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学校全年工作总结报告

联合培养生享受优质教育资源,接受先进教育信息和科学的学习方式方法也有利于我校提升办学品味,增强育人实力特别是培养尖子生的能力。学校将充分利用这合作平台,积极运作,稳妥操作,最大化地发挥合作效益,惠及优秀学子,造福百姓,拉动教育。五月份,学校优秀毕业生年省高考理科状元唱丽娜从加拿大荣归母校。年月日,受特邀,刚刚从加拿大回国的我校优秀毕业生知名校友唱丽娜的操场扩建拆迁工程完工,建筑面积的学生公寓楼主体工程封顶。扩建后运动场的三化工程及学生公寓餐饮中心内装工程的筹备工作已经启动。随着学校信息化数字化建设的逐渐完善,学校成功加入数字化校园软件建设与应用示范学校行列个教室重新安装现代化功能更强的多媒体操作台。七全面总结十五教育科研成果,适时启动十二五教科研工作。年月日,学校召开了十二五教育科研工作暨十二五教育科研课题开题论证会。此次论证会,全面实质性地开启了我校十二五教科研工作。体育设施配套工程,在建校十年的时候,把个区最大校园最美校园最现代化和最有活力校园呈现给人民。努力构建政府支持与自主发展相辅相成的办学资金筹措双轨体制,摆脱办学资金短缺窘境,开源争取政府财政支持节流内部增收节支,力争年内初步实现既无外债又无内债的最大化办学效益。稳步提升依法治校规范办学水平,既努力夯实学校常规管理的基础工作,又不断创新现代学校管理的模式和方法,在系统内部的各级各类办学水平督导评估中和系统外部的各级各类竞赛中创先争优,学校管理水平争创流。全文次创业创造有为而治,活力无限的管理新秩序。改革德育方法,创新学管机制,努力提高班主任工作能力和班集体建设水平,努力提高年级实体管理与政教处职能管理的双重功能,努力创设学生自我教育自我管理的教育环境,全面提高德育实效性和学管的有效性。优化常规教学管理,切实落实课堂教学常规,有效规范教师与学生的教与学行为,教学环节管理规范严格,教学过程管理调控有力,教学评价管理科学权威,基于学生差异的个性化教学普遍展开,因材施教,按等级达标的教学思想得到较好体现。扎实有效地开展教科研工作,以教师个人研修促进教师专献。二是实施走出去战略,派员到外地学习。年来,我校共派出余人次到外地学习。三是青年教师迅速成长。在本年度中,我校张科研刘春秋等批青年教师在学校教育教学上脱颖而出,在第二届励耘杯北京师范大学基础教育合作学校青年教师基本功大赛中,我校语文教师孙远新英语教师葛明数学教师潘春轶生物教师丁晓东地理教师张磊获得优秀奖,物理教师张科研获得三等奖。大部分青年教师工作能力明显增强在学校工作中发挥着重要的中流砥柱作用。在校内,按国培计划省培计划和市培计划的总体要求,全面启动教师专业发展学校建设严为特色,以考代管,以评励行。年,学生违纪人数受纪律处分人数仅为人次,占学生总数的比例不足以下,违法犯罪率为零,学生行为合格率明显提升,思想道德素质优秀。人获得省三好学生荣誉称号,人被评为市优秀学生。德育活动不断创新。年,在学校团委组织下,德育活动丰富多彩。三月份,向患病学生张帅施以援手,奉献爱心三月份和七月份,开展两次志愿者社区服务实践活动三月份九月份和十二月份,分别举行雷锋活动月征文三爱做征文二九征文四月份和十月份,举行第节校园审美素养明显提升,十月份,我校参加全国高中生数学物理化学生物联赛的学生获得个奖项,其中人获二等奖,赵尧旭同学荣获全国高中生数学联赛等奖。四考高考会考区域统考校际联考在可比性和范围内处于领先地位三是积累了大量新课程下的教育教学管理经验,为学校后续发展积累了宝贵的财富,奠定了坚实的基础。同时,学校在三月份成功举办学校第三届卓越杯课堂教学竞赛,强力推进和有效引领新课程改革与新课程和现代教育信息技术的有机整合。四突出德育工作首要地位,德育工作特色鲜明,学管总水平明显提升。察,并指导工作。名人名家对学校发展的充分肯定和来校视察,鼓舞了全校教职员工的工作士气和二次创业的激情斗志。举行庆典,盛况空前。九月二十九日,在校园举行建校十周年庆祝活动,领导市区领导市区教育局领导省内高校代表社会各界友好人士家长代表及两校师生近万人出席了隆重的庆祝典礼。庆祝典礼大会盛况空前,隆重热烈。三常规教学管理务本求实,轮课改厚积薄发,教改硬指标初步达成。既脚踏实地,又仰望星空。常规教学工作重在落实,教改硬指标初步达成。