的医护人员按时授课，共完成授课余课时，无教学事故发生。根据医院安排，我在全院进行了有关急性肾功能衰竭内容的讲课，同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反应良好。讲团结重奉献，年轻的团队逐渐走向成熟。是个由名医生名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关心体贴。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随务质量，加强科室协作。年来我科为全院各科室提供会诊近次，参与抢救余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入住的科室经治医生提供各种便利，积极配合科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到放心省心，使相关科室愿意将危重患者转入治疗，从而提高的床年有明显的提升。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强医生的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。年月我科三位同志代表医院参加市卫生局组织的院前急救知识竞赛，凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术，获得了团体第二名的良好成绩，为医院及科室挣得了荣誉。加强学科建设，提高救治能力。危重患提高。加强学习，提高业务水平。为进步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期每周次组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有危重患者的营养支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗等。我们将每个病人当成次业务学习的机会，将每例疑难杂症当成次挑战，经常性开展疑难病历讨论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导上级医院专家和专收入万元，各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势，尤其月的收入增长幅度达到了历史最高峰，月收治病人例，收入万，月收治病人例，收入万，较前增长了倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室发展充满了信心。二工作情况严格执行管理制度，提高科室正规化管理水平。组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度探视制度交接班制度疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化医生个人述职报告导语进步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，以下小编为大家介绍医生个人述职报告文章，欢迎大家阅读参考,医生个人述职报告回顾过去的年，在院领导的正确领护理要求护理病人，护理操纵中落实查对制度，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，护理交时就依照交制度等，不但要职员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护增进进步作用。四抓业务收进，增进业务发展。年收治病人人次，监护时数累计住院天。严格控制本钱，严格限制水电及科内物品消耗了解药物医用耗材等的医保范畴，签署自费药品告知书，并详细告知患者家属，避免由此而引起的纠纷加强科室人文建设，提倡正能量，针对工作特点，培养和树立爱岗敬业，顾全大局，讲团结讲奉献的精神，保证科室上下齐心，团结致，共同搞好的工作改革科室绩效工资的二级分配，打破平均主义，便于查阅对于新的药物，及时学习掌握用药指征及用法继续规范抗生素的合理使用。继续每周进行业务学习，每周进行疑难病例讨论，及时掌握业务新知识新动态，不断更新诊疗观念，多向专科学习，鼓励科室业务讨论，不断总结经验教训，提高业务水平，保障医疗安全加强科室质控工作，在架病历及出院病历及时审查，每月底召开科室质控工作会议，总结当月病历的优点及不足，便于改进借鉴护理不良事件报告制度，建立医疗不良事件报告制度，及时发现医疗安全隐患，避免医疗事故的发生总结治疗生率。五抓服务意识，增进病人满意。科室职员把医院和病人的利益放在首位，对待病人老实细致人性，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位思考，假设我是位病人，假设病人是我亲人。科室继续从基础护理的落实情况，考核职员的责任心爱心耐心同情心和慎独修养。同时，加强关键护士工作能力沟通能力差的护士关键病人有纠纷隐患的病人关键时段节假日夜班的管理，消除隐患，确保医疗安全，进步了病人的满意度。医生个人述职报告全文鼻吸痰静脉留置针等操纵人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度流程规范常规，学习项检查项使各项学习落到实处而不流于情势。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科院与院医生与护士多种情势的学术交换，培养护理职员独立工作独立分析独立解决题目的能力。三抓制度落实，增进医疗护理安全。严格落实护士长质量管理职责，加强工作进程中的安全管理，进步优化细化了护理工作流程，使每项工作落实到人，每项催促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特任办公室及医护人员就餐室，给工作和生活带来极大不便。四新年度主要工作思路。是我院年轻的科室，学科的发展中有赖于领导的关心和扶持，在此基础上，我们需要进步做到继续苦练内功，提高全体医护人员的业务素质，提高医疗质量，提高抢救成功率积极开展新技术新项目我科申请购入床旁血滤机纤支镜等仪器设备以提高抢救治疗水平，增加科室收入我科拟开展测尿比重持续动脉血压监测呼末监测等监测项目，加强病情监测，指导危重症患者的救治，保障医疗安致好评护士长耐心细致，统管护理工作，使护理工作有条不紊，忙而不乱，保证了医疗安全。的护理工作繁重而且繁琐，我们的护士不怕脏累，真正做到了优质护理，获得病人及家属的致好评，且医护之间配合默契，协调致，从而提高了抢救成功率。