，给公司管理滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借经济发展的大好机遇，克服切困难，为尽快解决城区居民都能用上用好天然气，为共创个和谐美好的社会，为县的经济发展建设贡献我们的份力量。全文内表改造户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。抓好各项工程的安全工作，始终坚持安全第安全重于泰山的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。四存在的困难和问题公司走过了十个春秋，经历了个曲折发展的艰难历实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街育才路等因其查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置对高滩坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求，抢时抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时按量完成相应工作任务，为高滩坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。凡对重点工程，公司都坚持入良性循环，并取得了定的成效实现销售税利，截止月底累计实现经营销售收入万元，主营业务税金及附加增值税共计上交万元。新增固定资产万元。民用天然气费用装工作。完成了配气站至坝尾槽主管，施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工作，即购回主管无缝钢管约千米，辅助材料余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约经营和安全管理等方面取得了定的成效，特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击，较好地完成了小区花园国税局广场等小区的庭院管天然气公司工作总结及工作计划公司绝不手软。做到手抓生产，手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。总之，年公司将随着向家坝电站的建设和在高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成加气站主体场站基础房建设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务完成高滩和坝尾槽配气站的基础房建工作。对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。五天然气公司工作总结及工作计划第页大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。按县委县府总体规划和部署，要建设高滩坝尾槽新区，天然气管网和场站及加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在万元以上。坝他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。完善各项，公开天然气安装费气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修投套，在月月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏防漏的意识。引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人安全第的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓做到安全工作层层落实，具体到点到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的，下降到。三抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的盐丰小区滨江花园国税局高楼财富广场的庭院的户室安装工作公里的安装工作。截止月份完成在建工程投资万元。完成电信住宅楼粮食局住宅楼，农资公司住宅楼食品公司住宅楼等部分改造室内表改为户外表工作，完成户内表改造余户。二经营状况步网户室安装工程全年共安装户，已开通使用户完成了配气站到新区约公里的主管管线安装工作，小区已对余户进行了户室管网的部分安天然气公司工作总结及工作计划年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产