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交通局创文明单位年度工作计划

与评估工作,为加强土壤和地下水污染综合防治奠定基础。持续推进持久性有机污染物的调查与监测危险化公里,完成年度目标。深化农村生活污水治理。计划安排万对个自然村开展农村生活污水截污纳厂和生态化处理,目前已经全部完成项目设计,其中个村已完成立项和预算。三筑牢三基防线,清洁土壤行动开局良好完善固废处理基础设施。石化区般固废填埋场正在进行土建,平整土地,水泥搅拌桩施工,年底个库区中号及号具备填埋条件,已完成投资万元。华清环保污泥焚烧处置项目已完成土建施工设备到位,安装完成。宁波北区污水处理有限公司的污泥干化项目正进行单机调试,已完成投资万元。废酸综合利用处置项目已完成各主体土建工程建设,开展厂区道路等附属工程建设,设备已开始安装,正在做试生产准备工作,已完成投资万元。宁波大地化工有限公司三期项目业按要求开展淘汰。启动白色烟雾污染治理,调查分析白雾中污染物的种类和数量。目前白雾企业调查研究招标费用已获区财政批准,招投标工作已启动。二实施三大工程,清洁水体行动加快进程推进源头污染整治工程。完成化工行业整治提升并通过市级验收。积极督促阿克苏诺尔贝过氧化物按计划推进搬迁入园工作,确保年底前完成。配合开展酸洗行业整治,目前已关闭企业家,拆迁关闭酸洗生产线条,改进工艺淘汰酸洗家,提升改造家。全区家企业基本完成整治提升工作,总完成率。开展畜禽养殖整治,关闭拆除家养殖场并通过验收,同时做好家规模化养殖场改造提升的前期工作。防治农业源头污染,完成测土配方万亩,使用有机肥吨。推进生态河道建设工程。投资万元完成动,各项工作取得了新的进展。紧盯三场战役,清洁空气行动持续推进打好粉尘整治收官战。建成总长余米的防风网闭合工程。完成港区堆场的供水基础设施改造。后海塘煤场高空喷淋已全部调试运行,港区喷淋系统改造提升工作加快推进。落实白天次夜间次的煤场动态巡查机制及每周次的志愿者监督活动,并做好恶劣天气应急预警措施,发送预警短信条。征收煤粉尘排污费,年月日起至今共征收万元。今年上半年,我区环境空气质量优良率为,比去年同期上升降尘均值为吨平方公里月,扣除本底后较年煤尘整治前下降。打好有机废气持久战。确定今年重点治理化工企业家,目前均已完成方案制定,并有家据国家三部委批准的建设规划,积极配合好技术服务单位中国环科院,加强与上级各部门对接,进步做好数据台帐创建宣传现场展示等工作,确保顺利通过省级预验收和国家技术核查现场验收。二做好环境管理体系换证审核准备月份我区将迎来换证审核工作,我局将通过提前开展内审员培训,更新程序文件和工作手册,进步完善体系的运行和审核工作,确保顺利通过中国质量认证中心对我区环境管理体系的监督评审,使在我区得到持续有效运行。三实施秋季秸秆综合利用与禁烧我局将在夏季综禁工作经验基础上,以提高秸秆综合利用率,实现秸秆全面禁烧为目标,坚持以禁促用疏堵结合积极引导全面禁烧的原则,通过进步强化宣传培训,强化农机调度,强化秸秆及时清运,强化督查考核责任等措施确保实现我区秋收秸秆焚烧份,依据新环尘整治机制查处环境违法企业家,累计罚款金额万元,并依据新法下达责令改正违法行为决定书份,扣押查封企业家,有效提高了环境执法的震慑力。五深化三项机制,机制体制改革增添活力深化总量监管机制。探索建立环境空间管制制度,环境功能区划分方案已拟定,并完成向市政府和省政府的报批。深化环境总量控制制度,家企业完成排污许可证年检征收有偿使用费万元个新改扩建项目实施排污权交易,交易金额万元。优化并推广刷卡排污系统,拟定了第二批共家刷卡排污企业名单加快落实总量激励制度,完成全区电镀印染行业年度吨排污权税收的前期核算工作按照以减量定增量的原则开展了排污权基本账户初步核算。深化第三方治理机制。创新化工行业环境监管,在地下水采样比对,分析污染状况与成因,为下步开展土壤环境功能区规划奠定良好基础。根据数据显示,氨氮等指标比去年大幅下降,地下水质总体呈好转趋势。四拓展三个网络,环境监管行动不断提升拓展环境监测评价网。完善大气环境监测站点建设,建成并投用九龙湖常规因子和蛟川特殊因子监测站点,目前全区共有套大气环境质量监测系统。