年来,我校尤其突出了集体备课管理,集体备课做到了全员在岗全加成熟。目标引领机制民主管理机制制度约束机制人本管理机制和奖励激励机制五大机制相得益彰,在学校管理中各自发挥着应有的作用,学校内涵型规范化管理步入正轨,呈现出良性发展态势。二隆重热烈的十年校庆活动,全面总结了学校十年发展成果和经验,鼓舞师生员工士气,开展友好交流活动,拓宽学校发展空间,勾画了学校今后十年发展蓝图。全面准备,精心筹划。立足于全面总结学校发展经验,为学校未来发展奠定文化氛围基础,学校对建校十年庆典活动做了精心的准备,历时六个多月。编印了具有校史文献价值的校史资料汇编校长工作文集校报汇六项基本职权,明确了教代会代表产生的条件,选举调整增补代表的过程和办法,规定了教代会代表的六项权利和五项义务,进步明确了教代会的组织制度和工作机构。章程和程序的制定和实行,确保了教代会制度落到实处。教代会制度确保了教职工依法行使民主权利,对学校各项工作实行民主管理民主监督确保学校工作决策的科学性民主性。制定通过了校务委员会章程。明确了校务委员会的组织机构及其权利义务和职责,规定了校务委员会的管理制度和工作规则。校务委员会的成立和有效工作,进步探索了现代学校制度,完善了校长负责制,加强和健学特色进步鲜明办学实力进步增强办学地位进步提升的基础上,实现学校健康稳定和谐可持续发展,把学校建设成为大规模有特色高质量的现代化学校。规划从德育工作教学改革队伍建设教学管理文化建设办学规模硬件建设学校管理等八个方面,确定了五年里学校发展的主要任务。规划提出了今后五年完成学校发展任务和达成发展目标的七大主要措施继续实施教师队伍建设的凝聚力工程进步引入人本管理理念在继续实施三二德育工作过程中,创造性地改进德育工作方法,追求德育的实效性创造性地实施分层施教学校全年工作总结学校全年工作总结伴随着年元旦的钟声,年渐渐与我们挥手告别。年,是学校发展历史上承前启后的关键年,它前承学校第个十年的创业,后启学校第二个十年的发展。在这样个重要的历史转折关头,附中领导集体带领全校师生员工,在成长,以集体教研提升整体师能水平,以课题研究引领学习型团队建设和学术风气形成,以科研成果转化实现高效课堂教学和教育质量的全面提升。对外合作要有实质性进展,切实拓宽学校外向型发展空间。进步密切与北京师范大学的合作关系,积极融入附校系统良好的大办学环境,主动吸纳其宝贵的教育资源为我所用与东附中的联合培养具有潜质学生合作项目要实现开局性突破。大力改善办学条件,年内完成学生公寓餐饮中心的内装工程设施配套工程,力争暑期投入使用年内完成扩建后学校操场的整体硬化绿化美化工程围墙修建工程和攻坚战,推进学校第二个十年的和谐可持续发展。二工作目标继续实施凝聚力工程,重塑学校精神,提振队伍士气,承继创业传统,倡导艰苦奋斗,增强校本意识,再造师德形象,为二次创业提供强劲的思想动力。加大干部队伍建设力度,采取得力措施提高层级管理效能,形成各级干部履职尽责,渎职问责,有位有为,无为无位的管理机制,为二次创业提供可靠的组织保障。坚持以人为本的管理理念不动摇,人性化管理与制度性管理的综合兼顾要有新举措,精细化管理,规范化办学,依法治校要有新起色,最大限度地发挥管理效能,为二来校与学生座谈。会上,唱丽娜围绕人生目标学习目标人生心态学习心态学科知识特点及学习方法等三个问题,与在校生展开广泛的交流就学习时间的调控习题量的选择应对考前复习和高考将来怎样过好大学生活等学生最关心的问题回答了学生的提问。其精彩的专题报告和交流激励着在校学子立志成才,勤奋学习。九疾病防控扎实到位,校园内安全万无失,体艺教育再结硕果。年来,我校有效推进了安全维稳工作,加强安全意识教育,提高学生的防范意识,采取必要措施全面开展防震防踩踏防火防盗防交通事故工作。没有出现传染性疾病流行事十二五期间,我校共申请申报获批个教育科研课题,是我校建校以来申报获批教育科研项目最多质量最高的次教育科研活动,预期,教育科研工作解题后,将取得丰硕的成果,并将全面促进教师队伍建设的开展,进步促进教师专业化水平的有效提升,将有利于教育教学工作的科学推进和学校事业的全面发展。八学校对外交流与合作领域不断拓宽。二月份,学校成功加入东附中联合培养具有潜质学生六校合作体,此合作项目为我校拨尖人材的培养和外向型发展开辟了新的路径。加入东附中联合培养优秀生合作体是我校

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