考核中去，提高员工的积极性和主动性，把潢川支行的存款业务做大做强。从而带动我行其它相关业务的展开。三加强对议中万行长对季度的工作作了全面的总结，同时也传达了市分行党委在经济形式分析会中的讲话精神。万行长在会上强调目前，随着金融市场竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同质化。潢川支行虽然直来保持着总体良好的发展势头，但我行方面面临着同业竞争的巨大压力，同时也面临着业务发展不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保持潢川建行在会上强调目前，随着金融市场竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同质化。潢川支行虽然直来保持着总体良好的发展势头，但我行方面面临着同业竞争的巨大压力，同时也面临着业务发展不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保持潢川建行又好又好的发展成为当前我行面临的重要主题。会议中，万行长对外部营销工作进行的部署和安排，指出，未来我行银行季度工作总结月小结，季大结，接下来小编为大家推荐的是银行季度工作总结，希望对己，精诚团结，开拓创新，形成了个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏积极进取。三目前工作中存在的问题业务发展不平衡，全产品营销有待进步加大力度，中间业务发展缓慢。部份员工危机意识不够强观念未能完成转变。员工素质有待进步提高。四第二季度的工作重点支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上，有针对性地做好以下工到实处。组织员工认真学习了有关法律规章制度和银行员工行为守则全行员工的合规守法意识得到加强，违章操作现象明显下降。以案防百日清查活动为切入点，加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度，落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施，有效防止了风险。三加强员工队伍建设。加大全行员工思想行为职业道德业务知识与技能等方步强化内部管理，确保安全无事故。今年以来，分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后，员工思想曾度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另方面听取全行员工的意见，修订支行绩效考核办法，各网点也相应制定了考核措施极大地提高了员工积极性。加强内控基础管理工作业开户的简单做法，在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性，使开户企业乐意开通网银服务，今年以来基本能做到每个新开户均办理网上银行。大力宣传我行网银的优点，加强个人网上银行的推广营销，在为每位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。做好跟踪服务，及时解决客户遇到的困难和问题，指导客户上网安装并进行操作辅导通过建立出门就可查询对账为卖点大力向客户推介宣传，使电子回单箱销售取得了良好业绩，同时推广带动网上银行银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用，有效缓解柜台压力，为客户提供更优质的服务，同时带动了其他中间业务的推广。加强培训工作，提高内部员工营销能力。面向个人客户经理对公客户经理大堂经理网点柜员等线营销人员深入开展网银业务培训，确保线营销人不场需求，拓展新业务领域，特色新业务取得实效性发展。二坚持依法合规经营，了解网银的各项优势特点，熟悉网银业务开通流程，为网银业务迅速推广普及奠定基础。有针对性重点营销。通过对客户的细分，深入了解每类客户的需求特点和偏好特征，各有侧重，有的放矢开展营销。认真梳理全辖代发工资客户，做好客户转化工作，对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发，新增客户除特殊规定的以外都必须通过网银代发改变以往单为企抓好队伍建设，进步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。进步加大对公存款工作力度，加大全产品营销特别是重点产品营销力度，进步巩固和发展第季度已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。进步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。银行季度工作总结全文等教育培训，切实提高员工的综合素质，调动广大职工的积极性和创造性。加强班子建设，以召开支行干部民主生活会位切入点，切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以建设流的队伍，培育流作风，创造流业绩为目标，从自身建设抓起，班子成员严守堂堂正正做人踏踏实实干事清情白白为政的原则，在思想上勤于沟通，在工作上相互补台，在实践中率先垂范严于客户营销推介理财产品时，着重宣传理财产品的良好的收益，引导客户购买。在企业获利的同时，增强了客户对我行服务的认同度和信任，且进步加强了客户的维系。由于业务的发展柜台服务压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务，减少柜台压力，腾出更大的空间服务优质客户，我行瞄准电子回单箱销这为好帮手，以保密性强，足人理财企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第，今年以来，我行共营销法人理财产品亿元，电子回单箱多户，新增企业网上银行普通版多户，证书版户，以上几项指标均在分行名列前茅。具体做法积极维系存量客户，深入挖潜，稳定存量基础，并采取主动出击新的营销目标客户，在系统客户大各项指标完成情况今年第季度受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。票据贴现业务指标再创新高。累计办理的票据贴现超亿元完成年度计划的，提前完成全年任务。中间业务收入万元不含分行返还数据，完成年度计划的。实现帐面利润万元，完形成种学习氛围，不断提高个人业务技能，加强对新业务，新知识的总结和学习，全面提高员工个人素质。为潢川建行基础业务的持续健康发展贡献自己的力量。五要加强党风廉政建设。进步深入开展干部作风效能建设，以优良的党风促进政风带动行风，为潢川建行的加快发展营造良好环境。认真落实党风廉政建设责任制，重点围绕行为排查，行为规范，制度监督，努力营造风清气正强对客户存款的营销力度。