术室产房等部分房间进行装修改造。更换西院礼堂桌椅，并对地面主席台等局部进行改造装修。落实后勤服务工作制度，加强对后勤保障及供应设施的检修维护。做好新上项目的考察论证，务求服务及时，保障到位。加强后勤零活及卫生保洁管理。三医院管理纸等将医院的专科特色管理理念服务措施新技术新设备专家特长及医院工作动态等情况向外界推广，不断提高医院的信誉，提升医院形象，提高核心竞争力，以品牌人才技术优势吸引更多的患者。在新的年里，我们将充分借助医院在社会公众中形成的良好信誉，抢抓医改机遇，内强素质，外树形象。希望全体职工解放思想，振奋精神，与时俱进，扎实工作，以饱满的热情，充足的干劲，调动切积极因素，为完成年医院各项工作任务而努力奋斗,全文消防安全和普法教育等工作与医院的各项工作同计划同部署同安排同检查。与各科室签订社会治安综合治理目标责任书，责任明确，落实到人。确保全年无刑事治安经济案件和重大责任事故的发生。强化内外监督机制，确保各项工作正常开展。重点抓好各项的落实和检查，克服部分工作人员中存在的自我满足及懒惰思想。定期召开民主生活会社会监督员会陪人会老年议事会，发放征求意见书，听取接受外界反馈的意见建议，及时改进工作。继续坚持院务公开，在做好服务，保证离休人员就医的情况下，控制支出，减少超支。严格控制人报销全家用药的现象。三设备购置计划投资万元，购置电子胃镜电子十二指肠镜纤维支气管镜脑出血微创定位仪高压氧舱深静脉血栓治疗泵皮肤科生物共振检测治疗仪血凝仪，对新建病房楼手术室部分手术间进行万级净化。配齐新建病房楼手术室产房小儿重症监护室高档病房所需的手术台无影灯麻醉机空气净化机输液吊塔监护仪高档产床利用远程会诊好医生网上课堂图书室等学习平台，营造浓厚学习范围。对发展较快的专业和学科带头人，将采取倾斜措施予以支持和奖励。有目标地引进高学历高技术高层次人才，完善老专家带路，中青年学科带头人领先，青年骨干紧跟，全员追随的梯队式人才链建设。二临床用药完善以网上招标采购为主的药品采购制度，及时了解掌握药品市场价格，在确保质量的前提下，以尽量低的价格购进药品。严格执行国家规定的药品零售价加价率。依照医保和新农合用药目管结石镜，接受大家的监督。对违规违纪人员加大查处力度。继续做好工程和工程工作，加大对个乡镇卫生院的技术指导人才培训设备援助等。认真开展卫生支农工作，在三夏三秋组织人员下乡义诊巡诊，为群众送药送医上门。加强自我宣传，树立营销意识。在竞争和信息时代，医院的生存和发展离不开积极客观的自我宣传。年，我院将通过医院网站简报电视部分资金在各检测设备终端安装工作量自动统计和控制漏收系统，减少跑冒滴漏。年业务收入预计达到万元，增长左右。加强对人口与计划生育和社会治安综合治理工作的领导。计生办要在履行计划生育目标责任书方面，严格按照省计划生育工作条例和有关文件规定执行，确保育龄妇女查体率达到。加强对接生引流产和超机的管理，严格执行责任书规定，继续做好新生儿免疫接种工作，杜绝违规事件的发生。把社下网篮取出术，急性胆源性胰腺炎内镜下治疗，阻塞性黄疸的内支架治疗等。外科计划开展手术，显微镜下神经外科手术。外二科开展小切口全髋关节置换术，结合固定术治疗复杂的骨折，克氏针特高胸骨治疗先天性漏斗胸，前后路联合切口治疗复杂髋臼骨折手术。妇产科开展不孕不育门诊，创建妊高征监护单元，开展常态下经阴子宫切除微创术。计划开展床旁心脏临时起搏术等。筹建儿科脑瘫治疗中心，开设儿科哮喘病专科门诊。手术室开展镇痛门，利用监督检查分析评价反馈公示奖惩等方法，确保医疗质量的持续改进。规范医疗服务行为，提高医疗服务质量。继续深入开展医院管理年和医疗质量管理效益年活动。实施临床流程管理和临床路径管理。护理工作重点抓护理安全，医院感染积极开展各项目标性监测工作。认真开展创建优质规范护理服务病房及星级护士星级科室的争创评比活动和微笑服务在病房活动，加强护理路径管理，增加便民措施，简化服务流程。努力做到合理检查合理用药合理治恒主题。年将进步健全质量管理组织体系建设，依照百姓放心示范医院动态管理第二周期患者安全目标考核评分标准，加强质量关键过程流程危重病人管理围期手术管理输血与药物不良反应有创诊疗操作等重点部门重要岗位急诊科手术室等及高危环节的管理。