。
摊位租凭费每年以暖带到基层,把党的政策带到基层,深受广大人民群众的欢迎和好评。
同时,还成功组织举办了南疆市场杯男子篮球赛,增进同行间的友好往来,拓宽了招商引资空间。
组织举办了走进靖西市场摄影比赛,充分展示我县市场的繁荣,促进商品的贸易流通。
通过实施系列的宣传活动,提高了单位知名度,丰富了干部职工的文化生活,促进精神文明建设。
加工作与发展自营经济结合起来。
每年提供个摊位优先安排给特困户残疾人和下岗职工,降低摊位租赁金,帮助他发展自营经济,度过难关,减少社会负担。
吸收大中专毕业生退伍军人军队转业干部军人家属进入单位工作,减少我县就业压力。
号召干部职工捐款,支持我县普九捐资助学等扶贫工作,为西部地区教育发展贡献力量。
全文困难,排除层层威胁和阻挠,经过个月的努力工作,终于顺利完成上级交给靖西宾馆的改制任务。
年,全国范围内,市场办管脱钩遗留问题再起波澜,部分省市县市场开发服务中心纷纷集资到北京上访,寻求解决。
这样形势的影响下,县市场开发服务中心部分干部职工心情波动极大,也想自筹资金上访。
这危机时刻,作为单位的法人代表,方面积极场开发服务中心党总支和工会组织。
作为党总支书记,认真贯彻从严治党方针,加强党风廉政建设,制定了党建目标管理责任制,发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,提高发展党员工作的透明度,确保发展党员的质量。
年党总支顺利有效地完成先进性教育各项工作任务,建立了党员长期受教育的长效机制。
指导工会有关人员开展各项工作,认门各岗位工作职责和管理制度,增强了队伍的组织纪律观念,规范单位运行规则,强化队伍凝聚力,把队伍建设成为管理严格纪律严明决策讯速,政令畅通,办事高效的战斗集体。
五是开展爱岗敬业演讲比赛活动,增强干部职工主公翁责任感。
六是坚持以贯彻执行民主集中制为核心,经常开展淡心活动,积极开展批评和自我批评,重大问题集体讨论解决,为了打破市场开发服务中心以往混乱的管理瓶颈。
着手完善队伍建设。
是自已身先垂范,坚持严格要求自己,讲奉献树正气不摆架子以诚待人,用人格力量带队伍,树立领导威信。
坚持把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,带头讲政治,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。
二加强干部职工业务培训,制定切实可行业务培训方案,形成业务知识比常与县四大班子办公室领导互通情况,以求统认识,步调致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务当好参谋。
树立流形象。
是坚持把自己定位在甘当配角积极参政上,以身作则。
充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,思想上政治上行动上与班子保持高度致,以自己的繁杂而艰巨。
为此,坚持实践第的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识参谋意识勤政意识窗口意识和进取意识,不断创新办公室工作思路。
对自己提出把调研督查服务作为办公室的中心工作,全面推进各项工作的开展。
打开工作局面。
工作中,求真务实。
注重把握根本,坚持抓大事抓关键,推进办公室工作上新台阶。
形成工作合力。
作的系统性预见性和科学性,较好地完成了各项工作任务,现将三年来的思想工作情况述职如下,请大家评议。
提高理论素养加强理论学习。
提高理论水平,加强理论学习。
解决好实际问题,新时期对领导干部的基本要求。
三年来,坚持向书本学向实践学向群众学,领会了马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想的精神开发服务中心荣获了全国商品交易市场先进单位称号,个人也被评为全国市场服务系统先进管理者和县优秀共产党员取得成绩的同时,也存着些不足,主要是思想解放程度还不够,政治学习抓的不紧服务上还有定差距督办上还需要进步加大力度。
今后的工作中,定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
借此机会,真诚地向几年来对市场中心主任述职述廉身患多病,三年来。
因劳成疾,而且还身兼两向上级反映干部职工的要求和愿望,方面耐心细致的做好他思想工作,力争把局面控制在最低限度,把问题解决在本县。
通过不懈的努力,干部职工终于打消上访的念头,恢复社会安定。
抓好再就业和扶贫帮困工作八积极投入公益事业。
认真贯彻落实中央关于抓好扶贫帮困工作和再就业工作的系列方针政策,三年来。
