理员收费管理员微机管理员等各个岗位名干部职工参加了考核，占工商所总人数的，收到了良好的效果。四是应用通报制度。我们实行软件应用数据录入网络运行定期通报制度。对经济户口管理地理信息标注执法办案信息录入政企通服务平台推广应用等基础性工作，实行每周调度通报制度对各单位和每名干部职工计算机应用能力实行每月测试通报制。定期通报制度不仅加快了数据录入进度，而且增强心转移到提升软件应用水平和提高干部职工操作技能上来。通过推行四项制度，进步强化了培训和应用。是定岗达标制度。县局信息中心为基层工商所确定了个信息化工作岗位，制定了岗位资格达标标准。人员定岗后，县局信息中心可以直接培训到人管理到人考核到人，从而增强了干部职工的压力感和责任感。上半年，我局个工商所中已有个达到了规定标准。二是分类培训制度。我们制定了抓两头促中间的培训思路，将有定操作基础的培养成单位的微机管理员，对直接不会操作的进个小组，负责对参加单项练兵比武活动的组织培训。各小组组长为第责任人，因督导协调不到位导致练兵比武达不到预期效果的，将被追究直接责任，从而为搞好大练兵活动奠定了基础。二是精心组织培训。在县局业务骨干讲解业务知识的同时，先后邀请省局位处长和省市局位科长，讲解了公司法合同法及信息化经纪人管理等业务知识。各单位之间干部职工之间互帮互学互考互评，促进了岗位达标。三是奖惩激励保障。为充分调动干部职工投入岗位大练兵工作热情，我们建立干部教称职基本称职和不称职四个等次，达不到优秀等次的不得晋升职务，不得评为优秀公务员基本称职等次的实行谈话戒免，连续两年基本不称职的调离工作岗位不称职的予以免职，使干部考核任用和管理监督更加科学民主规范，充分调动了中层干部的积极性，发挥了中层干部的骨干带头作用，使全局干部队伍呈现出思想稳定人心思进的良好局面。二是行风廉政建设管理办法。行风建设的成效，既关系形象又影响权威。我们以工商所为重点，进步细化量化了行风廉政建设管理办法，赋予工商所纪检监察员境上有新突破。上半年以来，我们结合解放思想加快发展主题教育活动，邀请县政协驻会主席和部分市县政协常委视察了工商工作，并先后组织了个有不同层次企业参加的征求企业意见座谈会，进步加大了支持经济发展的措施和力度。上半年，全县新注册登记个体工商户户，私营企业家，新增注册资本亿元。三是在支持企业改制上有新突破。在全县粮食企业和自来水公司改制过程中，我们抽调业务骨干上门指导帮助企业准备相关申报材料，确保了全县粮食企业顺利完成改县工商局上半年工作总结及下半年工作计划年以来，全县工商系统在市局的正确领导下，以深入开展岗位大练兵活动为主线，不断创新工作思路，完善工作机制，狠抓干部队伍的专业技能培训，使全局信息化整体应用水平进整体应用水平。上半年，我们实行的定岗达标演示考核等系列措施，已经取得了明显成效，使全局以上的干部职工能够熟练应用业务管理软件。下半年，我们将进步加大岗位达标的力度，努力使以上的干部职工达到规定应用标准，使整体常行为做了具体的规定。为强化监督检查，我们成立了督导小组，对违反制度的行为经查实，严格按规定处理，取得了明显成效。六是规范执法服务行为。我们从执法人员在执法办案时必须着装整齐亮证执法入手，要求从机关到基层，工作人员全部亮证上岗，并将公平交易局企业注档案，完善修整了综合档案室，并把基础档案的管理与信息化建设相结合，将全系统基础档案全部录入计算机，实现了信息化管理。我们将于年底前申请省级档案室达标。二是规范仪表形象。着装统举止端庄语言文明是对个工商干部的基本要求，关系到工商机关的社会形象和执法权威。为此，我们对着装作了条详细的规定。特别是在新制服换发后，举行了换装仪式，并组织全体干部职工参加了庆祝建党周年升旗仪式，向社会展示了崭新的工商风貌。三是规范财务收支，实行阳光理财。我记处理投诉等环节的规范化管理，使各项业务工作都做到规范合法，将规范化管理渗透到工商行政管理工作的每个细节之中。