抓好医疗基础质量环节质量终末质量的检查与考核。相关职能科室应用临床路径循征医学等现代医学理论，切实履行指导检查考核评价和监督职能，抓落实，求实效工作。以岗位文明，岗位技能和岗位效益为重点，在全院开展星级服务活动。创建和树立批星级服务个人星级服务窗口星级服务团队，注重延伸其模范带动作用，起到点亮盏灯，照亮大片的效果。坚持寓教于乐，充实业余生活。院党团工会妇委会群团组织要充分发挥各自职能，利用庆三八五四护士节七十等节日，多举办些有意义的文体娱乐活动，义诊巡诊活动和技能比赛活动，丰富和活跃职工业余文化生活，增强全不准规定等服务规定，严格按照有关法律法规依法治院。带领职工认真进行荣辱观教育，树立救死扶伤病人至上热情服务文明行医的行业风尚，大力实施社会公德职业道德医德医风和卫生诚信服务教育。以治理医药购销商业贿赂为抓手，建立和完善教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系，认真落实廉洁自律各项规定，建立行风评议新机制，提高拒腐防变的能力，形成良好的廉洁行医之风。加大对医务人员的医德医风考核。按照国家卫生部新近制定下发的关于建立医医院工作计划医院工作计划年是深化卫生体制改革和事业单位人事制度改革的关键年，更是我院发展建设史上的关键年。今年医院工作的总体指导思想是以邓小平理论和三个代表重大事项及时公示制度，坚持每月次的帐目公开制度会第次会议，把医院人事分配制度改革方案等系列管理措施，交给本届职代会进行讨论表决，为下步工作确立方向。加大人事分配等制度改革力度，细化分配措施，增强医院发展活力。人事方面完成对新进名技术人员的使用管理工作。加到张以上，产床增加到张。对污水处理设施进行改造，计划投资万元，建设污水净化设施，使排污环保达标。若新病房楼启用后，将对原病房楼手会治管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任有激励有约束有竞争有活力的内部运行机制，就强化管理提高执行能力节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善职能科室年度工作报告和制度等工作制度。继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进步强化安全意识之家工作，使建家工作常建常新。医学教育网搜集整理二是广泛开展各种劳动竞赛，努力提高广大员工岗位成才的主任翁意识。三是大力开展极具医院特色的丰富多彩的职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力，促进和谐医院的发展建设。做好文明共建消防安全综合治理拥军优属文明科室班组和离退休等各项工作。全文，是修订行风建设管理规范。二是完善医德医风查房制度。三是建立职工个人医德医风档案登记制度。四是完善满意度测评的制度，多渠道征询病人的意见和建议，努力构建和谐医患关系。五是开展提升员工人文关怀能力的系列教育活动。惩防并举加强内审。认真落实反腐倡廉责任制，巩固治贿成果，加大内部监审力度，严格执行药品设备次。大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术新业务及临床科研动态研究继教学习或培训余次含医疗卫生法律法规及规章培训病历书写与规范管理培训，为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。参加人员占卫技人员总数的以上。引进开展新项目新技术不少于项。加强督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。医学教育网搜集整理三是重点加强对新上岗护士低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进步规范护理操作用语告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置人员配备合理，抢救设备设施齐备完好，急诊会诊迅速到位三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率。