存款是银行的血液，没有存款，银行业务的发展就是无源之水，无本之木。万行长在会议上对银行的存款的重要性作了深刻的阐述和说明，同时要求员工要高度重视我行现在面临的金融环境，保持对市场的高度敏感性，把个人存款纳入到员工的绩效断出，对名干部进行了责任追究公安部门依法对两起瞒报事故的法人代表进行了刑事拘留。强有力地执法监管和责任追究，使全县安全生产工作得以稳定好转。此外，质量兴县工作全面完成了第阶段的工作任务。到底，全县共有家企业通过了质量管理体系认证，家企业通过了食品安全管理体系认证，家企业通过了环境管理体系认证，家企业通过了职业健康安全管理体系认证，认证种类和认证数量均居全州首位。独活获得地理标志产品待公告。并获得湖北名牌产品个，制定省级地方标准个，有机食品有机转换产品绿色食品认证无公害农产品认证分别为个产台帐，构筑了事事有人管件件说得清上下能贯通的安全监管网络构架，形成了全员抓安全的良好氛围。这项举措在全省作了推介，州政府在年终考评时也作了高度肯定。二是深入持久地抓安全生产隐患排查整治，全力预防事故发生。组织全县上下各级部门各企业深入开展全员全方位查找整改隐患活动，深入查找本行业本企业的薄弱环节。全年累计排查各类安全隐患处，下达整改指令份，整改率达，并树立警示牌多处。除乡村道路有些安保隐患时无法整改外，其余隐患基本做到查找处，整改处，大大降低事故发生的机率。三是深入持久地抓安全投入和安全发展，实现了安全与发展两兼顾两不误。全县投入当利益。严格遵守公共财物管理和使用的规定，对公款的使用报销严格按程序和规定的使用范围进行管好配偶子女其他亲友及身边工作人员，从未利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益。逢年过节些友人的礼品礼金，都交办公室或退还本人，做到身安心安，同时，向纪委的同志有正式沟通。三是自觉接受组织和群众监督。按要求向各级报告个人有关事项接受组织监督。本着有则改之无则加勉的态度接受群众监督，对群众的意见和建议认真对待和办理。回顾总结年来的工作,自觉尽了心努了力。对得起组织的重托，对得起人民的信任，对得起自己的良心。在以后的工作中我将如既往地做事,如既往地为人,争取更好地工作成效。全文系。在安全生产领域，推动制订了关于进步加强安全生产基层基础工作的意见和关于进步加强道路交通基层基础工作的意见，将安全生产领域的党风廉政建设责任和要求予以明确。同时，督促分管的其他部门按照各级的要求建立了党风廉政建设制度体系。三是加强廉政教育。结合两提高两满意活动，组织分管部门经常开展党性党纪和宗旨教育，引导党员干部正确处理责任与权力权力与利益权力与亲情的关系。同时以四五五五普法为契机，引导干部职工学法用法守法，真正做到依法行政，依法办事。同时，每次开会都将党风廉政作为重要内容，推心置腹谈腐败带来的恶果，给干部职工算政治前途经济成本事业追求人生自由家庭幸福五管理制度等多个新的制度，完备了机关管理和运作的制度体系，有效地防止了决策失误，确保行为规范。六是寻求支持，注重协作，全社会支持开发区建设力度增强。通过积极争取，县委县政府三次到开发区调研，专门就开发区的建设问题在野三关召开了县委十三届四次全体会议，县委常委会先后召开十多个专题会议研究开发区的工作，解决了系列制约性的难题。同时，县考核中去，提高员工的积极性和主动性，把潢川支行的存款业务做大做强。从而带动我行其它相关业务的展开。三加强对议中万行长对季度的工作作了全面的总结，同时也传达了市分行党委在经济形式分析会中的讲话精神。万行长在会上强调目前，随着金融市场竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同质化。潢川支行虽然直来保持着总体良好的发展势头，但我行方面面临着同业竞争的巨大压力，同时也面临着业务发展不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保持潢川建行在会上强调目前，随着金融市场竟争日趋激烈，金融机构之间设备日趋同性化，服务不断同质化。潢川支行虽然直来保持着总体良好的发展势头，但我行方面面临着同业竞争的巨大压力，同时也面临着业务发展不平衡，基础管理仍需不断提高的重要问题。为此，如何保持潢川建行又好又好的发展成为当前我行面临的重要主题。会议中，万行长对外部营销工作进行的部署和安排，指出，未来我行银行季度工作总结月小结，季大结，接下来小编为大家推荐的是银行季度工作总结，希望对己，精诚团结，开拓创新，形成了个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏积极进取。三目前工作中存在的问题业务发展不平衡，全产品营销有待进步加大力度，中间业务发展缓慢。部份员工危机意识不够强观念未能完成转变。员工素质有待进步提高。四第二季度的工作重点支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上，有针对性地做好以下工到实处。组织员工认真学习了有关法律规章制度和银行员工行为守则全行员工的合规守法意识得到加强，违章操作现象明显下降。以案防百日清查活动为切入点，加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度，落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施，有效防止了风险。三加强员工队伍建设。加大全行员工思想行为职业道德业务知识与技能等方步强化内部管理，确保安全无事故。今年以来，分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后，员工思想曾度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另方面听取全行员工的意见，修订支行绩效考核办法，各网点也相应制定了考核措施极大地提高了员工积极性。加强内控基础管理工作业开户的简单做法，在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性，使开户企业乐意开通网银服务，今年以来基本能做到每个新开户均办理网上银行。大力宣传我行网银的优点，加强个人网上银行的推广营销，在为每位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。做好跟踪服务，及时解决客户遇到的困难和问题，指导客户上网安装并进行操作辅导通过建立出门就可查询对账为卖点大力向客户推介宣传，使电子回单箱销售取得了良好业绩，同时推广带动网上银行银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用，有效缓解柜台压力，为客户提供更优质的服务，同时带动了其他中间业务的推广。加强培训工作，提高内部员工营销能力。面向个人客户经理对公客户经理大堂经理网点柜员等线营销人员深入开展网银业务培训，确保线营销人不