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东方罗马ktv资金申请报告

的绝 对优势而服务高端消费群体,塑造良好口碑,打造新的娱乐行业蓝本, 保持五年内具有真正丰富城市夜生活意义的行业地位及核心竞争 力。 地缘优势 从宏观角度来看,安庆市位于安徽西南部长江下游北岸皖鄂 赣三省交界处,是全国著名的港口城市,地理坐标为东经 北纬,是连接长江三角洲和中西部地区的的重要交通枢纽, 具有承东启西的区位优势。安庆自古就是皖西南商品集散中心,是皖 西南乃至皖鄂赣地区重要的商品集散地,可以说是商贾云集贸易兴 盛之地,这为安庆东方罗马的发展提供了强大的客源动力。 从微观角度来看,安庆东方罗马所在的孝肃路位于安庆市 迎江区,是安庆市最为繁华的路段之,交通便捷,客源量大。距离长江公里,安庆市汽车站公里,安庆市火车站公里,安庆 市民航机场公里,此外,拥有多家知名酒店餐厅茶楼卖场, 毗邻安庆市商业街人民路。 管理体系 组织管理 公司要长期稳定的发展,良好稳定创新的管理体系是保证,公司 为使组织管理体系能吻合企业长期的发展,特依据公司指定的管理平 台运行机制制定系列管理体系。 公司建立初期采用直线型管理体系,结构简单领导关系明确 责任清晰各项决定执行迅速指挥灵活。随着公司服务功能的发展 规模的扩大和经营管理工作的复杂,公司将根据情况对组织形式做出 相应的调整。 我公司的管理体系分为两类,是战略系统,为公司设定未来的 远景二是经营系统,负责远景的实现。在组组织结构上力求减少层 次,压缩规模明确部门职责组织由纵向结构向横向结构转变,趋 向扁平化。 组织结构设计 组织是管理过程中不可或缺的手段,在组织目标明确之后,就必 须考虑进行有效的组织设计以保证组织目标的实现。而组织设计的任 务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能。根据 组织设计的基本原则以及本公司的特点,我们提出了自己的组织结构 设计 各部门职能 市场部 负责制定公司的服务计划和营销方案并且执行。 组织并且开展公关活动。 二财务部 负责编辑经营成本计划。 开展成本核算工作,定期提出公司财务分析报告。 三人力资源部含高层管理者 负责人员招募,员工培训等工作。 负责员工绩效考核。 四客户服务部 总经理 人 力 资 源 部 市 场 部 财 务 部 公 关 科 策 划 科 客 户 服 务 部负责处理顾客的投诉案件。 依据顾客的建议做出相关回应。 根据客户的具体要求进行联络。 管理创新 以公司为导向的文化管理模式 公司的管理立足于市场,采用客户市场的经营管理思想,并 以服务质量为保证,同时采用科学管理与文化管理有机结合的管理模 式。 二推行知识共享,建筑完美鹰雁团队 为实现知识从个人拥有向公司指定群体拥有的转移,增加企业知 识资本的总量,并丰富企业知识资本的结构,从而提升企业的竞争力, 公司推行知识共享,促进企业管理团队完成鹰样的个人,雁样 的团队团队理念渗透,主要措施为 建立共识,这样才能就长远计划和长期目标建立起良好的沟 通,保证计划实施。 团队学习是必须的,只有这样,知识才能从个人普及到整个 团队。 个人的控制能力是激发个人学习取得更大进步的动力。 系统性思维让大家能够把创新作为其周围环境的个组成部 分,引伸从局部及整个系统来分析问题。 企业文化系统 公司的品牌化多元化国际化战略要求公司必须具有良好的社会形象,先进的管理模式,为此公司实行文化管理并寻找契机逐步导 入企业识别系统。 作为复杂的企业系统工程区别于安庆任何家娱乐场所的 卡拉设计装修与精致专业的服务,将使夜总会体现出庞大的气 势,高贵的气质,轻松的氛围,舒适的环境必将成为社会名界消费 人士传播的口碑,形成极强的行业地位。 整体推广思路 营销的目标,毫无疑问就是要顺利地将服务销售出去,这就需要 每个操作步骤都达到了预期的效果,包括形象与品牌的推广效果公关效果销售进度和资金回笼计划。 这些既执行而又要互相协调的操作步骤都各有自己的预期 目标,但同时又为了实现同个最终目标,是个因果循环的目标体 系。 广告语 广告牌主题广告语东方罗马您的,您的家。 本广告语为广告牌主题语言,也是本项目之核心概念,以醒目颜 色和字体于最醒目位置。您的,表明本项目的基本功能具有 自主性您的家是指兼顾居家的使用特点。整个概念营造了种 高雅舒适休闲的生活意境。 背景广告语时尚东方罗马,共享型的,交流型的,开放型的。 