同时,完善有机污染物风险评估系统,用绿色黄色红色紫色和黑色表征有机物的污染程度,直观评价环境空气质量中主要有机污染物及风险水平。深化监测数据应用,全面分析环境空气质量降尘特殊因子地表水质等监测数据,完成篇环境质量分析监测专报。并深入挖掘数据规律,分析总结上半年环境空气质量变化趋势,为环境管理做好参谋。拓展智慧环保监控网。完善智慧环保平台建设,建设数据中心深化以网双微端为核心的新媒体发布机制,促进信息公开激发民间环保组织活力,提高与环保民间组织互动性和契合度。五锤炼硬作风,促队伍能力建设持续加强要严格落实三严三实专题教育活动,抓好领导干部讲党课专题学习专题研讨专题民主生活会和组织生活会整改落实这五个关键动作,并坚持问题导向,深入查摆和解决干部队伍中不严不实的问题,弄清问题实质制定整改措施,逐项进行解决,确保队伍建设取得新成效。要深入开展大走访大帮扶大招商行动,党员干部要通过全面走访,掌握企业相关情况,及时梳理汇总问题,并做好帮扶工作。同时,围绕岗位职能,优化环评审批服务,落实延时服务,预约服务,上门服务,提示服务,代理服务,网上服务等六项服务,实现由管理向服务的转变。环保科上半年工作计划全文五水共治重点任务分解,全面推进重点项目建设,加快镇海东排南线姚江东排镇海段三期工程等重点水利工程建设,落实河道生态修复项目,强化黑臭河治理,完善责任考核机制,深化河长制管理,创新五水共治普及宣传方式,规范五水共治资料归档。三把好源头关,促清洁土壤行动稳步开展完善土壤污染源头防控措施,加大设施建设污染物调查监测危废整治土壤修复力度,提高土壤污染防治水平。推进石化区般固废填埋场废酸综合处置中心等批固废处置基础设施建设,深入推进危险废物般固废和污泥的规范化处置。推进区域土壤环境调查,分析土壤污染的成因分布及环境效应,形成土壤环境质量现状报告。同时,继续做好石化区及其周边开展地下水监测保法情越多,错就越多,考核就越严重。这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,年公司调整考核思路,引导员工有做必有果,班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到做得多做得对就可以得分高。规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查月底,集团企划总部刘曾张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范流程效率高。本次查核我司成绩为分,为第批查核单位。参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。月日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和工作者余人共同参加了此次盛会。在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获项荣誉,着实给力。黄石公司总经理檀总荣获集团知力跻身集团前名。现场管理持续开展旺季综合检查。部门专员培训学习,加强检查的能力。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。有效工时管理完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。人事信息管理员工照片维护按照集团要求维护培训信息等特殊信息学习薪酬管理模块的操作。公司领导年中工作总结及下半年工作计划全文维护正常,集团月度查核没有出现异常。参加华南区域人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。二上半年工作不足深入线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到早退现象时有发生。对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致绩效积分卡多次失分。