的座谈会解释政策,与农电职工直接对话,回答提问和质疑。
通过外围和当地政府村做个市供电公司总经理总结述职报告第页别人的思想工作,做到把钥。
我深深地感觉到,是大家的辛劳铸就了我的成绩,是上级领导和同志们的支持帮助和理解,助长了我的成功,我深表感谢。
我珍惜这友谊和真情,我将此铭记心头。
我会以加倍的努力不懈的奋斗和追求,回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业市供电公司。
全文的问题和不足事务繁杂理不清头绪抓不住重点,往往顾此失彼,深感力不从心。
深入基层少,调研时间不足,没有写出有分量有实际针对性的调研报告。
随着年岁的增大,有船到码头车到站的感觉。
缺乏老骥伏枥永不言退奋发有为的精神。
与部分年我花费大量的心机心扑在稳定压倒切的工作重心上。
离退休职工的股份比例,由于省公司文件指导意见上引起了轩然波澜。
我深入了解,吃透文件精神,果断提出股权分配的改革方案,在有关领导和主管部门的配合下,精心测算合理配比拿出实施方案,并取得了在岗职工的理,也不放过透过现象看本质的深层次分析管理者技术人员等责任的失缺。
三学会授权是管理者的高明和开明之举个人的智慧是有限的,集体的智慧和力量是坚不可摧的。
管理者在学会授权是放手分权的重要管理手段。
我深知个人力量之单薄,又知晓协助我工作多年的同仁事。
我依靠专家评审组的安全性评价复查汇总意见,严格对照标准要求,分解实施整改计划,并通过这成果推广运用到农电系统,促进了安全生产。
狠抓春秋两季安全大检查。
组织整改措施落实整改资金。
从严督察,保障安全生产。
狠抓现场安全督察,经常深入的绵薄之力。
因此,在这里向贯支持关心我工作的公司全体干部职工表示衷心的感谢和敬意。
学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生大乐趣。
用知识解决工作的困惑和难题,是增添信心和动力的源泉。
我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和事业兴旺发达的基石和保证。
部室机构改革绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。
为干部优选能上能下交流换岗创造了舞台和平台。
岗位薪点工资薪酬制度的改革走出了关键的步。
充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。
倡导班子团结,凝心聚力谋事个输变电工程。
以上变电站实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。
多经企业裂变式的增量。
完成产值亿元,利润万元,分别比上年增长和。
支柱产业长盛不衰新兴产述职报告。
能否算是篇合格的答案,请职工代表们评说。
首先谈主要工作安全生产完成了全年的目标任务。
没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。
由于政府和上级公司的支持,顺利度过了严重缺电年夏季。
坚持科学合理有序的电力调度。
完成了市供电公司总经理总结述职报告中层干部和广大职工缺乏广泛的交流和沟通,缺乏耐心细致的思想工作和方法,给人难以平等的对待和交往的感觉。
安全生产仍未有效的预控在控安全基础不牢固安全生产未有理想的措施落实安全目标任务仍未全面达标。
各位代表同志们,以上是我的心声,也是内心的倾诉以自己的名义谋私利。
在职权范围内举人唯贤公道断事按照组织程序和公开公正公平的原则,严格选人用人。
在公务活动中,对于妨害公平有损企业利益的吃请馈赠的礼品礼金按拒二退三上交的纪律办理具体在述廉报告中汇报过。
最后谈谈自身存在工的理解,还让他们认识了以前些过激行为对企业造成的不良影响,部分受蒙骗随大流的人还作了觉醒的检讨。
农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。
四廉洁自律,把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证我比较注意自身的形象,坚持做到既干事也干净,匙开把锁。
通过系列耐心细致的工作,化解工作取得了初步的成效。
同时我也和有关同志反思工作中的不足之处,对农电职工尤其是内退职工关心不够。
因此我要求农电公司反复测算,核对农电职工的有效工龄,向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。
在市政府的关心支持下,解和宽容。
农电职工队伍因历史遗留问题,个别人又曲解事实推波助澜上访联名上书闹剧幕又幕。
极度影响了农电职工队伍的稳定。
面对矛盾我不畏缩不惧难,分析了历史现状根源和个别人交杂其中的私利行为,进步吃透农电体制改革的有关文件政策以倾力清障才的工作能力和素质。
对他们分管的工作,我不是简单重复和繁琐的过问,而是以真诚相识真诚相辅放手发动激勉相济,充分证明了效果好效率高。
四营造和谐氛围,打造稳定环境营造团结奋发向上的和谐人际环境。
稳定职工思想和队伍是管理者的又重要课题。
施工场地检查现场安全措施组织落实情况。
数次发现变电所扩建施工现场安全措施不到位两票执行徒有虚名,均立即召集有关人员召开现场分析会,批评教育处罚并重,收效甚好。
旦发生了事故,不论轻重,均按三不放过原则严肃追究。
既追究了当事者的责任心得,是学习的提升。
除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习,不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑并通过不同的渠道获取信息,来不断提高自己决策的能力和理念。
二细字当头抓管理严字当头抓安全安全生产是电力企业的大事,也是难。
协调地方关系,创造良好环境。
寻求地方各级政府的支持。
以上总结的八个方面工作和取得成绩,来之不易,凝聚着全公司干部职工的辛劳和智慧。
作为主要决策组织控制协调指挥者,仅是履行自己的职责。
在探索和实现三个代表重要思想的过程中尽了我应尽业房地产方兴未艾农业绿色产业声誉鹊起。
抓管理促发展抓稳定促改革。
流县级供电企业继续保持全国领先。
流省级供电所创建工作全面推进。
稳定是发展的基础,发展依靠稳定保障。
职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定离退休职工职工的思想稳定是公司政府下达的保生活保照明保生产设备安全的政治任务。
供售电量仍保持较高速度的增长。
供电量突破了亿千瓦﹒时的大关,售电量达亿千瓦﹒时,经济效益明显增长。
电网建设实现了历史性的飞跃。
年建成投运座变电站,完成市供电公司总经理总结述职报告每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰也会留下遗憾也会留下硕果应收而未尽的思绪。
又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。
在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为年的
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