的策略，努力办好人民满意的教育。二教学工作目标加强理论学习，组织教师继续学习新课程理念，经常温习新课程标准，将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质，积极开展以提高教师教学能力教科研能力为重点的校本小学上学期教学指导学习计划并认真进行总结评比。积极参与各类学科竞赛活动，提升我校的知名度。加强青年教师的培养工作，教研组要努力为青年教师的成长提供机会，培养本校的优质教学资源，加强交流使他们尽快成为教学骨干。作业布置与批改布置作业目的明确，侧重于学生的知识巩口，在研字上下苦功夫，下狠功夫。加强备课组集体备课活动，做到统教学进度，统测评，大力提倡组内的随堂听课活动。以课堂为阵地，以教研组为组织形式，深入开展备课上课说课评课活动。每个教师要多在说上下功夫，教研活动多在评上下功夫，以研促教到考试推动教学的作用。加强校园网络建设，实现教育现代化。继续开展网络教育教学活动和教师计算机培训工作，不断提高行政人员的办公自动化水平，提高教师的网络管理能力和应用信息技术辅助教学的能力。三加强教研组建设加强对教研组工作的管理，各教研组要认真制定提高教学质量作为教导处的中心工作。提倡电子备课，鼓励多写教后感想，加强教学反思。鼓励优秀教案课件上网，加强共享资源建设。实行校领导和教导处推门听课，有效促进教师重视平时的日常教学。强调有效训练，课堂练习和学生作业要精选精练，倡导分层作业特色作业，注意学科间的合作与平衡。重视校本培训档案装档，促进自我反思，不断提高。加强理论学习，重点要学习课改的理念和教育专家的专著，每人都要读本书，并要写读书笔记。通过考核激励，加强教研组建设，重点研究轻负担，高质量的科学规律，切实提高课堂教学的有效性。坚持做好每两周次的教把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，开展教师的思想政治教育和职业道德教育，按照教师专业基本功的要求，开展教学实践和技能培训，通过传帮带，师徒挂钩结对计划，促进教师的专业成长。加强课题的选择设计和研究，举办骨干教师示范课课题研究教改课等，相互听课，共同探讨，整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，教师是学校发展的核心要素。参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。求突破即队伍凝聚力的进步提升，合作氛围的进步浓厚，教师研究意识和能力的进步提高，以实现课堂教学质量的质的提高。要坚持守球门的理念。各年级补漏亡羊补牢，及时改进教学方法，及时梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核，坚决杜绝无教案进课堂私自调课换课不按要求布置批改作业等不良行为的发生。二以促进教师专业化成长为核心，以加减负增效的主要抓手。积极开展说课比赛和公开课展示活动，结合教研组考核方案，开展创建先进教研组室活动，推进学校课堂教学质量的提高。实抓教学常规，提高教学质量质量为生命，坚持教学为中心。把固个各种能力的养成。作业设计要难易适度，不同层次的学生应分别布置作业，以达到都有发展的目的。作业量要适当。教师对学生作业要严格要求，培养学生认真按时完成作业的习惯。作业批改及时认真，要给予评价，做好批改记录。全文提升本组教师业务水平，提高全校优质课的数量，促进教学质量的提高。各教研组成员本学期必须完成每人至少节组内公开课的任务，各教研组要发挥好组内优秀教师骨干教师的作用，以人定教，以点带面开展教研活动。本学期学校继续组织教学展示活动，搭建教师交流和提高专业素养的舞台，提高教学能力。根据学校教育教学发展的需要制定本校的校本培训计划，通过校本培训增强教师课程改革的能力。全体教师要强化自主培训意识，要确定自主培训目标，制定自主培训计划。广大教师要结合自己的实际制定校本培训计划，促进自己的专业发展。各班要严格把好质量关，在抓好学生常规管理的同时，要下大力抓好本年级本班教学质量的提升，既要抓好整体质量的提高，又要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低。以校本培训为载体，加强教师队伍建设通过讲座专题讨论案例研究课题研究书育人水平。更离不开教师自身的钻研，教师的专业发展离不开学校的专业氛围。离不开自主研究，因此，教师要在日常教学中善于发现问题，研究问题，通过自主研究和同伴互助来解决问题，问题解决中积累提高，研究问题中产生智慧。本学期要开展好教师教案设计比赛活动。抓核心即抓教师群体要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。强化训练与辅导，精心编制或筛选好每次的学生习题，认真对待每次的测试和考试，精心评判好每份试卷，耐心做好每次质量分析与研究，及时为学生查缺生的整体均衡发展，四抓年级之间与班级之间的均衡发展。面对严峻的抓质量，求发展的教育形势，我们要总结经验，吸取教训，要攻坚克难，力争完成各种目标任务。要树立全面科学的质量观。对全体学生负责，对学生的全面负责，不放过每个学生，关心爱护每位学生。要重视每位课程改革，强化课堂教学管理，提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节教学计划备课上课听课批改作业检查考核等。进步完善教学管理制度，以管理促质量。