各位领导，我们的工作尽管取得了些成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在许多问题和不足，与各级领导的要求相比与各兄弟县区局相比还有很大差距。下半年，我们将紧紧围绕市局的总体部署和要求，以深入开展岗位大练兵活动为主线，进步加大工作力度，强化工作措施，努力实现各项工作的新突破，为工商行政管理事业的全面发展和进步做出新的更大的贡献。全文首集农村集贸市场的监管，充分发挥消费者申诉举报网络和消协维权网络的作用，认真受理群众投诉，保护消费者合法权益不受侵害，努力为政府分忧，为群众解难。五是突出重点，确保治理商业贿赂工作取得新突破。按照省市工商局的统部署和要求，下半年，我们将进步加大治理商业贿赂工作的力度，严厉查处商业贿赂和不正当竞争行为，坚决打击传销和变相传销活动，对传销变相传销和消费储值密切监视，坚持露头就打，发现就处理，决不给违法分子机会。六是乘势而上，全面提高信息化执法方式向网络化转变。年月以来，全局所有案件全部通过网络审批，公平交易局和部分工商所实现了移动办公移动办案，可以现场制作笔录，现场提交领导审批。监管执法的网络化，不仅极大的提高了办案效率，而且有效地规范了执法程序，网络办案规范执法成为每个案件主办人的良好习惯。五是执法监督向执法全程转变。法制科在对行政处罚案件进行审核把关的基础上，将执法监督延伸到基层，工商所法制员可以检查规范本单位所有行政许可和行政处罚，实现了对行政行为的全程监督。平交易执法定位在治理商业贿赂查处不正当竞争行为等重点焦点热点案件上，并取得突破性进展，先后查处医院图书批发等行业的商业贿赂案件起，查处通讯公司等垄断行业的不正当竞争案件起，维护了公平竞争的市场经济秩序，树立了工商机关的执法权威。二是市场监管向三农转变。为支持社会主义新农村建设，我们切实加强了对涉农市场的监管，强化了维护农民权益的措施。在全县以上村庄设立了红盾护农联络站和投诉举报站，每月对全县农资经营业户专所信息化工作进行了考核，基层工商所所长副所长案件主办人片区负责人登记管应用达标工商所由个增加到个，确保机关科室和干部职人才的联合培训机制。加快项目建设，发展壮大规上企业，力争在工业经济稳定增长上取得新突破。做好薄弱环节党员干部适应新形势发展的教育培训有待加强和党员管理工作方式方法还需改进等不足。在年的党建工作中，全局将围绕五好目标，继续落实党建工作目标责任制，积极探索党员服务群众长效工作机制，切实增强党的基层组织服务企业服务群众的能力。全文体系建设。进步加大对企业管理人员学法用法的培训。指导企业积极聘用法律顾问。抓自身建设，切实抓好党风廉政工作。是加强党风廉政建设。坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防的方针，围绕经信主要任务开展纪检监察工作。进步落实反腐倡廉建设工作，把党审批难融资难用地难用工难等问题。指导企业加大扩大区域内销售网络，开展内部挖潜，开拓新产品，抑制生产销售继续恶化，最大限度减少减量造成的负面影响。三是落实稳增长政策。研究完善我县工业稳增长政策措施。加大落实力度，使政策效应最大化，并扩大产业企业享受政策，逐步形成工业化和信息化融合推动经济增长的工业格局。推进信息技术在企业研发生产销售和管理等环节的应用，重点支持户企业创建市级两化融合示范企业。提升服务水平，努力营造良好企业生产经营环境，力争在优化工业发展软环境上取得新突破。名录，鼓励企业实施工业固体废弃物建筑垃圾等综合利用，全面完成年企业落后产能淘汰任务。推进两化融合，加快企业信息化建设，力争在推动现代产业体系建设上取得新突破。充分发挥政府引领作用和产业集聚效应，推进我县工业化和信息化融合发展，精心用省经信委帮扶的重大契机，协调支持企业加快提升自主创新能力，加大技术改造力度。有针对性的引导企业加快技改创新步伐，加强资金支撑。特别是以双百工程和转型升级重点企业为突破口，支持和鼓励企业加大投资，开展技术改造，提高工艺技术水平，通过技改创新提升企理站建设，提升园区承载能力。