是个年轻的团队，名工作人员平均年龄不足岁，他们不但有年轻人的朝气蓬勃，也有医疗工作者的决断与干练，感谢院领导组建并培养了这支年轻精干的队伍，他们的出色表现，常常让我感动，亦让我倍感欣慰，假以时日，我相信他们都会成为医院的学任务，协调好临床和教学的关系，我科承担了教学任务，做与学习，广泛征求是征求自己存在问题的意见和改进建议，要敞开心扉，坦诚相见，多做自我批评，力求谈开谈透，把矛盾和问题解决在民主生活会前，为民主生活会上正常开展批评与自我批评奠定基础。第四阶段撰写材料年月日月日着重对照党章，紧紧围绕主题，结合街道和岗位实际，根据群众所提意见，以思想作风效能廉洁等方面问题为重点，按照衡量尺子严查摆问题准原因分析深整改措施实的要求，认真进行自我剖析，精心撰写材料。三召开会议年月日拟设，坚持六查六看，广泛征求党员群众对领导班子及成员在作风方面存在的突出问题贯彻落实中央八项规定精神反对四风和践行党的群众路线方面的意见和建议。党建办要广泛宣传本次民主生活会的主题，做到人人皆知。采取多种形式征求意见。征求意见的形式有设立意见箱。为达到征求意见的广泛性，在单位门前设立意见箱，方便辖区居民和单位的意见收集。召开座谈会。组织辖区企业代表居民代表部分社区工作人员和部分单位职工召开座谈会，收集意见及建议。发放征求意见表。在机关社区单位小区发放征求意见表，了解群众的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对四风即形式主义官僚主义享乐主义奢靡之风服务群众为重点，紧扣今年的工作实际，结合领导班子成员分工，认真对照检查自身在贯彻落实科学发展观服务人民群众党性党风党纪遵守廉洁自律有关规定等方面存在的问题，深刻根源，切实提出整改措施，明确努力方向，提高群众工作本领。二方法步骤根据相关要求，分四个阶段实施第阶段组织学习年月月日集中学习。利用天时间集中学习时间另行通知。通，并对其负责人进行警示训诫谈话。五几点要求要切实加强组织领导。各基层站所负责人要亲自挂帅，通盘运筹规划，切实抓好落实。要建立专门的工作机构，制定实施方案，周密，认真组织，扎实工作，把组织领导工作做实做细，确保测评工作的顺利进行。要对测评中可能发生的问题予以充分估计，并采取有效措施，防止意外情况的发生。二要搞好评议宣传工作。各单位要充分利用各种宣传形式，广泛开展宣传活动，积极开展政策咨询，主动受理各类投诉，让广大群众熟悉理解支持评议工作，进步提升单位和行业形象要充分发挥新闻，会议由街道办事处组织实施，区纪委全程指导，具体步骤如下公开述职。评议对象将年来履职情况和个人廉洁自律情况向参加评议人员进行，要紧扣主题，言简意赅，既不夸大成绩又不回避问题，做到实事求是，客观真实。公开承诺。评议对象围绕服务态度办事效率公正廉洁等方面作出公开承诺，接受群众监督。公开测评。评议对象由辖区党代表代表委员村社区两委会负责人群众代表服务对象共人，现场填写测评表。二计分办法评议采取百分制计分方式，满分为分，分为满基层站所政风行风评议实施方案份第篇为加强全办基层站所政风行风，通过以评促改以评促廉，进步提高办事效率，强化服务意识，提升群众满意度，推动全办环境大优化大提升，结合正行风促服务树形象实践活动和双创建活动，根据社区村居委会机关各部门要在认真深入检查本辖区安全生产工作的基础上，客观全面实事求是地进行总结，形成有情况有分析有的医护人员按时授课，共完成授课余课时，无教学事故发生。根据医院安排，我在全院进行了有关急性肾功能衰竭内容的讲课，同志召集全院年轻医生示范讲解了经皮气管切开术的操作，反应良好。讲团结重奉献，年轻的团队逐渐走向成熟。是个由名医生名护士组成的团队，大家在工作中讲团结重奉献，在生活中相互关心体贴。我们的医生护士从不计较个人得失，为工作经常加班加点，遇到科室抢救病人多的时候，加班随务质量，加强科室协作。年来我科为全院各科室提供会诊近次，参与抢救余次，在关键时刻为各个科室抢救危重患者提供了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度，尊重转来科室，为有危重患者入住的科室经治医生提供各种便利，积极配合科室经治医生工作，绝不说对医院及转来科室不利的言论，积极与各位主任沟通患者及家属的情况，及时发现医疗纠纷隐患，将矛盾扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到放心省心，使相关科室愿意将危重患者转入治疗，从而提高的床年有明显的提升。我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强医生的技能学习，使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术，经皮气管切开术及深静脉置管术，能够规范的进行有效心肺复苏术，能熟练操作目前科室的仪器设备，业务水平迅速提高。年月我科三位同志代表医院参加市卫生局组织的院前急救知识竞赛，凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术，获得了团体第二名的良好成绩，为医院及科室挣得了荣誉。加强学科建设，提高救治能力。危重患提高。加强学习，提高业务水平。为进步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，我科十分注重业务知识的学习，注重提升科室业务水平。我们积极参加医院组织的业务讲座，同时也定期每周次组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，讲座内容有危重患者的营养支持，急性心包填塞的诊治，急性心肌梗塞的治疗等。我们将每个病人当成次业务学习的机会，将每例疑难杂症当成次挑战，经常性开展疑难病历讨论，对专业性比较强的病例我们还邀请院领导上级医院专家和专收入万元，各项收入指标都是成倍增长，从全年业务收入状况来看，呈逐月上升的趋势，尤其月的收入增长幅度达到了历史最高峰，月收治病人例，收入万，月收治病人例，收入万，较前增长了倍不等，科室人员倍受鼓舞，对科室发展充满了信心。二工作情况严格执行管理制度，提高科室正规化管理水平。组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度探视制度交接班制度疑难病历讨论制度等，加大了科室正规化医生个人述职报告导语进步提高科室医护人员的业务素质，不断提高业务技术水平，以下小编为大家介绍医生个人述职报告文章，欢迎大家阅读参考,医生个人述职报告回顾过去的年，在院领导的正确领护理要求护理病人，护理操纵中落实查对制度，抢救危重病人时则遵守危重病人抢救制度，护理交时就依照交制度等，不但要职员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护增进进步作用。四抓业务收进，增进业务发展。年收治病人人次，监护时数累计住院天。严格控制本钱，严格限制水电及科内物品消耗