特殊性，医务人员经常被些比较狂燥的精神病人骂，甚至被打伤，但是医务人员毫无怨言，做到打不还手，骂不还口。开展无痛休克治疗新项目。三加强农村合作医疗管理和农村卫生站建设农村合作医疗工作广泛深入宣传发动，做到家喻户晓。为提高参合率，利用有线电视宣传栏发放小册子召开存在问题主要表现在医院项目建设进展缓慢，制约着的快速发展。医疗用房不足住院难的问题越来越凸现，在制约医院发展的同时也增加了医疗隐患。医务人员的整体素质不高，调进高职称高学历人员困难，缺乏学科带头人。体现在高学历少，低学历的多，高职称的少，低职称的多，制约着医院的发展和竟争力。全文支持，并认真做好新生儿访视工作。积极做好母乳喂养知识的宣传工作。对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识，并对孕产妇进行测试。对来我院产检的孕产妇发放孕期保健知识，母乳喂养知识宣传手册，在门诊候诊区和病房设有健康宣传专栏，宣传妇幼保健知识，每季度换次。在院内设有母乳喂养热线电话，在神科的管理，发挥专科特色。制订终身治疗精神病人分流方案。终身治疗病人是我院的大历史遗留问题，原收这些病人的钱已用在我院新门诊大楼，现病人衣食治疗等费用成为我院的包袱，我院经常请示上级，根据上级指示精神，我院多次召开精神科医务人员专题会议，研究讨论这些病人回归家庭社会问题，制订出终身治疗精神病人分流方案技术规范，合理使用抗生素，执行用血登记用血报批检验核对制度。加强次性医疗用品的使用管理，按要求消毒毁形焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。加大人才的培养和引进。鼓励医务人员参加学历晋升，凡晋升大专和本科学历，分别给予报销学费和，增加工资已完成第三批和刚派第四批医务人员到上级医院进级检查反馈意见，结合院长行政查房和业务查房等存在问题，主要抓好如下几项工作抓核心制度的落实，规范诊疗行为，保障医疗安全。核心制度有首诊负责制度三级医师查房制度疑难病例讨论制度会诊制度转诊制度危重患者抢救制度术前讨论制度死亡病例讨论制度查对制度分级护理制度病历书写基本规范与管理制度交接班评实施细则和创建全国文明城市有关要求，我院各项工作管理制度有点滞后，为此我院花了很长时间讨论完善了康宁医院工作管理制度，并分发级各科室组织学习。三加大人事制度改革。开展中层干部竟争上岗。月日对参加行政后勤总务科副科长和女区护长人员实行竟岗演说和民意测评，根据条件择优上岗。四继续抓市区社区卫生服务机构设置规划和落实科学发展观，推进我区卫生事业全面协调发展，为构建和谐作出贡献的文件精神，结合解放思想大讨论活动,深入开展专题调研,结合我院实际，制订了三年发展规划，明确了发展方向。开展募捐活动。汶川发生大地震，我院积极响应上级号召开展募捐联系实际大讨论活动。月日召开了支部大会，传达学习中共开发区委区委关于开展继续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展观的排头兵学习讨论活动的实施意见和认真开展解放思想学习讨论活动有关事项的通知精神，动员全体党员干部开展学习讨论活动。会议联系单位实际，围绕继续解放思想，深化卫生改同努力，较好地完成了年初与局签订的年工作目标责任书和预定的各项工作目标，现将上半年的工作情况汇报如下上半年工作总结加强医院综合管理，构建和谐医患关系开展主题活动，不断加大行风力度。为落实局关于转发市卫生局关于落实市窗口行业专项考评实施细则和创建全国文明城市有关要求的通知医院改革创新工作半年总结上半年，我院在各级政府部门和主诊设有母乳喂养咨询门诊，正确解答母乳喂养知识的咨询。建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作，按时完成国家，省级报表的上报工作，做到完整准确及时。