体育活动场地，进行健身知识指导。四抓项目争取。担负沉重债务和发展压力，局班子重新组建关系，寻找信息来源，内外争取同步，千方百计的开展项目争取。经县长办公会同意，通过对口支援争取资金万元用于化解基建债务积极争取三峡总公司支持好的经济效益和社会效益。体育局新班子在起磨合的时间虽然只有半年，但已建立了规范高效的机制，确定了勇争流的目标，树立了分工协作的风气，营造了团结奉献的氛围，虽然后期发展还有不少的困难和问题，但我们定会按科学发展观的要求，抢抓机遇，扬长避短，争取创造新的更大的业绩。全文阵地，针对成年人开展乒乓球羽毛球篮球等培训竞赛以体育总会为阵地，广泛开展健康知识培训和宣传，为各单位和乡镇提供业务指导。通过三大阵地共同发力，半年来，共举办培训班多个，培训人员余人，开展活动余场次。三创新业务拓展办法。为拓宽体育业务的范围，局活动的开展。半年多时间来，成功开展了端午龙舟赛活动，第次实现了以村为主体的比赛模式，激发了群众参与的热情与县直机关工委县总工会联合主办了第三届县直机关运动会，实现了经费节约和活动顺利的双成功承办了宜昌市年青少年跆拳道比赛，受到了上级好评推介稳控分步还帐的原则，专题制定了化债办法，加大资金争取，余名债主没有出现过激行为。局领导班子对体育中心变压器被盗与高切坡治理工程队的纠纷进行了果断处理，确保了中心正常运转。针对县业余体校硬件不到位管理不规范相关隐患大的问题，局班子研究方案报县政府同意，对体校住训生实施了务问题得到了彻底解决，为打造学习型阳光型效能型机关奠定了坚实的基础。目前，各项制度在督办中得到了有效落实，机关运转财务开支大事决策都呈现了良好的效果。二抓遗留处理。面对多种原因形成的各项遗留，班子成员本着实事求是以理服人的原则，积极稳妥的进行了处置。由县委书记其能的风尚，将大家的精力尽可能的集中到局内的工作上来。二在真抓实干中服务大局。体育局的工作更多的是提供公益性服务，无钱无权，开展相关活本文来源文秘网动十分困难，社会地位相对偏低。但局领导班子成员仍然以饱满的热情，积极的态度，过硬的减轻了隔阂，全局干部职工学会了尊重人包容人成全人，单位的凝聚力得到了增强，谋事成事的意识更加深入。坚持周工作例会制度，公布单位的重大决策和情况，让干部职工知道单位的事情，关心单位的工作，谋划单位的发展。三在真心帮助中统思想。局领导班子始终坚持以人为本，在工作生活中实行人论武装了头脑。坚持每周例会上学习相关文件，用业余时间安排学习业务知识，鼓励领导班子成员学习领导方法和艺术，重点加大对相关法律法规的学习。积极参加大中心组和县委党委远程教育的学习，引导干部职工从的观点中转变宗旨观念集体意识，使大局思想得到进步增强。二在坦诚沟通中统思想。各项措施，团结致工作。在这半年多时间里，局领导班子始终坚持办事讲规矩,分工又协作,明白管理帐,议事大家说，各项工作取得了较大的成绩，现将有关情况汇报如下在统思想中突出大局新班子上任面临着特殊的困难与压力。余万元的债务缠身二级单位濒临停转机关运转无体育局领导班子述职报告子成员确定了周次拜访，半月次活动，月个收获的思路，由班子成员带队到相关单位开展沟通和攻关，争取支持和合作。对体育中心制订了奖惩办法，鼓励干部职工多方争取业务。对体校实行培训班目标管理，分项划定培训任务。通过这些措施，有效的发挥了体育人才的优势，挖掘了体育品牌的潜能，取得了良制。