钉子户，进步扫清障碍。只要功夫深，铁棒磨成针。征拆工作人员坚信只要工作做得细致以理服人以情感人，和谐拆迁，不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建设指挥部拼搏大干二季度，力争线下主体完活动中，的征地拆迁工作重点转为市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区平方米高新区困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐，取得了地方政府满意，被拆迁户满意，建设单位满意的良好效果，主要得益于建设指挥部的统领导和地方政府的大力支持。在年的工作中，在建设指挥部的领导下，中铁二局定能够取得更大成绩，为客运专线建设做出自己更大的贡献。全文米加元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下户困难户。工作人员把剩下的户挨家挨户再多次进行劝说解释，截此年月日，剩下户成为钉子户。月日时分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况，分析原因，有的放矢做工作，进步加强感情联络。针对铁三局十局在电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止客运专线工程施工的特殊情况，方面积极向有关部门反映情况，方面向地方政府领导村民解释协商说明断巩固和扩大征拆战果拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。是加强与市政府高层领导的联系，依靠政府做工作。市委常委副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动员会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人册完毕，取得良好成绩，率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班，征拆工作人员分别和地方政府联系，采用人盯人见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点丈量完的地段协调要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在年季度，方法，快速开工了汶河大桥东特大桥等多个工点。造成既成事实后，方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，方面断了些地方官员分包工程供砂石料等想法，减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作。年月中旬，在市分三组展开了征地拆迁工作，组为土地勘察定界，本着先交朋友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导征拆人员逐走访了本标段涉及的市县区及镇村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，牢固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大部安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作，对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围目标，明确工作职责责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。二积极进取，快速打开施工局面兵马未动，粮草先行，亩，房屋拆迁户，市直企业家。二是时间紧迫，施工压力较大。是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了电化工程省道改建等拆迁经历，反拆迁经验较为丰富。领导挂帅，强力推进拆迁工作面对困难，征地拆迁年终工作总结征地拆迁年终工作总结征地拆迁工作在建设指挥部征地拆迁工作全线贯通。强力推进征地拆迁工作，为施工生产打下坚实基础，超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标，工程进度超前，安全质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了在保持了领先优势。总结回顾中铁二局客运专线年的征地拆迁工作，能够克服面临的，请求铁三局青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建设客运专线的重要性。为达到效果，工作人员每天分组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止年月日，在每平方市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，组织人和配套机械设备，帮助户钉子户清理搬迁室内物品，市潍城区丁家口村户拆迁户集体不拆，还上访到市省政府。平方米奎文区平方米，潍城区平方米。四个区共计房屋拆迁平方米。在建设指挥部的领导下和市地方各级政府的支持下，征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲客运专线建设的重要性，工期的紧迫性，宣讲国铁路客运专线工程的重要性紧迫性，说明铁三局十局和中铁二局关系，电化和客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作，力拨钉子户。征拆工作人员与地方征拆部门工作人员起，进村入户，切实解决被拆迁户的些政策范围内可以解决的困头,给各级地方政府施加压征地拆迁年终工作总结第页力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建设客运专线对经济建设和谐社会建设的重要性，认真落实省部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建设客运专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调，切实解决征拆工作中完成平方米房屋清点丈量工作，并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约万元。至此，北线客专线除房屋外基本拉通，扫清工程路面障碍，为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局在建设指挥部实干巧干三个月，突破征地拆迁关活动中取得了第名。三强攻硬上二组为附着物构筑物清点丈量登记造册三组为入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家为大家保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地拆迁工作直干到腊月二十九。在春节前，完成亩土地征地手续，其中坊子区高本文来源文秘新区附着物全部清点丈量登记果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的非常明确，只有个字地。在实际工作中，各项目部采取借地租地或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先借到地租到地，让机械设备人员进场，先开工，后办手续。采取这种客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速打开局面，为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部实干巧干三个月，突破征地拆迁关活动，实现重点工程在春节前开工，从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部边安摊建点，边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部罗俊分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员人，配备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员人，标段专职征拆人员人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部工程部的统领导下，年突破了个个难关，取得了系列优秀战果，现简要总结如下征拆工作面临三方面难题是拆迁量巨大，涉拆面较广。线路从东往西穿越市五个县市区安丘市坊子区高新区奎文区潍城区，个镇街道办事处，个村，设计征地