景也是十分广阔。

竞争力分析本项目优势主要体现在两个方面是产品原料充足价格低廉。

项目建设地所在地是优质红枣种植区域，并且周边县市都有丰富枣资源，充足原料供应为项目顺利实施和正常运行奠定了基础。

二是产品优势。

该项目产品为滩枣蜜饯及贡枣，该项目在加工过程中不破坏产品其原有营养成分，使鲜枣各种营养成分在产品中得以保存，而且与食用鲜枣相比，食用更为方便。

因此，本项目红枣加工制品内在品质和外在形象，均支持其发展成市场强势品种。

市场营销策略根据企业目前已建立了健全分销直销网络，通过大中型卖场及连锁超市批发等市场销售渠道，很快形成了固定有效营销通路。

销售过程通过对区域市场调研寻找优秀经销商，布建销售网络配以长期促销导购队伍，形成固定消费群体。

高效售后服务，达到最大化销售量。

主要营销策略以质量促销售。

加强项目产品质量管理，对产品原料质量严格控制，确保原料优质，同时在加工各个环节，由专业技术人员对生产把关，保证产品优质。

进步加强企业在消费者心中地位。

满足老客户，吸引新客户，步步扩大产品市场。

以服务促销售。

完善企业销售服务体系，保证让消费者满意，增强企业信誉，以优质服务为企业打好信誉牌。

依靠企业现有销售能力，完善自己销售网络，进步打开产品市场。

项目风险分析项目产品市场风险因素分析项目完成后，项目产品市场风险主要存在两个方面。

是生产过程中原料供应。

由于该项目产品种类比较多，原料需求量大，对原料供应和质量控制至关重要。

如果原料供应不足，项目不能得到正常运行，项目产品成本加大，影响项目效益。

二是项目产品质量管理。

如果原料质量参差不齐，生产过程中质量管理不到位，可能造成产品与资金筹措投资估算资金筹措与资金使用计划财务评价财务评价说明销售收入估算成本费用估算利润总额及分配财务盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析社会效益总论附表附表项目综合指标表附表建设投资估算表附表土建投资明细表附表设备明细表附表流动资金估算表附表项目总投资使用计划与资金筹措表附表销售收入和销售税金及附加附表总成本费用估算表附表工资福利费估算表附表固定资产折旧及无形资产和递延资产摊销估算表附表主要材料及燃料动力消耗估算表附表利润及利润分配表附表银行贷款偿还期计算表附表资产负债表附图附图项目区域位置图附件附件营业执照附件组织机构代码证附件税务登记证附件食品卫生许可证附件开户许可证附件土地使用证附件商标注册申请确认单附件验资报告附件章程石楼县沁园红枣业专业合作社年产吨红枣系列产品生产线建设项目可行性研究报告项目概要项目名称及单位项目名称年产吨红枣系列产品生产线建设项目项目单位石楼县沁园红枣业专业合作社合作社法人负责人代表陈俊辉建设地点石楼县南城区建设性质改扩建可行性研究报告编制依据原国家计委投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数国家发改委建设部颁布农业部综合计划司农业部规划设计研究院建设部标准定额研究所编著农业项目经济评价实用手册④中国轻工会年颁发轻工业建设项目估算办法中国轻工总会颁发轻工业工程设计概算办法原山西省计划委员会山西省建设厅发布山西省建设工程其他费用暂行标准项目承担单位提供有关资料有关调查资料。

项目建设期年项目组成及生产规模项目组成项目主要进行加工基地建设。

生产规模项目建成后，红枣加工基地年加工红枣吨。

建设内容加工基地土建工程新增建筑面积平方米，包括加工车间库房办公及公用设施。

设备购臵红枣加工基地需购臵各类设备台套个，包括划皮机去核机烘干设备托盘分级精选设备及清洗消毒设备台套个，化验设备供水管道及配套辅助设备套，锅炉及配套公用设备套，办公设备套，车辆辆项目总投资项目总投资万元，其中，固定投资万元，包括建筑工程费万元，设备购臵及安装调试费万元，其他费用万元，建设期利息万元，流动资金万元。

