免，产业集中度的进步提升以及 大型企业抗风险能力和竞争力的提高。 二公司基本情况基本概况 兴茂钛业股份有限公司是专业生产钛白粉的化工企业，现有硫酸法颜 料钛白粉装臵生产能力万吨年，拥有总资产亿元，固定资产亿元， 职工余人，其中各类专业技术人员人。公司生产的银海牌钛 白粉，质量稳定，产品畅销国内各大省市并出口韩国印尼尼日利亚 新加坡马来西亚美国法国等国家和地区。 业务范围钛白粉硫酸亚铁水硫酸亚铁硫酸加工制造仪 器仪表机械设备经销从事货物和技术的进口业务国家限定公司经营 或禁止进出口的货物和技术除外。 获得荣誉 国家农业部全面质量管理达标企业国家化工行业生产力促进中心 会员单位河南省科委河南省科技进步企业省级技术中心漯河市政 府命名为四强企业通过国际质量体系认证银海牌商标 为河南省著名商标漯河市纳税先进企业优秀民营企业 历史沿革 年月成立漯河市兴茂钛化工有限公司 年月公司变更名称为漯河市兴茂钛业有限公司 年月，公司改制为股份有限公司，名称漯河兴茂钛业股份 有限公司。公司目前股本结构 股东名称出资金额元出资比例 李茂恩 陈玉妮李书博 樊彦军 赵继安 李国明 徐敬丽 合计 高管简历 李茂恩先生，董事长，男，现年岁，大学学历，经济师，曾任漯河 印刷胶辊厂厂长城市建设工程兴茂公司总经理年至今任漯河市 兴茂钛业有限公司董事长兼总经理。漯河市五劳动奖章获得者漯河市 劳动模范市双文明十佳标兵漯河十大杰出企业家召陵功臣，市优秀 企业管理人才漯河市非公有制经济十大杰出人物漯河市人大代表，漯 河市工商联副会长，漯河召陵区人大代表常委，召陵区工商联副会长。 核心产品 该公司的核心产品是钛白粉金红石型和锐钛型。年，生产量约 万吨，实现产值亿元，利润万元。 三公司经营管理 生产管理 公司严格按照质量管理体系质量手册中供方评审采购 控制程序采购控制程序等供应流程进行采购管理，加强合同及文件 管理。生产及配套处理设施完善，装备精良，经过技术创新，生产设施及 工艺在同行业中处于领先地位为保证产品质量，满足用户需求，公司按照∶质量管理体系要求标准，以 增强顾客满意为目标，制定了创新出精品不断求改进追求零缺 陷控制全过程。的质量方针。公司根据质量方针，策划制定质量目标， 并在质量体系覆盖的各部门予以展开，建立分层质量目标，为了确保质量 管理体系的有效运作，对与质量有关的部门，规定了相应的职责和权限， 同时规定了与质量管理体系有关人员的职责和权限。 销售管理 公司实行区域管理驻地销售经营模式设立驻外办事处，主要有上 海浙江佛山成都河北山东等。公司目前拥有批高效的销售队 伍，逐步对产品市场终端客户进行细分，制定了由中间商到终端客户的 细分市场销售战略，建立规范稳定的销售渠道。公司产品主要市场在长 三角和珠三角地区，约占全部销售的，其他省份销售比重约占 公司主要客户是钛白粉经销公司，占销量的，特种纸生产客户装饰 纸等客户分别占，其它散户占。出口方面，主要出口至韩国 印尼尼日利亚新加坡马来西亚等国家和地区。 技术研发 公司拥有强大的技术及研发团队，并聘请了包括中科院行业著名专家 在内的多名人士进行科技创新和技术开发，使企业由原来的单产品，逐 步转变为技术含量高市场潜力大的中高档系列化工产品。通过技术创 新，公司氯化法技术生产钛白粉产品方面取得成功，掌握了目前世界最先 进的高档金红石型钛白粉生产工艺，公司万吨年氯化法钛白粉项目正在 建设中。环保问题 公司生产废水排放完全达到国家环保部门要求并通过采取废 酸提浓斜坡沉降资源综合利用等环保节能技术创新，取得了良 好的经济效益。新项目期万吨氯化钛白项目已通过河南省环保厅环境 评价。 四公司竞争优势 规模优势 公司是专业生产钛白粉的颜料化工企业，现有硫酸法颜料钛白粉装臵生 产能力达万吨年。依据现有硫酸法钛白粉生产能力，在全国家钛白 粉生产企业中排名前位中国钛白网。公司氯化法钛白项 目正在建设，投产后，将成为全国最大的拥有目前世界最先进的氯化法工 艺生产高档金红石型钛白粉厂家。 盈利能力 公司采用定额成本核算法，严格产品成本的核算健全的分析检测手 段，引进了现代化的控制技术，拥有硫酸法生产钛白粉的最先进技术 工艺公司在行业内独创真空结晶技术，既提高了产能，又达到了节能 的目标废酸提浓技术的引进，实现了硫酸的循环利用，又减少了污水 处理成本，降低了钛白粉的生产成本斜坡沉降技术的运用，把水中的 钛回收再利用，仅此项改进，每年产生效益数百万元，经济效益显著 生产系统冷却水经处理后用于洗工序和二洗工序，不仅节约了用水成本， 而氯化法生产技术，并在王总的带领下，已将公司氯化法钛白粉项目前期技 术工艺设备配臵等工作全部完成，并通过了相关部门的论证。 