体育健身培训有广阔的市场，体育局开展培训有独特的优势，为此，局班子研究，以体校体育中心体育总会为阵地，全力丰富培训载体，提高培训水平，扩大培训影响，在全县掀起培训运作的新高潮。以体校为阵地，大力开展青少年儿童的特长培训，在实验小学实验中学设立培训基地，合作开展培训以体育中心为岗双责责任制。专门制订了二级单位的财务管理办法，实施开支申报审核制度。三在不断创新中开拓大局。创新赛事管理模式。大力倡导赛事流程管理。在人员较少的情况下，将每项赛分为后勤保障组和竞赛组来开展，确定每组的任务和职责，各负其责开展工作的同时，又搞好了各组之间的衔接，确金弥补龙舟公司遗留处理缺口，手续正在办理中。省级场馆维修费体校补助资金赛事补助费等经费已基本落实。网球场建设的资金已达成协议。利用移民后扶的机遇，向国家申报体育场馆建设资金万元。此外，争取到位全民健身项目个资金余万元，及时解决了群众健身设施问题。五体育局领导班子述职报告第页花鼓舞参加世界青年拉丁舞锦标赛宜昌分赛区的展示。局领导班子及时对两个二级单位的人员进行调整，指导实施目标管理，极大程度上激活了人员的活力。体校游泳培训，收入万余元，体育中心举办各项赛事余场次，盘活了现有的人力物力资源。此外，还积极安平稳分流。经过局班子成员的共同努力，现在已清还欠帐近万元，各种矛盾和问题妥善得到了处理，为事业的发展创造了良好的环境。三抓活动开展。结合法定全国全民健身日的颁布，根据经济发展水平的情况，局班子确定了将主题活动与日常健身相结合的思路，强势推进各包案的胡立海信访案，局主要领导亲自接待处理，面对面交换观点，顶着烈日看现场，多个部门查资料，在个月内让信访人息访罢诉。体育中心职工周玉娇工伤纠纷近年，局班子在查清事实了解政策的基础上，召开由方参加的协调会，双方达成了谅解协议。面对不断上门的债主，局班子坚持热情接待积施，在短期内通过真抓实干推动各项工作快速发展。抓制度规范。局领导班子在征求意见的基础上，召开班子会，对单位的各项制度进行了重新修订，并组织干部职工进行讨论定稿和集中学习。多项制度从学习到工作，从赛事操办到财务公开，让每件事都有章可循，让决策都能得到有效监控，让审计中的财性化管理。面对干部职工的不足和缺点，班子成员总是在坚持原则的情况下讲究方法，帮助他们认识到问题，明确整改的办法在坚持分工负责的同时，总是相互支持，力争各项工作齐头并进对干部工作之外的困难，总是积极帮忙排忧解难。在帮助中，提高了大家的思想认识，增强了工作本领，理顺了思想情绪，树立了人尽面对干部职工交流不够渠道不畅原则不严等情况，局领导班子召开会议，专门安排部署在全局开展坦诚沟通活动。局领导班子成员和分管干部职工，二级单位负责人同职工之间全面开展交心谈心活动，并召开民主生活会进行通报。针对干部中存在的问题，及时与干部及干部家属间进行上门谈话。通过坦诚沟通，消除了误会确保干部职工信心不足。经过认真调研，局班子确定了以学习为载体，以沟通为手段，以团结为目的的工作思路，引导教育全局干部职工在统思想中突出大局，自觉为大局作贡献。在强化学习中统思想。局班子以科学发展观的实践活动为契机，将集中学习与自学相结合，将学理论与学典型相结合，用先进的理体育局领导班子述职报告自年月至月底，体育局领导班子完成了人员调整工作，名同志组成了新的领导班子。新班子面对困难和压力，迅速进入角色，制定了内部运行要搞转，常规活动要搞响，特色工作要搞精，项目争取要搞活，外部形象要搞好，体育事业要搞强的发展思路，制订