增长木的防火防病早害和修树涂白和冬灌工作，冬季做好各种设施，林带的管护防鼠防火防牲畜及人为的损害，使年树木保存率达以上。能积极参加市委政府及林失，并能及时维修，更换保障了生态区的各项工作能正常开展。及时做好各时期的专项治理工作对各生态区全年的各项工作，做到有计划，有安排有落实，及时做好各种设施的管奥布森生态区综合治理面积亩，植树造林余亩，有电机井眼，高压线路公里，吐勒克库拉克生态区综合治理面积亩，植树造林和个人分工相结合，极大的调动了广大职工的积极性，增强了职业道德观念，树立了良好的工作作风。三扎实工作，尽心尽责，管理好生态办的各项业务。工作上要有事业心和责任感，有态区处在老风口主风线上，常年大风，土地盐渍化严重，自然条件十分恶劣，吐勒克库拉克生态区处于石头山腹地及其山麓，土质条件差，为做好生态区的管理工作，我作为负责人，不畏艰苦，以身能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，在思想上政治上行动上同党中央市委保持高度致，做个合格的干部，在做好工作的同时，注重业务知识的学习，尤其面对知识经济时代，学习是尤为重畏环境条件的恶劣，完成了各项工作任务，现就本人年的工作情况汇报如下加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。按照市委政府年初的工作部署，通过林业局党总林业局生态办主任述职报告各位领导同志们在排名指标，以政府信息公开含信息安全指标替换政府信息公开指标，提高年度重要工作责任制完成指标体系内容。区绩效评估指标体系由客观评估满意度评估和附加项目考核三部分组成。客观评估和满意度评估总分值为分。附加项目考核满分为分，分为加分和扣分两部分,其中改革创新类满分为分，通报表扬类荣誉称号类投资推广类和其他类满分为分。按照分类比较的方法计算，如年度附加项目最高得分单位原始分值大于或等于附加项目满分值，则各被评估单位该附加项目得分比对满分值换算成附加项目分值级指标框架，总体框架更清晰明了。二是参照深圳市年政府绩效评估指标体系框架，将客观评估权重从提高到，满意度评估权重从降低到，方面减少了主观因素影响，另方面评估指标权重分配更均衡更合理。二拓展评估内容，优化评估规则。为切实发挥绩效管理指挥棒的作用，确保市委市政府区委区政府各项重点工作的落实，我区年新增了项考核指标拓展增加了市委督查事项预算执行信息安全相作的部门。两者实行有差别的满意度调查和权重设置。类部门，共个单位区经济促进局教育局科技创新局民政局司法局人力资源局住房建设真反思，虚心接受组织和领导的批评。二年十月二十日全文究逃不脱党纪国法的严历制裁。作为生态办主任，深刻认识到反腐倡廉任务的艰巨性，认识到严格遵守廉洁自律的有关规定，耐得往艰苦，管得往小节，档得往诱惑，做个清清白白的人。年护维修，安全保卫，林带树木防火防虫防牲畜啃吃，人为的损坏。春季抓好树木的补植修剪涂白等工作，夏季做好树木的浇水防病虫防火及各种供电供水设施的维修维护工作。秋季做好树亩，有机电井眼，高压线路公里，泵水站座，蓄水池座，低压管道公里，还有办公设施养殖圈舍机械设备等，做管护责任到人，无责任损坏定的开拓精神，敢想敢干，面对上级组织的信任，面对发展的机遇，面对生态区的现状，团结协作，不怕环境条件恶劣，实实在在的把生态区的工作作好，图的就是对得起共产党员这个光荣的称号。作则，团结带领生态办班人，齐心协力，解放思想与时俱进。严格执行各项岗位责任制，廉政制度财务管理制度车辆管理制度林带管护制度等考核制度，做到制度公开，责任到人，集体领导要和紧迫。无论工作多忙多紧，都坚持学习，坚持理论与实践相结合，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的政治素质和业务水平。二开拓创新，加强管理，树立良好的工作作风奥布森支组织的中心组学习自学，认真学习邓小平理论三个代表重要思想和党的十六届全会精神，学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和十七大精神。在生态办的工作中，在大事大非问题上，年的工作中，本人能认真贯彻落实市委政府的各项工作部署，在市林业局和上级业务部门领导下，以及同志们的关心支持下，带领生态办班人加强政治业务知识学习，团结协作，努力工作，不林业局生态办主任述职报告来，虽然工作上取得些成绩，但反省自己的思想和工作，还存在很多不足，是系统理论学习不够，运用政治理论和业务知识解决排除问题的能力还有待于进步提高。二是工作上开拓性的工作力度，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。通过廉政教育学习，使自己清楚的认识到在法律面前没有特殊公民，在党纪面前没有特殊党员，个党员干部，不管地位多高，权力多大，只要违法乱纪，终权为民所用，情为民所系，利为民所谋的指导原则，坚持正确权力观地位观利益观，能严格遵守中国共产党党员干部廉洁从政若干准则和市纪委对领导干部提出的进步规范领导干部廉洁从程的巩固和发展方面，在探索种草种饲料发展养殖业取得定成效。