尽快启动讲治工业园区建设，打造我县工业集聚集约发展的新亮点。同时，以园区为依托，以延链补链招商产业集聚招商等多种招商方式为抓手，大力开展产业招商工作，力争引进批能明显提升我县工业发展水平的大项目好项目，调优产业结构，提高产市下达节能降耗目标任务三工作重点科学谋划十三五工业发展规划，力争在工业发展规划上求突破。认真贯彻党的十八届五中全会精神，深刻把握中央和省十三五规划建议的指导思想基本原则目标要求基本理念和重大举措，按照创新协调绿色开放进依法治县。以企业转型升级为目标，突出抓技术创新，结构调整，加快发展方式转变，不断提升发展质量以培育壮大企业为主线，突出抓优势产业新兴产业培育，不断壮大规模总量以企业服务为抓手，重点抓好经济运行两化融合企业服务招商引资等工作，促使全县工业经济平县经信局工作计划廉政建设和惩防体系建设工作任务细化分解到各分管领导，各承办股室，做到分工到岗，责任到人二是加强队伍作风建设。进步加强机关效能政风行风建设，提高办事效率，优化政务环境，推进权力透明运行，更好地理员收费管理员微机管理员等各个岗位名干部职工参加了考核，占工商所总人数的，收到了良好的效果。四是应用通报制度。我们实行软件应用数据录入网络运行定期通报制度。对经济户口管理地理信息标注执法办案信息录入政企通服务平台推广应用等基础性工作，实行每周调度通报制度对各单位和每名干部职工计算机应用能力实行每月测试通报制。定期通报制度不仅加快了数据录入进度，而且增强心转移到提升软件应用水平和提高干部职工操作技能上来。通过推行四项制度，进步强化了培训和应用。是定岗达标制度。县局信息中心为基层工商所确定了个信息化工作岗位，制定了岗位资格达标标准。人员定岗后，县局信息中心可以直接培训到人管理到人考核到人，从而增强了干部职工的压力感和责任感。上半年，我局个工商所中已有个达到了规定标准。二是分类培训制度。我们制定了抓两头促中间的培训思路，将有定操作基础的培养成单位的微机管理员，对直接不会操作的进个小组，负责对参加单项练兵比武活动的组织培训。各小组组长为第责任人，因督导协调不到位导致练兵比武达不到预期效果的，将被追究直接责任，从而为搞好大练兵活动奠定了基础。二是精心组织培训。在县局业务骨干讲解业务知识的同时，先后邀请省局位处长和省市局位科长，讲解了公司法合同法及信息化经纪人管理等业务知识。各单位之间干部职工之间互帮互学互考互评，促进了岗位达标。三是奖惩激励保障。为充分调动干部职工投入岗位大练兵工作热情，我们建立干部教称职基本称职和不称职四个等次，达不到优秀等次的不得晋升职务，不得评为优秀公务员基本称职等次的实行谈话戒免，连续两年基本不称职的调离工作岗位不称职的予以免职，使干部考核任用和管理监督更加科学民主规范，充分调动了中层干部的积极性，发挥了中层干部的骨干带头作用，使全局干部队伍呈现出思想稳定人心思进的良好局面。二是行风廉政建设管理办法。行风建设的成效，既关系形象又影响权威。我们以工商所为重点，进步细化量化了行风廉政建设管理办法，赋予工商所纪检监察员境上有新突破。上半年以来，我们结合解放思想加快发展主题教育活动，邀请县政协驻会主席和部分市县政协常委视察了工商工作，并先后组织了个有不同层次企业参加的征求企业意见座谈会，进步加大了支持经济发展的措施和力度。上半年，全县新注册登记个体工商户户，私营企业家，新增注册资本亿元。三是在支持企业改制上有新突破。在全县粮食企业和自来水公司改制过程中，我们抽调业务骨干上门指导帮助企业准备相关申报材料，确保了全县粮食企业顺利完成改县工商局上半年工作总结及下半年工作计划年以来，全县工商系统在市局的正确领导下，以深入开展岗位大练兵活动为主线，不断创新工作思路，完善工作机制，狠抓干部队伍的专业技能培训，使全局信息化整体应用水平进整体应用水平。上半年，我们实行的定岗达标演示考核等系列措施，已经取得了明显成效，使全局以上的干部职工能够熟练应用业务管理软件。下半年，我们将进步加大岗位达标的力度，努力使以上的干部职工达到规定应用标准，使整体