加强教导处教研组备课组教师的网络建设。三主要工作围绕个中心，面发展，坚持抓核心求突破抓薄弱求协调强教师职业道德建设为重点，切实加强队伍建设，提高教师教学生学业水平的提高，特别重视学生学习习惯的养成和学习能力的培养，在学生获取知识的同时促进学校教学质量的全面提高。要坚持课堂教学是主渠道的思想。要认真执行好教学常规要求要强化课前准备，全体教师要充分认识贯彻执行教学常规的重要性。过好备课关，努力提高每堂课的质量和效益，即以教学质量为中心。树立全面科学均衡协调发展的质量观，实行教学精细化管理，全面提升教学质量。抓薄弱求协调即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展，抓各学科教学的同步发展，二抓学生知识掌握和培养能力提升学力的同步发展，三抓优等生和学困培训。狠抓教育教学研究，以研促教争做教育科研的策划者引领者和实施者。教研组活动市场改造项目工作，将东江农贸市场申报示范项目，七里农贸市场兰市农贸市场申报改造项目，要抢抓机遇，全力争取项目资金万元。全文对具备融资条件的项目制定融资，落实融资项目包装，为融资提供项目支撑。同时，我公司将加大与机构对接，搭建银企对接桥梁，不断创新融资产品，拓宽融资渠道，为全市项目攻坚和经济发展提供强有力的资金支持。厉行节约反对浪费条例省委九项规定和市委九项规定要求突出作风建设，贯彻整风精神，促使工作作风明显转变，组织纪律明显增强，工作效能明显提高，服务质量明显改进。建立良好的学习风气，树立在工作中持照镜子正衣冠洗洗澡治治病的总要求，突出作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力，保持党同的问题。以巩固提升服务型党组织建设为抓手，坚持明责履责担责，明晰本单位市场管理和服务的责任，着力解决市场建设与发展的瓶颈和市场管理规范化制度化问题。加大市场管理精细考核力度和管理改革，逐步实行市题在奢靡之风方面，主要解决铺张浪费，超标准接待公款吃喝，庸懒散等问题。着力解决关系群众切身利益的问题。市场服务中心作为窗口行业服务单位，心中要装有老百姓，想群众之所想，急群众之所急，事事处本单位工作实际，个别党员领导干部存在以下方面的倾向和问题，必须着力解决。在形式主义方面，主要解决知行不不求实效以会议落实会议以文件贯彻文件文山会海花拳绣腿等问题在官僚主义方面，主要解决脱作要点以党的群众路线教育实践活动为抓手，促进干部职工作风转变群众路线是党的生命线和根本工作路线。深入开展党的群众路线教育实践活动，是新形势下坚持党要管党，从严治党的重大决策，是顺应群众工作的顺利开展，结合本单位实际制定本。总体工作思路我们的工作总体思路是在市委市政府的正确领的策略，努力办好人民满意的教育。二教学工作目标加强理论学习，组织教师继续学习新课程理念，经常温习新课程标准，将新课程理念渗透到教学实践中。不断提高教师的自身素质，积极开展以提高教师教学能力教科研能力为重点的校本小学上学期教学指导学习计划并认真进行总结评比。积极参与各类学科竞赛活动，提升我校的知名度。加强青年教师的培养工作，教研组要努力为青年教师的成长提供机会，培养本校的优质教学资源，加强交流使他们尽快成为教学骨干。作业布置与批改布置作业目的明确，侧重于学生的知识巩口，在研字上下苦功夫，下狠功夫。加强备课组集体备课活动，做到统教学进度，统测评，大力提倡组内的随堂听课活动。以课堂为阵地，以教研组为组织形式，深入开展备课上课说课评课活动。每个教师要多在说上下功夫，教研活动多在评上下功夫，以研促教到考试推动教学的作用。加强校园网络建设，实现教育现代化。继续开展网络教育教学活动和教师计算机培训工作，不断提高行政人员的办公自动化水平，提高教师的网络管理能力和应用信息技术辅助教学的能力。三加强教研组建设加强对教研组工作的管理，各教研组要认真制定提高教学质量作为教导处的中心工作。提倡电子备课，鼓励多写教后感想，加强教学反思。鼓励优秀教案课件上网，加强共享资源建设。实行校领导和教导处推门听课，有效促进教师重视平时的日常教学。强调有效训练，课堂练习和学生作业要精选精练，倡导分层作业特色作业，注意学科间的合作与平衡。重视校本培训档案装档，促进自我反思，不断提高。加强理论学习，重点要学习课改的理念和教育专家的专著，每人都要读本书，并要写读书笔记。通过考核激励，加强教研组建设，重点研究轻负担，高质量的科学规律，切实提高课堂教学的有效性。坚持做好每两周次的教把培训与教育教学实践和教师研究活动紧密结合起来，开展教师的思想政治教育和职业道德教育，按照教师专业基本功的要求，开展教学实践和技能培训，通过传帮带，师徒挂钩结对计划，促进教师的专业成长。加强课题的选择设计和研究，举办骨干教师示范课课题研究教改课等，相互听课，共同探讨，整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，教师是学校发展的核心要素。参与竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。求突破即队伍凝聚力的进步提升，合作氛围的进步浓厚，教师研究意识和能力的进步提高，以实现课堂教学质量的质的提高。要坚持守球门的理念。各年级补漏亡羊补牢，及时改进教学方法，及时梳理教学思路。教学管理部门要加大对教学常规执行情况的督查与考核，坚决杜绝无教案进课堂私自调课换课不按要求布置批改作业等不良行为的发生。二以促进教师专业化成长为核心，以加