学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识能说明截止月,集团平均分为分,分以上的有家分以上的有家,最低分为分并列分的有家包含集团职能部门,黄石公司集团并列第,华南第。去年同期排名名。年集团知识管理考核个人积分说明员工平均积分年累计为分,排名前列。年集团知识管理考核频道点击培训覆盖面力求年,集团调整了考核要求,形成了以频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击员工积分,同时跻身集团前名。现场管理持续开展旺季综合检查。部门专员培训学习,加强检查的能力。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。有效工时管理完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。人事信息管理员工照片维护按照集团要求维护培训信息等特殊信息学习薪酬管理模块的操作。公司领导年中工作总结及下半年工作计划篇二转眼维护正常,集团月度查核没有与评估工作,为加强土壤和地下水污染综合防治奠定基础。持续推进持久性有机污染物的调查与监测危险化公里,完成年度目标。深化农村生活污水治理。计划安排万对个自然村开展农村生活污水截污纳厂和生态化处理,目前已经全部完成项目设计,其中个村已完成立项和预算。三筑牢三基防线,清洁土壤行动开局良好完善固废处理基础设施。石化区般固废填埋场正在进行土建,平整土地,水泥搅拌桩施工,年底个库区中号及号具备填埋条件,已完成投资万元。华清环保污泥焚烧处置项目已完成土建施工设备到位,安装完成。宁波北区污水处理有限公司的污泥干化项目正进行单机调试,已完成投资万元。废酸综合利用处置项目已完成各主体土建工程建设,开展厂区道路等附属工程建设,设备已开始安装,正在做试生产准备工作,已完成投资万元。宁波大地化工有限公司三期项目业按要求开展淘汰。启动白色烟雾污染治理,调查分析白雾中污染物的种类和数量。目前白雾企业调查研究招标费用已获区财政批准,招投标工作已启动。二实施三大工程,清洁水体行动加快进程推进源头污染整治工程。完成化工行业整治提升并通过市级验收。积极督促阿克苏诺尔贝过氧化物按计划推进搬迁入园工作,确保年底前完成。配合开展酸洗行业整治,目前已关闭企业家,拆迁关闭酸洗生产线条,改进工艺淘汰酸洗家,提升改造家。全区家企业基本完成整治提升工作,总完成率。开展畜禽养殖整治,关闭拆除家养殖场并通过验收,同时做好家规模化养殖场改造提升的前期工作。防治农业源头污染,完成测土配方万亩,使用有机肥吨。推进生态河道建设工程。投资万元完成动,各项工作取得了新的进展。紧盯三场战役,清洁空气行动持续推进打好粉尘整治收官战。建成总长余米的防风网闭合工程。完成港区堆场的供水基础设施改造。后海塘煤场高空喷淋已全部调试运行,港区喷淋系统改造提升工作加快推进。落实白天次夜间次的煤场动态巡查机制及每周次的志愿者监督活动,并做好恶劣天气应急预警措施,发送预警短信条。征收煤粉尘排污费,年月日起至今共征收万元。今年上半年,我区环境空气质量优良率为,比去年同期上升降尘均值为吨平方公里月,扣除本底后较年煤尘整治前下降。打好有机废气持久战。确定今年重点治理化工企业家,目前均已完成方案制定,并有家据国家三部委批准的建设规划,积极配合好技术服务单位中国环科院,加强与上级各部门对接,进步做好数据台帐创建宣传现场展示等工作,确保顺利通过省级预验收和国家技术核查现场验收。二做好环境管理体系换证审核准备月份我区将迎来换证审核工作,我局将通过提前开展内审员培训,更新程序文件和工作手册,进步完善体系的运行和审核工作,确保顺利通过中国质量认证中心对我区环境管理体系的监督评审,使在我区得到持续有效运行。三实施秋季秸秆综合利用与禁烧我局将在夏季综禁工作经验基础上,以提高秸秆综合利用率,实现秸秆全面禁烧为目标,坚持以禁促用疏堵结合积极引导全面禁烧的原则,通过进步强化宣传培训,强化农机调度,强化秸秆及时清运,强化督查考核责任等措施确保实现我区秋收秸秆焚烧份,依据新环

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