不断完善爱婴医院工作。产科医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，实施母乳喂养的十点措施。六母婴保健管理条例，并进行考核。并在产科门诊和爱婴区设置母婴保护法律法规知识宣传专栏。二积极开展妇幼两个系统管理。加强孕产妇的系统管理。为提高孕产妇系统管理保健手册的合格率，把保健手册的填写纳入质量检查，严格控制错漏和不规范现象。继续开展新生儿疾病筛查工作，加大宣传力度，争取患者的理解料整理，确保今年达标。二传染病防控工作。是加强管理，完善制度二做好传染病的诊疗管理。严格日常管理，坚持每周自查。完善各项登记。规范报告流程。加强发热门诊和肠道门诊管理工作。三计划免疫工作。是规范操作二是加强计划免疫信息化管理三是加强对流动人口儿童的计划免疫管理和专项调查，提高流动人口儿童的村干部动员会派出医务人员深入各村等形式广泛开展宣传发动工作，重点宣传新型农村合作医疗调整的内容以及为参合人员带来的更大好处。认真贯彻执行农村合作医疗制度。规范医疗行为，严格会计核算制度，按规定收费。农村卫生站建设工作。我院按照区卫生局制定的镇村卫生机构体化管理实施方案的要求，对农村卫生站实施认真做好三防工作的管理防逃跑防伤人毁物防消极自杀自伤。不准带病人外出，带病人外出要经科负责人同意，并加派人手做好防范工作。收住院精神病人，要检查胸片，排除传染病。同时，要同病人家属讲清楚，精神病人的特殊性，伤人自伤与自杀很难控制，不能怕麻烦，并做好监护人身份证的登记工作。加强医务人个月的计划积极参加上级举办的各类学习讲座现引进名内科副主任医师试用。规范用药行为，减少病人负担。为此调整药事委员会领导小组和处方审查小组成员，修订临床用药管理规定。逐步完善医保管理工作。突出规范临床用药加强管理考核扶持新技术降低采购成本等重点，使医保管理不断趋于完善。二加强度技术准入制度等。规范接送病人。如我院出现刚毕业的大学生未取得执业资格就去接送病人出现医疗纠纷，规定接送病人由科组长安排，随车人员至少要有名执业医师和执业护士院内转科，定要等到病情稳定后才可转科，并做好交接斑初诊病人由门诊医生去接，后转各科室就诊等。严格执行卫生部医院感染管理规范和消毒隔好项目建设工作，争取精神科新门诊大楼早日开工。二抓医疗质量，不断推动医院各项工作的发展我院今年业务发展比较快，今年月总收入万，与去年同比增长，门诊人数，与去年同比增长，住院人数，与去年同比增长。依法执业，加强医疗质量管理根据去年动。月日组织全院职工进行抗震救灾募捐活动，参加此次活动有人，捐得善款元月日发动全体党员交次特殊的党费，位党员共交特殊党费元还以单位名义捐款元，为灾区献出绵薄之力。二不断完善各项工作管理制度。根据市窗口行业专项，进步推动医疗卫生事业发展进行了讨论，查摆存在问题。月日，在广泛听取各方面的意见和建议的基础上，专门召开支委会研究梳理目前存在的主要问题并提出初步的整改对策。制订未来三年发展规划。为促进医疗卫生资源的合理配置和有效利用，推动我院卫生事业健康持续地发展。根据区卫生事业发展十五规划通知，我院于月召开动员大会，把六项工作指标服务环境人性化服务工作规范化服务项目特色化文明创建常态化投诉处理快捷化社会美誉度落实到相关科室负责人。月日召开相关人员会议，进行认真的自查。月日接受上级检查，六项工作指标均受到好评，并对反馈存在问题进行整改。开展解放思主管局的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，全面落实科学发展观。坚持以病人为中心的服务理念，紧紧围绕医院确定的发展战略目标立足服务突出特色培养人才发展专科树立品牌的思想，加大改革力度，实现思路创新经营创新管理创新，开创医院工作的新局面。经过全院职工的