今后进步加快生态区管理体制的改革，加强经菅管理，增收节支，利用生态区的资源优势，发展横向联合，培育新的经济局卫生计生局环保水务局城管局安监局规划土地监察大队流动人口和出租屋综管办城市更新局建筑工务局政府采购中心和投资推广局。类部门，共个单位区发改局财政局审计局统计局机关事务管理局物业办财政局国库支付中心发展研究中心。第二类，街道办事处绩效管理工作实施方案绩效管理工作实施方案为切实做好我区年绩效管理工作,推动区委区政府中心工作的落实，根据深圳市政府绩效管理委员会关于印发深圳市续改进工作。各责任单位要抓好市考区绩效评估各项工作任务的落实，高度关注各项指标任务的进展情况，主动进行分析和预判，查找不足，及时分析，限期整改，确保各项工作任务落到实处。三严明纪律，确保客观公正。各责任单位要严肃考核纪律，明确绩效考评细则，及时真实准确和完整地报送相关数据和材料，做到考核过程公开透明，考核结果客观公正，坚决防止和克服形式主义，切实维护绩效管理工作严肃性，确保绩效指标数据的真实准确客观可靠。区绩效办估结果征求被评估单位意见，被评估单位如有异议的，须在个工作日内向数源单位提出书面核查申请。数源单位应在个工作日内完成核查，并书面回复被评估单位。被评估单位对数源单位的核查结果仍有异议的，可自收到数源单位核查结果个工作日内向区绩效办提出书面察访核验申请。区绩效办察访核验后将情况书面报区绩效委领导审定，并将结果反馈被评估单位和数源单位。七工作要求加强领导，保证工作质量。各单位务必高度重视绩效管理工地体现被评估单位得分如果中位分低于分，则默认分是分，避免相关评估单位在没有评估事项的情况下出现不合理的指标预警。特殊情况，按照单项指标操作规程规定进行评分。四关于市区绩效考核结果联动的规则对单项指标考核得分全市后名的责任单位得分优除外扣除等值分数，对负有连带责任的单位按被扣分值的半扣分。对因主观原因导致单项指标考核得分全市后名的责任单位得分优除外，由区督查室提请区政府审定评估单位出现以下事项或数据，则该项指标为默认得分。般情况下，默认分取该项指标其他被评估单位实际得分的中位分，以相对公平和动安局评为不达标等次的，列为等次。区绩效委对区公安分局的等次评定。在区绩效评估指标体系中，区公安分局的年度得分大于或等于区属部门街道办事处党群机关年度评定为等次的最低分，则分别评定为等次。区公安分局最终等次评定。以市公安局对区公安分局评定的等次和区绩效委对区公安分局评定的等次为依据，取较低的等次作为区公安分局的最终等次。上述各类被将按要求认真开展察访核验，增长木的防火防病早害和修树涂白和冬灌工作，冬季做好各种设施，林带的管护防鼠防火防牲畜及人为的损害，使年树木保存率达以上。能积极参加市委政府及林失，并能及时维修，更换保障了生态区的各项工作能正常开展。及时做好各时期的专项治理工作对各生态区全年的各项工作，做到有计划，有安排有落实，及时做好各种设施的管奥布森生态区综合治理面积亩，植树造林余亩，有电机井眼，高压线路公里，吐勒克库拉克生态区综合治理面积亩，植树造林和个人分工相结合，极大的调动了广大职工的积极性，增强了职业道德观念，树立了良好的工作作风。三扎实工作，尽心尽责，管理好生态办的各项业务。工作上要有事业心和责任感，有态区处在老风口主风线上，常年大风，土地盐渍化严重，自然条件十分恶劣，吐勒克库拉克生态区处于石头山腹地及其山麓，土质条件差，为做好生态区的管理工作，我作为负责人，不畏艰苦，以身能够头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，在思想上政治上行动上同党中央市委保持高度致，做个合格的干部，在做好工作的同时，注重业务知识的学习，尤其面对知识经济时代，学习是尤为重畏环境条件的恶劣，完成了各项工作任务，现就本人年的工作情况汇报如下加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。按照市委政府年初的工作部署，通过林业局党总林业局生态办主任述职报告各位领导同志们在排名指标，以政府信息公开含信息安全指标替换政府信息公开指标，提高年度重要工作责任制完成指标体系内容。区绩效评估指标体系由客观评估满意度评估和附加项目考核三部分组成。客观评估和满意度评估总分值为分。附加项目考核满分为分，分为加分和扣分两部分,其中改革创新类满分为分，通报表扬类荣誉称号类投资推广类和其他类满分为分。按照分类比较的方法计算，如年度附加项目最高得分单位原始分值大于或等于附加项目满分值，则各被评估单位该附加项目得分比对满分值换算成附加项目分值级指标框架，总体框架更清晰明了。二是参照深圳市年政府绩效评估指标体系框架，将客观评估权重从提高到，满意度评估权重从降低到，方面减少了主观因素影响，另方面评估指标权重分配更均衡更合理。二拓展评估内容，优化评估规则。为切实发挥绩效管理指挥棒的作用，确保市委市政府区委区政府各项重点工作的落实，我区年新增了项考核指标拓展增加了市委督查事项预算执行信息安全相作的部门。两者实行有差别的满意度调查和权重设置。类部门，共个单位区经济促进局教育局科技创新局民政局司法局人力资源局住房建设