通车间对安全事故做到了齐抓共管。九月名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查有厂房设备改造动火的关键作业能抓住安全重点，旦发现安全钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门努力完善生产现场条件完全符合要求，高标准的完成年的各项工作。车间员工个人述职报告全文同时不畏炎热疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作相互信任勇于拼搏胜不骄败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊赛出了风格。五明个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。个良好的生产环境，代表了个企业的管理水平员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。三安全生产年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向产加工，物料管理员与质检员物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放标示标签的管理，做到帐物相符清晰明了。物料管理员质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均车间新技术新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用会维修会保养而且要能创新。车间对现有设备的小改进如转盘式切药机的电机护板剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排熟练的操作技能正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学型破碎机台剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机台加工川芎饮片的旋料式切片机台磨刀机台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了以上。通过月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在月份对人参烘干房进行改造扩建并建设了人参净制房购买了大养作为重点项目来抓，以满足新设备新技术新产能新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长发展的核心竞争力，对于新代后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录物料标示签中间产品流转证的基础上车间实施了物料标签交接审核登记制度，做到人人监督有据可查，不管是工段长班组长都对自己所生产成品负责，配合质顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部仓储部销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术车间员工个人述职报告车间员工述职工作的开展是的计划与目标年就要到了，在即将开始的新的年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我突破自我，为自己的人生打开新的页。此次活动受到员工的致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力公司于月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务培训树立员工良好的工作心态职业道德。在管理上围绕着质量第的管理观念，以质量第工作重心，使员工明白，切与质量相违背的行为都是不可取的。整体素质的提升人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的件大事，公司先后派遣人患的苗头，就直采取跟踪改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。通过车间工段班组安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。四优化车间管理加强团队建设员工薪酬车间在今年施行了工资定额制度，改以往的按工进行安全教育培训答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对消防安全紧急疏散预案消防安全知识用火用电节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物实地的进行消防演练和紧急疏散。有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查责任到人，从而增强了员工物料管理质量管理的责任意识。环境卫生车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。加强现场管理设备管理来保证生产设备安全有序的正常运转。物料管理不同的需方对同品种的使用方式质量需求需货日期不同的这样个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行的晾晒干燥工具新增了人参蒸箱台现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于月份新购入了蒸制箱台多功能提取罐台，使炮制工序的生产能力增加了倍。随位分别培训岗位相设备清洁维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。新设备新技术提升生产能力我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了气流网带干燥机台最新型的自控温燃油炒药机二台员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。稳步提升的人员竞争力我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的标，保证了销售的供货需求。二严把质量关车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工是为了充分调动生产技术骨干和员工的积极性。车间员工个人述职报告是小编为大家整理的，在这里跟大家分享下。回顾全年的工作，我们车间以围绕安全生产保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作积极配合各部门确保完成生产任务在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划