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大型集团公司管理人员个人述职报告

术中心工作卓有成效,在企业自荐省建管局推荐下我技术中心总程师周朝阳入选年度国家级工法评审专家名单,这不仅激发了全体技术中心员工的工作斗志,同时也提升了集团公司技术中心的社会影响力。五真抓实干,夯实技术中心发展新基准为了能够提升集团公司技术中心的硬件水平及工作效率,集团公司审时度势的提出了全面开展信息化建设设想。在信息化建设中坚持以普及和增强信息处管理理念,以提高公司管理效率为目的,以适应特级企业信息化标准为基本原则,并提出了信息化或参加了标准编制组成立暨第次工作会议,并进入实质编写阶段,通过分工协作,沟通协调,现两项标准均已进入意见征求阶段,预计在年月前分别完成标准的网上意见征求,形成送审稿报批稿。国家级工法作为特级资质中企业科技进步要求的另重要条件,同时也是集团公司组建技术中心的预期目标。在特级资质新标准中首次提出了三项国家级工法的硬性要求,不仅增加了国家级工法的争夺的激烈程度,更重要是提升了编制国家级工法的难度系数如编制周期长名额少标准要求高竞争对手实力强劲评审严通过率低等。由于年是年度国家级能实现人生价值。年来,怀着对集团公司的事业无限忠诚之心,对工程建筑事业无限热爱之情,我做了些工作。所有工作成绩的取得,是集团领导厚爱和培养的结果,是集团各部门经理和各分公司领导的帮助与配合的结果,是技术中心全体同志们齐心协力共同努力奋斗的结果,所以我要真诚地感谢所有支持我帮助我的人。面对,我将要继续以解放思想开拓创新的胆识,切要快快中取胜的信心,勇于负责敢于担当的勇气,心系建筑创新忠诚事业情怀,在科学发展观的指导下,在集团公司的领导下,凝心聚力,做好技术中心的技术创新工作,去迎接时代社会对技术中心的考验和挑战,全文件,其他问题件。四年工作中存在的不足在年的工作中,我们取得了定的成绩,展现了集团公司技术中心发展的新面貌,同时也获得了集团领导和上级主管部门的致认同。但是年来所取得的成绩,无论是大事小事,都已是过去,也已成为历史。面对现实,面对未来,吾日三省吾身,我要正视自身存在的不足是工作上把握全局能力不足,从基层技术人员,调任技术管理领导岗位,缺少有效的领导艺术二是学习深度和独立思考不足,缺乏系统的理论水平及扎实的技术体系,工作不够大胆细致主动,需不断完善。五年个人发展目标为了做团公司技术中心的专利发明数量已达特级资质的指标要求。四求真务实,刷新技术中心编制新记录集团公司技术中心自年首次参加省级工法申报以来,现已累计获评项省级工法。其中年初申报年度省级工法项,评选通过项。分别为第分公司江汉仕等主编的预制小箱梁跨内起梁安装工法第三分公司江炎林等主编的钢砼叠合梁砼顶板无支架施工工法桥梁分公司张海波等桥梁台后泡沫轻质土地基处理施工工法以及技术中心主编的钢箱梁悬挑弧形装饰板制作与安装施工工法。主编项行业或国家标准是体现特级资质中企业科技进步的重要指标。为额的以上三刻苦专研,开创技术中心专利新高峰作为个大型的专业技术集团公司,公司的专利成果直接代表了整个集团公司的科技水平。因此,在企业的技术创新方面重点加强引导提升专业高技术人员的专利研发水平。年,技术中心组织六名专业技术骨干参与海曙区科技政策培训企业知识产权管理规范内审员培训班知识产权公益讲座,本次培训目标是提升技术中心的专业管理人才的专业技能,中心骨干员工金程经过培养成绩优异,顺利获得企业知识产权内审员证书。通过这次培训活动,让我们的技术人员能够及时掌握了科技动态,还显著提升了技术中心的专利管理水平。利通过复评,是唯家评价为优秀的市级企业技术中心。根据浙江省建设行业企业技术中心管理办法,市级企业技术中心运行年,并符合相关基本条件和指标后,可申请认定省级企业技术中心。为了能够让企业技术中心能够早日成为省级企业技术中心,我组织中心管理层及技术骨干认真研读办法精神,请教业内专家,熟悉申报流程和认定标准,并仔细对照基本条件及评价指标核对企业情况,虽然评估结果不尽如意,但是我们经过讨论之后仍然决定申报。为了备战省级企业技术中心评估,整个技术中心工作人员都加班加点深度挖掘,全面收集整理资料,认真完成认定申请报告编写,并于月日送,精诚团结和带领大家道工作能容话容事容人,虚心听取各个方面的意见,敢于开展积极的批评与自我批评。三爱岗敬业,完善自我,积极开展各项工作多年的工作经历提高了自己多方面的能力。