公司管理团队在产品研发生产销售等方面具有较强的专业水平， 领导班子结构合理，分工明确，团结协作，积极进取。 产品质量 公司注重产品的开发和质量的控制，年月获国家农业部颁发的 全面质量管理达标证书，年通过质量体系认证。公司钛 白粉合格率，其中级品率以上，银海牌钛白粉由于质量过硬， 售后服务到位，倍受客户的青睐，培养了大批的稳定客户群。 五公司战略规划 战略背景 钛白粉的人均消费量是衡量个国家经济发展水平的个重要指标， 也是衡量该国家市场潜力的有力依据。我国虽然已成为世界第二位钛白粉 消费大国，需求量正以每年的速度迅速增长，但人均年钛白粉消费 量仅为，同世界人均年消费水平有很大的差距，同发达国家 人均年消费的消费水平相比差距更大。目前，我国钛白粉产品的质 量绝大多数属中低档水平，金红石型钛白粉年产量不足万吨，其中氯化 法金红石型钛白粉产量仅万吨。用于汽车及高档涂料耐候性好的氯化 法金红石型钛白粉仍依赖从国外进口，年进口约万吨。因此高档钛白粉在我国有光明的市场前景和良好的发展空间。 钛白粉生产主要有硫酸法和氯化法两种生产工艺。我国多万吨产 能分布于国内多个生产厂家，仅锦州攀锦钛业家有万吨年氯化 法钛白粉产量，其余各厂均采用硫酸法工艺生产。氯化法首先由美国杜邦 公司工业化研制成功，现在已经是成熟的先进生产工艺，国外九十年代以 来建设的钛白粉厂基本上都采用此工艺。采用氯化法工艺生产的高端产品 依然靠进口来满足，其中杜邦公司占据大量市场份额。 根据我国钛白行业现状，硫酸法和氯化法两种工艺将长期并存，但氯 化法比硫酸法生产的金红石型钛白粉纯度和质量要高，因而应用范围广 因此，氯化法金红石钛白粉价格昂贵，且国内生产产量有限，主要依赖于 进口。从长远来看，氯化法钛白工艺是中国钛白粉行业发展的必走之路， 也是我国化工基础产业升级的必然结果。 氯化法工艺代表着我国钛白工艺发展的必然方向，国家正在制定的产 业振兴发展规划已经把氯化法钛白生产列入重点扶持领域。国家将通过加 大投融资支持力度完善财政金融服务和宏观环境加大知识产权保护， 不断改善国内氯化法钛白工艺技术自主创新环境建设。 战略目标 建设万吨年氯化法钛白粉项目，氯化法钛白粉生产技术是当今天 世界最先进的钛白粉生产技术。减少了固体废料的产生和液体废料的排放， 实现氯气的循环利用，达到清洁生产的目的。适用于富钛原料生产高档金 红石型钛白粉，替代进口产品。该项目期工程建成后，可形成万吨 年氯化法钛白粉的供应能力，占年进口量的。目前杜邦公司的销售价比攀锦公司同类产品约高出以上，因此项目投产后不但能缓解当前国 内市场高档钛白粉供应紧张的状况，同时对打破国外氯化法钛白的技术垄 断，推动国内钛白工业的技术进步，提高公司钛白工业在国际同行业中的 地位和增强市场竞争实力等方面有十分重要的意义。期工程建成后，公 司将成为国内具有万吨年氯化法钛白粉和万吨年硫酸法钛白粉的大 型钛白企业，届时，预计每年销售收入达亿元，利税亿元。公司与国 外生产厂商抗衡和走出国门参与全球竞争的实力进步增强，使企业步入 可持续发展的良性循环。 相关指标 公司未来年的销售收入及市场份额预测亿元 销售收入 市场份额 收购兼并 通过收购兼并国内同行业或产品上下游企业家，以资本和实业的 完美结合，向产业链上下游及横向衍生产品发展，组建企业集团。 行业地位 年时间，成为国内氯化法高档金红石型钛白重要生产企业，进 步扩大产能至万吨年，全部产品将占国内约的市场份额。 完成上市 第步通过私募并在天交所挂牌，提高公司整体管理水平及抗风险能 力，引进国内外战略或财务投资机构，向更高级资本市场迈进，实现中小 板上市，成为社会化公众公司。六战略实施 市场计划 氯化法生产的高档金红石型钛白粉目前国内主要依赖进口，在万吨 年氯化法钛白粉项目投产后，公司规模及市场占有率将大大提升按市场 需求决策，第期工程年产为万吨，占当年全国进口量约五分之，产 品产量还远满足不了国内需求，所以该产品暂按内销考虑。公司在销 售方面两手准备以拍卖产品销售权为第模式根据价格趋势以合同形 式销售为第二模式。 技术支撑 新建万吨年氯化法钛白粉项目将全部采用自动化程度较高的自控 技术方案，本着技术先进经济合理的原则，结合工艺过程的实际情况， 采用性能可靠的数字控制系统对整个流程进行实时测量在线监 控数据处理调节控制自我诊断，还具有兼容和扩展并与其他系统通 讯的功能。对于关