资金筹措项目建设所需资金拟从以下渠道筹措是申请银行贷款万元二是申请国家扶扶持资金万元三是企业自筹万元。

投资使用计划项目效益财务效益正常年销售收入万元，销售税金及附加为零，年利润总额万元，缴纳所得税万元，投资利润率，财务内部收益率，财务净现值万元，全部投资回收期年。

社会效益项目利用当地丰富红枣资源优势，发展红枣加工，使当地资源优势转化为经济优势。

并通过公司基地农户产业化模式，实现区域化布局专业化生产，形成规模效益，拉长产业链，形成农业产业化整体布局。

本项目实施可有效提高红枣附加值，可显著提高种植户积开发和农产品加工延伸，组织工商企业参与农业产业化经营，利用各种合作方式，引导企业和农民建立紧密联系，互惠互利，共同发展。

本项目运行方式以订单农业为依托，对促进当地农业产业化进程产生积极意义。

山西作为全国红枣种植大省，其生产经营上龙头企业对产品链整合力度不够，产业间协作不均衡，种植户仍以零散自由贸易交易为主，在开放竞争环境中，所面临市场风险较大。

学习发达国家经验，尽快把农民组织起来，走产业化经营道路，是应对各种挑战和压力必由之路。

本项目实施中，企业与农户签订收购合同，引导农户合理种植红枣。

这样，方面可以使企业有稳定原料供应基地，降低原料供应环节市场风险，另方面，农户生产农产品有稳定销售与资金筹措投资估算资金筹措与资金使用计划财务评价财务评价说明销售收入估算成本费用估算利润总额及分配财务盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析社会效益总论附表附表项目综合指标表附表建设投资估算表附表土建投资明细表附表设备明细表附表流动资金估算表附表项目总投资使用计划与资金筹措表附表销售收入和销售税金及附加附表总成本费用估算表附表工资福利费估算表附表固定资产折旧及无形资产和递延资产摊销估算表附表主要材料及燃料动力消耗估算表附表利润及利润分配表附表银行贷款偿还期计算表附表资产负债表附图附图项目区域位置图附件附件营业执照附件组织机构代码证附件税务登记证附件食品卫生许可证附件开户许可证附件土地使用证附件商标注册申请确认单附件验资报告附件章程石楼县沁园红枣业专业合作社年产吨红枣系列产品生产线建设项目可行性研究报告项目概要项目名称及单位项目名称年产吨红枣系列产品生产线建设项目项目单位石楼县沁园红枣业专业合作社合作社法人负责人代表陈俊辉建设地点石楼县南城区建设性质改扩建可行性研究报告编制依据原国家计委投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数国家发改委建设部颁布农业部综合计划司农业部规划设计研究院建设部标准定额研究所编著农业项目经济评价实用手册④中国轻工会年颁发轻工业建设项目估算办法中国轻工总会颁发轻工业工程设计概算办法原山西省计划委员会山西省建设厅发布山西省建设工程其他费用暂行标准项目承担单位提供有关资料有关调查资料。

项目建设期年项目组成及生产规模项目组成项目主要进行加工基地建设。

生产规模项目建成后，红枣加工基地年加工红枣吨。

建设内容加工基地土建工程新增建筑面积平方米，包括加工车间库房办公及公用设施。

设备购臵红枣加工基地需购臵各类设备台套个，包括划皮机去核机烘干设备托盘分级精选设备及清洗消毒设备台套个，化验设备供水管道及配套辅助设备套，锅炉及配套公用设备套，办公设备套，车辆辆项目总投资项目总投资万元，其中，固定投资万元，包括建筑工程费万元，设备购臵及安装调试费万元，其他费用万元，建设期利息万元，流动资金万元。

资金筹措项目建设所需资金拟从以下渠道筹措是申请银行贷款万元二是申请国家扶扶持资金万元三是企业自筹万元。

投资使用计划项目效益财务效益正常年销售收入万元，销售税金及附加为零，年利润总额万元，缴纳所得税万元，投资利润率，财务内部收益率，财务净现值万元，全部投资回收期年。