在年的工作中,我做过参加,负责过,工作岗位的变换和工作地点的变迁,让我品尝了组织管理工作的艰辛与欢乐,也锻炼了自已语言表达文字组织综合协调团队管理等方面能力,并具有大雪压青松,青松挺且直的坚毅品质,从不怕吃苦,能够承担繁重的工作任务和工作压力。自年月从基层被调任集团技术中心副主任,负责技术中心这对我技术中心副主任来说提出了更新更高的要求,因而需要我以严谨的治学态度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每个学习提升自身业务知识的机会,博览群书,广泛积累知识,熟练掌握和运用新理念新技术,以适应技术中心发展的需要。为此,我积极参加单位组织的各种业务培训活动,其主要涵盖了基础业务。通过接受上述培训活动,不仅显著提高了我的业务水平,还在培育创新研发技术模式方面也获得了定的提升,这为我实现创造流技术团队,提高集团公司效益奋斗目标奠定了坚实的基础。在长期的实践工作中,我深刻认识到综合协调工作除了业务知识与工作技能外,更降低企业技术中心的科技活动经费支出,增强技术中心的内部控制力度,提升技术中心的技术创新能力二是严格要求技术中心全体员工遵守党纪国法。在工作中,要求工作人员必须坚持严于律己,清正廉洁,清白为人,踏实干事工作原则,增强自我的忧患意识廉政意识和自律意识,时刻保持清醒头脑警钟自醒慎行事,全年没有违规违纪现象发生。三加强廉洁自律,树立良好形象作为名集团公司的中层领导,本人能够严格按照管理人员廉洁从业的要求,在工作和生活中全面贯彻相关廉洁规定制度,自觉遵守廉洁从业的各项规定,规范自己的言行举止,始终保持清政廉洁的作风,时时处处都以廉洁自律。尤其是在价值观多元化的今天,从些报道中看到关于国内部分大型企业领导干部的思想作风问题,在同样的社会条件下在同样的岗位职务上,有的人能洁身自好清正廉洁,而有的人则身陷泥潭腐化堕落通过个时期以来对党的十八大精神的研学,得出个结论,就是为官者的官德修养思想境界不同。由此深刻地认识到,在当前形势下,作为大型集团公司的管理人员,其个人的为官道德建设的任务比以往任何时候都紧迫重要。特别是自己所在的岗位比较敏感,只有不断提高道德操守水平,远离低级趣味和不健康的生活方式,将企业作为自己追逐人生理想的唯平台,以企为家,才能从根本上提升自身的战斗力。大型集团公司管理人员个人述职报告尊敬各位领导各位同事大家上午好,年的钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透肌肤,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻,在年新年即将到来之际,我向在座同仁致以崇高的敬礼,恭祝各位春节快乐,万事如意,时光好年的工作,我要全面的思考与剖析自己,充分认识到以前存在的问题及产生的思想根源,在即将来临的年里,我将按照十八大精神及中国梦理念,按照公司领导的要求努力克服存在的问题和不足,努力做到以下几点是要继续加强自身领导艺术的培养,更加积极的投身于深入学习实践科学发展观的活动,牢固树立大局意识责任意识服务意识。二是不断学好新的业务知识,进步培育技术创新体系,更好的施展技术中心的集体智慧,做出更为出色的成绩,将技术中心的工作能力提高到个更高的层次。六致谢滴水,只有融入大海才能获得永久的生命,个人只有融入集体的事业集团局域网优化,理顺集团分六分局域共网混乱状态设定集团分六分内部局域网,实现单固定单台设备,实现统管理组建集团公司内部无线,实现楼层均匀分布,提高办公效率。新办公场所临时局域网规划,提出无线网络与有线网络双线分开管理方案,保障局域网运行稳定安全配合办公场所搬迁,完成网络终端及机房调试工作。完成集团公司日常软硬件及网络的维护工作年共解决集团公司软硬件及网络问题件,其中金蝶系统问题件,硬件问题件,网络问题件,各应用软件使用问题件,系统问理的目标软件适用,硬件可靠,五年不落后领导重视,员工普及,强调应用率。积极推进信息化建设进程在集团公司制定的大目标指引下,成立了以集团总经理为组长的信息化领导小组,依托与宁波建工重组的契机,通过综合评价采用了宁波建工金蝶信息化平台。并于年月日召开了宁波市政集团信息化系统建设启动大会,标志着信息化建设正式拉开帷幕。经集团统筹领导,各分公司经理大力支持,上下员工团结协作,经过年时间的不懈努力,已先后完成并上线了财务系统人事系统系统移动云管理系统,目前项目综合管理系统也处于项目试点阶段。法申报年,因此技术中心高度重视今年的申报工作。由于国家级工法申报采取的省级主管

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