本广告语以连续重复的隐影字体出现在广告牌的名字下面和下 边框线上,连续冲击受众者,使受众者同时对本项目形成这么种印 象东方罗马是时尚的场所,它带给消费者种全新的生活方 式,这样的,才是让人身心愉悦的充满快乐的场所。 财务分析略 风险与对策分析 风险 客源影响带来的风险 业的发展是以客源为依托的,由于决定市场环境的变化受 到政治经济文化自然条件和季节等多方面因素的限制,有可能 引起客源数量和结构向不利方向变化,从而影响公司的发展和 盈利。 人力资源风险 现代具有知识密集和劳动密集的特点,对从业人员尤 其是管理人员具有较高的要求。从而管理人员的管理能力,从 业人员的技能水平服务质量和人员素质都直接会影响经营业绩。如 出现不合理的人员流动,特别是管理和业务骨干的流失可能会导致客 源的减少和客户的不稳定,给公司效益带来不利影响。 市场竞争风险 由于业具有广阔的发展前景,被称为朝阳产业,其他行 业纷纷进军业,前些年,因为数量和规模的发展速度超过 了市场的增长速度,加剧了行业内部的竞争,业在价格和客源 方面目前仍然存在较激烈的竞争。 行业特点决定的风险 业具有比较强的依托性,任何种不利条件都可能使 业的发展受到制约,特别是重大的国内外政治经济形势变化突发 事件自然灾害和急性传染病等因素,如年的非典对当时业造成了很大的影响。 对策 客源影响对策 针对业的经营特点,主要实施三项对策是通过各种公 关宣传,扩大的知名度和美誉度,树立东方罗马的品牌二是 通过加强管理,提高服务质量,为客人提供精品服务,提高客 人的回头率三是客源多元化,与旅行社网站等多种相关 机构合作,降低对渠道的依赖度。 人力资源风险对策 将提供由竞争力的薪酬和事业发展空间吸引业高级管 理人才加盟,为提高管理水平打下人力资源基础。同时,酒店 将本着以人为本的经营理念,努力达到以员工满意为基础,以客 人满意为导向,以经济效益满意为标准,通过全面科学的人力资源 管理,发挥激励机制的作用,培育员工对的忠诚和敬业精神, 增强的凝聚力。 市场竞争风险对策 将密切关注同行业竞争对手的动向,了解竞争对手的情况, 提出有针对性有效的竞争策略,以使取得竞争优势地位。 行业特点风险对策 针对有可能出现行业特点风险,将评估制定应急预案, 当出现该类风险,可以按照应急预案妥善应对,以尽量减少不必要的 损失。融资计划 融资资金金额方式与用途 融资金额 本项目总投资万元,其中安庆市东方罗马娱乐有限公司已经 完成投资万元,尚需新增投资万元,在新增投资中,计划吸 收外部投资约万元。 融资方式 本项目计划采用多样化的融资方式,可采用如下种或者几种方 式搭配的办法融通资金 采用股权融资方式,由外部投资者投入货币资金,与公司共同 设立安庆市东方罗马娱乐管理有限公司,所有股东均享受同等的 权利,在公司清算前通过分红取得投资收益,在经营期限届满,或通 过清算,按照投资比例收回剩余财产,或各方协商致,继续经营。 采用债务融资方式,由公司先行设立安庆市东方罗马娱乐管 理有限公司并将经营权及其他相关资产转移至安庆市东方罗 马娱乐管理有限公司,由融资方与安庆市东方罗马娱乐有限公司 按照约定利率和期限签订借款合同,东方罗马娱乐提供酒店经 营权和其他拥有所有权的设备设施作为担保物,东方罗马娱乐 按照约定还本付息后解除担保。 采用股权投资可选择股权回购方式,由外部投资者投入货币 资金,与公司共同设立安庆市东方罗马娱乐管理有限公司,同时 由外部投资者与公司签订具有选择权的股权回购合同,在约定期限届 摘要 项目公司 安庆市东方罗马娱乐有限公司是本商业计划书建议设立的公司, 它将取得对安庆东方罗马的经营权,安庆东方罗马按照高 档标准装修并配备相应设备设施,通过自营酒水等相 关服务取得收入并实现利润。安庆东方罗马位于安庆市孝肃路 号,占地总面积,拥有间包间。安庆东方罗马 按照高档的标准管理并提供服务,通过与旅行社 网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道 相结合的方式进行销售推广,并力争成为安庆市管理水平服务质量 经济效益均位于前列的高档。 我国市场近十年保持年均以上的增长,而安庆市 业在年左右已经开始新的轮景气周期,目前正是投资行 业的较好时机。本项目地理位置优越配套设施健全年经营承包费 用低廉,具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资,尽快使安 庆东方罗马投入试营业,迅速提升服务能力,成为安庆 业中的管理先进效益优良的知名,给投资者以良好的回 报。 市场定位 核

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