起抓的工作方针,努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办公条件职工生活福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进步业务深入到焦作联通及三门峡等地的线路工程。
今年共决算工程项,审定金额万元,未决算工程项,预计收入在万元。
综合商业公司,突出个活字,在来电显示话机的销售上,积极与各县市电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。
在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。
广告信息业务圆满交付了年电话号薄的印刷工作,同时与多家面向市场开拓市场为经营宗旨,锐意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩,为电信主业提供了优质高效的服务。
并在自我发展自我完善拓展经营空间上,迈出了可喜的步。
年又是关键的年,发展的任务十分紧迫。
这就需要我在思想上行动上做好艰苦创业的准备。
我们相信,在上级公司的正确领导下,在全体实业员工的共同努力下,上下心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,就定能够创造出更加辉煌的业绩,全文为企业的可持续发展打下扎实的基础。
四是工会的桥梁纽带作用进步得到发挥。
年来,工会共青团组织积极参与企业的改革发展,并根据自身的特点和优势,以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策企业的重大决策和精神传达到每位职工,物化于行动之中。
工会在做好内退职工思想稳定工作思想宣传文体娱乐维护职工合法权益等方面工作的同时,认真履行各种职能,围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活宅楼和西于村号住宅楼竞标中成功,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值万元。
二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。
物业管理部门突出个实字。
今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为项系统工程去做。
制定了严格的工作标准和工作流程,规范细化每个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化规范化,为主业创造优美舒适满意的环境。
物业部顺利地完成了省公司在我市举办的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。
充分发挥了自身优势。
在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场负重前进,将业务发展到联通公司移动公司洛阳济源等外部通信运营商。
为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了债权债务进行了全面清查。
大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。
开展了增收节支,提高企业经济效益活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。
制订完善了系列管理制度,推行全面预算管理收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑冒滴漏,。
狠抓安全生产,落实安全责任目标。
今年以来,我们牢固树立起安全责任重于泰山安全第,预些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。
建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。
今年,我公司紧紧围绕职位明确化薪酬社会化奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进企业薪酬体制改革。
公司名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。
初步建立了个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
行表彰会总结会,对干部进行理想信念和党性党风教育。
通过系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。
大家认识到定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。
全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技学理论,提高职工全面素质。
二全面推进劳动分配和制度创新,不断夯实企业基础管理工作。
年重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前进。
是求思想上的统。
坚持做到多通气勤商量,把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。
行动上瞄准致的目标,各司其职各负其责,不推诿不扯皮,始终保持流的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。
围绕党风廉政建设做文章。
针对公司经济性业务性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。
如在召开项工作健康顺利进展。
全方面加强学习,不断提高公司整体队伍素质水平。
年来,我直把构建学习型组织作为团队建设的项重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型知识型组织。
努力提高自身素质水平。
作为名领导干部,肩负着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要我们去贯彻实施,因此,我十分注电信分处领导述职述廉今年以来,在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶持下,在公司党委和广大职工的大力支持配合下,本人认真落动,组织各种文体活动,丰富了员工的文化生活。
总之,年来,我严于律己克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范,效果上广泛让社会监督,带领职工积极进行各项改革。
由于计划周密,思想政治工作做的到家,更由于我不谋私利,身正气,所以至今全体职工队伍稳定,工作干劲不减,表现出了对改革的极大理解与支持。
在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任,以依托主业服务主业新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。
为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为项重要的工作来抓。
年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。
通过学习,使中层干部对企业管理的核心作用有了新的理解,对市场观念人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,增强。
是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。
年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力战斗力不断提高。
二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。
年以来,公司党组织继续深入学习邓小平理论客户建立起了广告媒体合作意向。
计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。
监理设计室突出个细字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。
今年共完成勘察设计任务项,决算工程项,决算金额万元,新增加通信管道孔公里,光缆芯公里,电缆对公里,新建杆路杆公里。
物流配送中心也积极担负起市公司后勤服务工作,积极开展业务和工作。
今年共完成余项工程的材料供应工艺汇演的服务及筹备,工作受到了省市公司领导的好评。
工程建设突出个优字。
工程建设是实业公司的重要收入来源。
今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督检查和考核力度,确保设计施工监理等工作优质高效按时竣工。
每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。
注重同主业相关部门的协调。
年工程投资虽少,我们在满足主业需求的基础上,利用地缘优势向外扩展,企业效益。
是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。
建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯家建筑安装工程行业,突出个强字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。
今年以来完成了移动生产楼及其附属楼人防工程以及李万工地建设多项安装装饰通信管道工程,实现总产值多万元。
此外,通过不懈努力,他们在移动公司员工住防为主的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。
健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。
突出了重点工种特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。
开展安全生产月活动,抓好了安全生产教育培训工作。
在党的十六大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无失。
三加大市场营销力度,经营工作再上新台阶。
作为电信经营实体和综合后勤保障部门,年来,我能够服从服务于焦作电信发展的狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。
机构调整薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。
加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。
特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。
组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上下不断深化电信改革参与市场竞争,按照建立现代企业制度的要求,面向市场,成功地发展了系列经营实体,确立了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于推进焦作电信实业持续快速健康发展,提升企业综合实力奠定了坚实的基础。
归并产业,调整机构。
今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业
















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