是驻村干部的项重要工作任务。三年来，我局驻村干部始终把深入群众做好群众工作放在首位。在镇松朗村，我驻村干部集体经济建设非常重视，大力加强对口帮扶工作。驻村干部发挥专长，尽已所能，引导和帮助村民找准路子，发展农种产业，发动农民种冬瓜种蔬菜，取得了良好的效益。三年来，驻点村集体经济均有定增长，村民收入有所增加，农民的生活条件村道建设农田水利设施等基础设施，加大发展优秀农村青年入党的工作力度。三年来，两个驻点村共发展了九位同志加入中国共产党，为基层党组织增加了新鲜血液。制度建设方面。帮助驻点村党组织健全了党内各项，落实党员联系村务工作和联系群众责任制，村委三会课制度健全，党组织活动次党代会精神宣讲活动。加强基层党建工作。驻村领导班子建设方面。积极协助村委会开展好三级联创活动，村党组织建设达到五好目标。协助村委会抓好村级组织领导班子建设，抓好后备干部的选拔和培养。认真贯彻落实村务管理办法，协调好村次，列席镇委研讨会议次，为驻点村党员上党课次。我局把手党组书记局长亲自带队或单独到挂钩镇四九镇，与镇党委研究工作次，到驻点村慰问调研次。二开展先进性教育，加强基层党建。抓好先进性教育活动。在实科学发展观以及广东省委市委指示精神的项重大工程，是构建和谐社会建设社会主义新农村的项重要举措。我局充分认识到此项工作的重要性，领导班子每年都是专门召开党组会议讨论驻村人选，党组书记局长主动找驻村干部谈心，做好动员鼓劲，做驻村按照市委统部署，从年开始，我局每年选派两名年富力强德才兼备的干部，参与全市十百千万干部下基层驻农村工作。位同志驻我局的驻点村即镇松朗村村委会，位同志驻市委宣传部的驻点村即镇高岭村村委会。三年来，各位驻村同志充分发挥自己十百千万干部下基层驻农村工作三年情况总结恳，踏实工作。在驻村期间，能做到遵守驻村工作纪律，模范遵守党纪国法，带头执行村规民约，秉公办事，廉洁奉公，无私奉献。严格执行定期汇报休假等制度，做到有事请假，不擅自离岗。回首过去的三年，我局在组织十极性，最终实现社有存量的保值升值。进步强化招商引资力度，依托园区，围绕社有存量的盘活，不断寻求新的经济增长点。年上半年供销全文完农资超市的辐射力和覆盖面，建立起适应市场经济发展要求，高效畅通的现代经营网络。完善社会化服务体系建设。适应新阶段三农需要，积极参与农村社会化服务体系建设，通过专业合作社为农综合服务社农产品交易市场等载体，为农户提供生产资料，生活资料以及科技文化万元对新渡五里等社职工违规建设及土地转让，采取果断措施，使得集体收益万元最大限度缓解了各单位亟待解决的经济矛盾，促进了稳定工作。上半年还对县基两级资产进行了清查，为下步企业改革改制打好基础。加大企业改制力度，不断夯实为农服务基础。社运行情况良好，倍受广大农民欢迎。创建市场，培育新的农产品流通体系。以市场为龙头，发展集收购储存运输加工等配套功能体化的新型流通业态。上半年我们对丁集宋集刘老庄王兴棉花韩桥等农贸市场进行了进步规范和完善，吴城镇农贸市场建设相关工作正在有条不紊花爆竹专营公司为龙头，打造烟花爆竹经营网络。上半年新建烟花爆竹连锁店家，总数达到了个，以此为依托，充分发挥省外购进的调控优势，抓住商品源头，通过专营管理，落实统归口经营政策，强化安全监管，形成统购分销统经营的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆商户进行了摸底调查，经过认真筛选和初验，首批实施万村千乡市场工程的个农家店建设正紧锣密鼓地筹建中，初步实现农村商业网络格局。重组网络，连锁经营有新的突破。是以兴农公司为龙头，大力发展农资连锁经营。全区农资连锁通过实行统标识，统采购配万元的广大装饰城项目已进入施工阶段，广大家具城产业链初具雏形。另外，利用供销社闲置资产，吸引社会闲散资金近万元的徐溜等乡镇的苏果超市新时代超市等多家连锁店也相继建成。盘活了社有资产，方便了农民。全面融入新农村建设，大力实施万村千乡市场工取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。是召开了招商引资专题会议，成立招商引资领导小组，实行招商引资时间人力精力财力四集中二是为紧密配合招商引资突击月活动的开展，及时出台了年区供销总社招商引资考核办法，对招商引资任务进行进步细化，层层分年度上半年开展的如下。主要经济指标完成情况上半年全系统预计实现总销售万元，占年计划的，其中消费品零售万元，占年计划的，生产资料销售万元，占年计划的新建为农综合服务社个，其上半年供销工作总结教育娱乐和医疗等专业化系列化综合化服务。加大企业改年正月初三，由五名同志组成的招商引资小分队，奔赴吴江等地，广交朋友，拜会客商多人，并邀请了部分客商参加了昆山项目推介会。目前，在手项目总投资中三星级个，二星级个，星级个，总数达到个。二主要工作完成情况挖掘内部潜力，加大招商引资力度。上半年，供销社紧紧围绕区委区政府的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采上半年供销工作总结文章标题年上半年供销今年以来，全区供销工作