会议研究程参与项目开评标流程，发现问题如实记录并汇报给相关主管部门，为项目依法依规交易保驾护航。上半年共为全县个项目场次交易提供了平台服务与见证工作。二下半年工作思路巩固和扩大两集中两到位改革成果。要求发改局经信局建设局国土局水利局环保局的首席代表应为副科级以上领导并常驻审批中心，专职从事行政审批继续推行房建市政类施工项目电子辅助评标，减少人为干预，维护评标公正二是开通微信公众号，拓宽宣传渠道，实时推送招投标资讯，政策法规，中心动态等三是实现网上小额采购项目在线竞价等功能。十提升便民服务水平。开启网上预约采购项目编号预定开评标场地随时随地查看日历标讯和开标倒计时提醒等服务功能，努力提升便民服务水平。全文支持行政审批制度改革创新，对不涉及谋取私利的，对推进审批制度改革创新而突破常规的单位和个人实行免责。六推动行政审批中心大厅建设硬件建设。考虑到我县行政审批中心现状，中心在办公最少还要好几年时间，同时考虑到整体性，建议将中心的二和四楼部份类似三楼样进行提升。同时，加大投入，增加自助体机和办事叫号系统。七推初我县在全市第个实现了政府采购合同在网上公开。中心具体的做法是首先由采购代理机构在发出中标通知书时向采购单位及中标供应商同时发送合同公开告知单，由采购单位回复合同公开知悉函，并在合同签订后个工作日内完成书面合同的扫描或拍照工作，以电子数据的形式发送给代理机构，代理机构随即在政府采购网上发布公开。在这个环节当中尤其要注意国家购项目都按要求落实到位。推行现场监督员制度。积极主动作为，不断提升干部服务水平，在采购项目经办人之外特别设置了相对独立的现场监督员岗位，对采购活动现场行为的合法性合理性进行记录监督，全流程参与标前准备阶段开标阶段评标阶段以及标后合同公告阶段，及时纠正采购活动中采购人集采机构投标人等各方人员的不规范行为，在事前事中对违法违及监督人员各自主要工作内容职责义务，在标前准备开标程序评标程序三环节对政府采购现场组织管理作出了细致详细的要求。中心作为采购组织机构，在标前准备阶段需要制定开标评审组织方案，检查硬件设施，通知相关人员参会，准备相关文件资料在开标阶段需要按照法定流程组织开标，较以前新增了准备政府采购活动现场确认声明书给投标人签字，并万元，节约资金万元，节约率国有产权转让场次项目个，标底金额万元，成交金额万元，增值万元，增值率土地矿产资源出让场次项目个，标底金额万元，成交金额优化。三是推行分层考核。根据不同类型，分别从部门相互间的配合度便民事项审批优质服务情况和服务手段创新等方面进行考核，着力提高考核的精准性科学性和导向性。四是完成窗口工作人员办公用房的整改。二有序推进公共资源交易工作公共资源交易完成情况。成功组织四大交易场次项目个，预算总额目审批综合服务窗口，做到统咨询统受理和统组织联合踏勘，切实落实窗式对外服务。三是由审批中心牵头，完善相关程序的次性告知，进步做好与民宿项目的统发证联合踏勘联合验收等工作。推行丽水市中介服务竞价平台使用的试点。截止目前，我县已有家审批中介机构在该系统上注册，完成竞价项目职能部门统出具书面意见建议，确保了会商后各项工作按要求落实。做好投资项目网上并联审批前期准备工作。是组织相关单位完成了项目审批前置条件的梳理二是涉项目审批窗口全部整合到审批中心二楼办事大厅，为下步全流程并联审批打好基础。简化村集体小微项目审批环节。组织建设局国土局起草了关于简化村集体投资公益项目行政审批环节县政府行政审批中心上半年工作总结县政府行政审批中心年上半年公共资源交易平台整合工作。按国务院省市政府要求，积极配合执行好上级决策部署，按规完成公共资源交易平台整合工作。八落实设计和设备采购评定分离试点工作推广。配合县资管办行业主管部门等落实好设计和设备采购评定分离试点工作，实现今年有个以上项目采用评定分离方式依法依规完成招标。九加强公共资源信息化建设。