社会效益项目利用当地丰富红枣资源优势，发展红枣加工，使当地资源优势转化为经济优势。

并通过公司基地农户产业化模式，实现区域化布局专业化生产，形成规模效益，拉长产业链，形成农业产业化整体布局。

本项目实施可有效提高红枣附加值，可显著提高种植户积品需求日益上升，人们从吃饱转向吃好，转向提高食品质量和营养水平。

枣营养成分既丰富又全面，般水果所含蛋白质维生素氨基酸以及铁钙硒等多种物质枣都有，而糖分比般水果多倍，尤其是维生素含量居所有栽培水果之首。

每克鲜枣肉中，含有维生素毫克以上，最高可达毫克，是苹果倍梨倍。

人体每天需要毫克维生素，吃几颗鲜枣就可以了。

所以，鲜枣有之王美称，还被誉为活维生素丸营养最好水果。

枣在中医药学上有很高实用价值，几千年来就是味常用中药。

它除有养血安神健脾和胃护肝养颜补气强身等滋补作用外，还能消解药毒，中和百药，入十二经，又是不可缺少药引。

现在医学研究发现，枣肉中含有较多黄酮和环磷酸腺苷等物质，对防治心脑血管病和癌症均有十分重要作用。

科学家还发现，提高人体细胞钾含量，降低含钠水平，可使癌细胞消失而变为正常细胞。

属于高钾低钠食品很多，如大豆南瓜香蕉钾比钠高倍，而最高是枣，钾比钠高达倍。

多食枣无疑可提高人体钾比例，使机体形成对癌细胞强大抵抗力。

消费结构变化意味着未来市场对包括枣在内营养保健品需求将会以更快速度增加。

因此，本项目国内市场前景也是十分广阔。

竞争力分析本项目优势主要体现在两个方面是产品原料充足价格低廉。

项目建设地所在地是优质红枣种植区域，并且周边县市都有丰富枣资源，充足原料供应为项目顺利实施和正常运行奠定了基础。

二是产品优势。

该项目产品为滩枣蜜饯及贡枣，该项目在加工过程中不破坏产品其原有营养成分，使鲜枣各种营养成分在产品中得以保存，而且与食用鲜枣相比，食用更为方便。

因此，本项目红枣加工制品内在品质和外在形象，均支持其发展成市场强势品种。

市场营销策略根据企业目前已建立了健全分销直销网络，通过大中型卖场及连锁超市批发等市场销售渠道，很快形成了固定有效营销通路。

销售过程通过对区域市场调研寻找优秀经销商，布建销售网络配以长期促销导购队伍，形成固定消费群体。

高效售后服务，达到最大化销售量。

主要营销策略以质量促销售。

加强项目产品质量管理，对产品原料质量严格控制，确保原料优质，同时在加工各个环节，由专业技术人员对生产把关，保证产品优质。

进步加强企业在消费者心中地位。

满足老客户，吸引新客户，步步扩大产品市场。

以服务促销售。

完善企业销售服务体系，保证让消费者满意，增强企业信誉，以优质服务为企业打好信誉牌。

依靠企业现有销售能力，完善自己销售网络，进步打开产品市场。

项目风险分析项目产品市场风险因素分析项目完成后，项目产品市场风险主要存在两个方面。

是生产过程中原料供应。

由于该项目产品种类比较多，原料需求量大，对原料供应和质量控制至关重要。

如果原料供应不足，项目不能得到正常运行，项目产品成本加大，影响项目效益。

二是项目产品质量管理。

如果原料质量参差不齐，生产过程中质量管理不到位，可能造成产品与资金筹措投资估算资金筹措与资金使用计划财务评价财务评价说明销售收入估算成本费用估算利润总额及分配财务盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析社会效益总论附表附表项目综合指标表附表建设投资估算表附表土建投资明细表附表设备明细表附表流动资金估算表