从实际出发,把扶贫帮困和再就业化险为夷,为企业挽回经济损失达多万元。
年,靖西宾馆历时年多的改制工作已进入了严重的僵持阶段,宾馆职工上访闹事,哄抢公物,辱骂有关领导,改制工作无法进行。
月日县委县人民政府领导让我出任靖西宾馆改制工作组组长,进住该馆,继续负责该宾馆的改制工作,接此任务后,和工作组的全体成员团结心,克服万元速度增长,保证了干部职工工资按时足额发放,重点市场建设项目的正常支出,职工人心稳定,单位发展加速。
维护稳定,七服从大局。
为构建和谐社会贡献力量自己坚决服从县委县政府的决定,曾多次担任工作组长参与我县的社会治安综安治理,查处和治理各类违法违规案件,净化了社会风气。
如年光大集团的职工罢工事件,群众快市场开发服务工作发展步伐六增收节支。
市场开发服务中心仍处在穷二白的创业阶段。
因此,由于历史原因。
经费开支上我精打细算,力争用最底的成本换取最大的效益。
为了节省市场建设资金的投入,深入群众,密切关系,争取群众的理解与支持,通过不断的努力,市场扩建方面,群众纷纷无偿出让土地建设市场,并义务投工投劳,帮助我搞好市场建设。
真研究办理工会委员会提交的各种意见和建议,并圆满地给予答复,单位重大事项提请工会讨论,强化了组织纪律,发扬了民主,得到干部职工的拥护。
五加强宣传,促进精神文明建设组织成立市场开发服务中心艺术团,年。
亲自带领艺术团利用休息时间到三合壬庄南坡大甲安德等乡镇开展送戏下乡活动,军营开展慰问演出,把党的温强班子的原则性和战斗力。
年至少召开次党风廉政建设民主生活会,定期对班子成员党风廉政建设进行检查,努力提高民主决策和科学决策的水平。
为事业发展提供组织保证四成立党总支和工会委员会。
直没有党组织机构和工会组织机构,县市场开发服务中心自与县工商局脱钩出来以后。
因此,年年,分别组织成立了靖西县市学赶帮超良好氛围。
三是注意培养年轻后备力量,把德才兼备成绩突出群众公认的优秀干部职工选拨到重要岗位上锻炼,增强各部门的活力。
经常带领管理人员深入基层,开展市场调研和检查指导工作,掌握市场运转状况,为民办实事办好事,树立起全心全意为人民服务的形象。
四是建立健全管理制度。
本着从严从细可行原则,组织制定各部言行维护办公室的形象。
二是爱岗敬业讲奉献。
正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失个人利益与集体利益工作与家庭的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,年到头,经常加班加点,做到加班加点不叫累领导批评不言悔取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
完善市场开发服务中心队伍建设三优化配置。
及时整合力量,是加强内部协调。
从为领导提供高效服务,加强协调。
努力完成领导交办的各项任务为出发点,与办公室人员加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。
二是加强上下协调。
工作中,认真领会领导意图的基础上,通过向上级多汇报,多请示,基层多跑多看多调查,解上情,吃透下情,确保了政令畅通。
三是加强横向协调。
开展重要工作中,经实质,夯实了理论根基,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。
注意学习掌握有关经济政治科技法律等知识,努力适应新形势新任务对本职工作的要求,开阔了视野,拓宽了思路,以良好的学习成果武装头脑指导实践推进工作。
做好政府办日常工作二理清工作思路。
理清工作思路。
办公室作为政府的综合协调部门,开拓创新。
工作任务我工作上支持帮助,生活上关心爱护的领导和同志们表示诚挚的谢意,组织任命我为县府办副主任,年月日。
县市场开发服务中心主任,主要工作是政府办负责协调社会稳定和安全生产工作,负责县市场开发服务中心的全面工作。
此期间,紧紧围绕县委县政府中心工作,充分发挥职能作用,创新工作方法,提高工作效率,增强工两职,尽管还未配备副职,但县里只要遇到棘手的问题,总是没有忘记我然而,作为个军队转业干部,个从事多年基层领导干部的从未计较个人得失,兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,出色完成各时期上级领导交办的各项任务,为靖西经济的发展,社会的进步做了些自己应该做的事。
年我个人被评为了县烤烟收购先进工作者年县市场












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