加快技术建设。首先要抓好检验科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术新项目，形成具有我院特色的技医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。医学教育网搜集整理四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。基础设施建设。做好医院新轮基础设施改造规划住院楼建设，按照工作规范标准完成设施配备。四工作任务及措施医疗业务工作强化质量管理主要工作任务是抓好教育，要强经营理念扩大外延服务分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进步完善，服务态度进步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进步提高。全院业务收入术室产房等部分房间进行装修改造。更换西院礼堂桌椅，并对地面主席台等局部进行改造装修。落实后勤服务工作制度，加强对后勤保障及供应设施的检修维护。做好新上项目的考察论证，务求服务及时，保障到位。加强后勤零活及卫生保洁管理。三医院管理纸等将医院的专科特色管理理念服务措施新技术新设备专家特长及医院工作动态等情况向外界推广，不断提高医院的信誉，提升医院形象，提高核心竞争力，以品牌人才技术优势吸引更多的患者。在新的年里，我们将充分借助医院在社会公众中形成的良好信誉，抢抓医改机遇，内强素质，外树形象。希望全体职工解放思想，振奋精神，与时俱进，扎实工作，以饱满的热情，充足的干劲，调动切积极因素，为完成年医院各项工作任务而努力奋斗,全文消防安全和普法教育等工作与医院的各项工作同计划同部署同安排同检查。与各科室签订社会治安综合治理目标责任书，责任明确，落实到人。确保全年无刑事治安经济案件和重大责任事故的发生。强化内外监督机制，确保各项工作正常开展。重点抓好各项的落实和检查，克服部分工作人员中存在的自我满足及懒惰思想。定期召开民主生活会社会监督员会陪人会老年议事会，发放征求意见书，听取接受外界反馈的意见建议，及时改进工作。继续坚持院务公开，在做好服务，保证离休人员就医的情况下，控制支出，减少超支。严格控制人报销全家用药的现象。三设备购置计划投资万元，购置电子胃镜电子十二指肠镜纤维支气管镜脑出血微创定位仪高压氧舱深静脉血栓治疗泵皮肤科生物共振检测治疗仪血凝仪，对新建病房楼手术室部分手术间进行万级净化。配齐新建病房楼手术室产房小儿重症监护室高档病房所需的手术台无影灯麻醉机空气净化机输液吊塔监护仪高档产床利用远程会诊好医生网上课堂图书室等学习平台，营造浓厚学习范围。对发展较快的专业和学科带头人，将采取倾斜措施予以支持和奖励。有目标地引进高学历高技术高层次人才，完善老专家带路，中青年学科带头人领先，青年骨干紧跟，全员追随的梯队式人才链建设。二临床用药完善以网上招标采购为主的药品采购制度，及时了解掌握药品市场价格，在确保质量的前提下，以尽量低的价格购进药品。严格执行国家规定的药品零售价加价率。依照医保和新农合用药目管结石镜，接受大家的监督。对违规违纪人员加大查处力度。继续做好工程和工程工作，加大对个乡镇卫生院的技术指导人才培训设备援助等。认真开展卫生支农工作，在三夏三秋组织人员下乡义诊巡诊，为群众送药送医上门。加强自我宣传，树立营销意识。在竞争和信息时代，医院的生存和发展离不开积极客观的自我宣传。年，我院将通过医院网站简报电视部分资金在各检测设备终端安装工作量自动统计和控制漏收系统，减少跑冒滴漏。年业务收入预计达到万元，增长左右。加强对人口与计划生育和社会治安综合治理工作的领导。计生办要在履行计划生育目标责任书方面，严格按照省计划生育工作条例和有关文件规定执行，确保育龄妇女查体率达到。加强对接生引流产和超机的管理，严格执行责任书规定，继续做好新生儿免疫接种工作，杜绝违规事件的发生。把社