加强网络政务服务的应用。是加快政务服务网以下简称外网向乡镇延伸，完善外网功能。二是强制使用网上行政审批系统以下简称内网，各职能部门的所有行政审批事项必须全部在内网上办理。三是推行投资项目网上并联审批，加强投资项目审批全流程监控。四是全面推广使用丽水市网上中介竞价系统。五建立行政审批制度改革创新容错免责机制。鼓励决，联席会议纪要由分管副县长签发疑难问题由审批中心汇总意见提出方案提交县政府研究解决，由县政府出抄告单或会议纪要。三建立联合督查制度。是对重点投资项目进行跟踪督查。建立重点投资项目审批进度台账，及时掌握各审批环节出现的问题，对严重阻碍审批的行为进行通报二是委托第三方机构，对已经审批办结的事项进行回访，听取申请人对审批过作水利局的行洪分析和图纸审查等技术人员建设局的规划和质监安监等技术人员应入驻审批中心经信局的产业准入国土局的土地农转用报批公安局的华侨回国定居证联审和民用爆炸品购买许可证审批财政局的二手房交易契税缴纳事项统战部民宗局侨办的侨务服务其他事项和民宗的审批事项电力局涉投资项目服务事项建设局的供水便民服务事项应进驻审批密商业秘密和个人隐私的保密，国家秘密由采购单位负责确定，商业秘密由采购单位与中标供应商明示约定，个人隐私须征得权利人同意才允许公开。做好平台服务与见证工作。中心立足本职，明确定位，是为全县建设工程分散采购国有产权土地矿产等交易项目提供场地服务网站信息公开服务监控录像服务等二是为进场交易的项目做好项目交易见证工作，规风险进行内部防控，促使政府采购项目能够依法高效规范操作。推进政府采购合同信息公开。按财政部省财政厅等相关文件要求，是拟稿提交县财政局出台关于明确政府采购合同信息公开有关事项的通知二是向采购单位发出具体项目合同公开告知单三是采购单位回复合同公开知悉函。从制度层面宣传层面责任落实层面将合同信息公开工作落实到位。今确了如无特殊情况先开商务技术标，待评审结束后再开启报价文件的程序要求在评标阶段需要检查录音录像设备，收缴保存评标专家通讯工具，协助评标专家评审，做好评审现场相关记录等事项。中心通过召集政府采购业务人员组织讨论学习，对照新要求查找工作中的短板，主动修改开评标资料，统操作流程，有效提高了政府采购工作质量。上半年所有中心组织的政府万元，增值万元，增值率。加强评标专家管理。继续加大标评制度落实力度，通过责任到岗，协调配合，经常督促，实现了上半年有评标环节的建设工程招投标项目标评任务都按要求执行到位。加强政府采购现场组织管理。按省政府采购活动现场组织管理办法规定，明确了采购组织机构评审专家采购人代万元，成交总额万元，增收和节支万元。其中政府采购场次项目个，预算金额万元，合同金额万元，节约金额万元，节约率建设工程招投标场次项目个，预算造价万元，中标造个。今后，除公开招投标或项目有特殊要求外，律使用丽水市网上中介服务竞价系统。强化窗口管理。是健全窗口日常巡查制度。进步加强巡查力度，明确巡查范围职责方式和结果运用，确保窗口各项工作高效有序进行。二是完善第三方评估机制。委托第三方机构对窗口服务质量进行测评，建立健全测评结果公示和应用制度，进步督促窗口服务提升审批流意见，成功试点高市乡高市村老人活动中心和镇村文化中心两个项目，解决了村集体投资项目常规审批时间长条件多程序复杂的问题，节省了村集体资金。创新与民宿项目审批服务。是通过改造报批材料前后置关系减少送审材料等方式，优化简化审批流程，开辟了与民宿项目审批的绿色通道。二是在县代办中心设立与民宿年工作总结今年以来，县审批中心紧紧围绕县委县政府克难奋进年主题，深入开展归零翻篇开新局主题大讨论活动，认真查找短板，积极有为，努力提升行政审批服务和规范公共资源交易工作。上半年工作完成情况进步深化行政审批制度改革加大联合审批制度落实力度。加大会商会审制度落实，从今年开始，要求参加联合踏勘联合审查