理的，这个给我提供了很大的便利，我的管理能力还是非常非常的需要去提升的，所以当时我就认准应该去走这条读书路，我权衡了再三，最后选择了港大去读。其实当时对还是不大理解的，这个东西在企业里尤其是外资企业里很盛行，但是银行里根本不认，所以不大关注，有了初步了解后，我开始准备考，当时准备的也非常的辛苦，去试听讲课，可是过程中我发现了个大问题，好似那些教的都是怎么去做个好让我知道了江湖之险恶，感谢臭虫。悟这个世界很精彩，也很无奈接下来的年时间里我所带领的部门的业绩开始进入正常轨道，持续发展，客户规模不断扩大，我的交际圈子也不断扩大，这些朋友大多是公司老板或者财务总监总算和这个会计版挂点边了，和这些优秀的人经常接触也给了我很多的启发，让我能够不断的取得进步，能够不断的开拓眼界，能让我在看问题的时候站的高些，并且更直接的通过他们认识了很多他们的同行，非常有利于促进我部门业务发展。这个部门在我的领导下应该说是做到了收放自如，可以控制下考核时在十几个部门的大概位次，在接下来的年度考核我故意让两个元老级人物领导的部门靠前，我们屈居第三位，给足了他们的面子，并用适当的方式让他们知道了这件事的来龙去脉，这些为以后自己的继续升迁打基础，因为他们的话很有分量，每次的升迁上级来察访了解的群众看法其实就是他们的看法。终于我以自己的业绩为自己挣来了又次机会，在个新的支行设立时，由于我使当时自己的部门的起死回生的经历，在当时业绩就是实力的背景下，片面强调业务发展的背景下，调我去做了行长。我曾说过修行成功的人般都不是与生俱有佛性的人，而大多都是顿悟的。银行里工相迎。这样评价自己的下属是否有点不厚道并因此被投诉几次，我和他谈了几次话，希望他把火气发到我的身上也不要发到客户身上，他不光屡教不改，还和我说他就那脾气，爱咋咋地，见到自己的权威被如此藐视，我下火冒三丈，狠狠的臭骂了他顿，我上班般比较严肃，人长得也高大，臭虫看我真的火了当时没顶撞我，后来服务态度渐渐好起来了，我想这事就算过去了就忘记了这件事情，可是我错了，后来臭虫让我狠狠的跌了跤。当时银行里规矩很多，主要负责人要做很多的事情，包括检查啊，传达文件精神啊，组织学习啊等等，但是当时确实因为太忙，但是又定要给其他部门配合工作，不能不干，所以有时不免有些违规操作，但不是实质性问题，我不是为自己开脱，实在是当时的规定太有悖于业务发展很多规定后来都作废了，主要当时银行案件太多把领导吓得。我想发展才是硬道理嘛，而且发展了大家才有奖金拿，就把些工作分给我的助手做了，其实助手是个非常非常认真麻利的女子，直是银行里的业务骨干。可是次上级来检查时臭虫竟然当大家的面把我擅自把自己的工作分给助手做的这个事情给检查组汇报了，银行里面对这个东西有多看重只有银行里的人才知道，而我，因为直偏重于业务发展定有他存在的道理。我们很多时候觉得个领导或者个薪水比自己高的人，能力不如自己，对他不屑，工作上消极应付，这样你就错了，既然他能成为领导，能拿高薪，他必定有个适合这个位置的优点，这是你远远不及的。职场处处有政治和关系。政治和关系在就像日三餐，时刻在你身边。你不应该想着如何去避免它，而要学会去利用它。职场没有绝对的友谊。无论是上下级同事客户，有的永远是利益和权利。先干好本职，再去助人为乐。有些人喜欢去帮助其他部门和同事做事，以为这样做能显得自己有人缘有团队意识。错,在领导眼里，他首先看你是否已经做好本职，如果本职做得塌糊涂，哪怕助人为乐做得再好，也只是墙内开花墙外香。如果你要抱怨，请先想好建议。爱抱怨，脾气大，这经常用来形容职场中的些人，但是，抱怨和脾气，是每个人都有的，只不过有些人在发牢骚时，总会带着自己的合理化建议，领导不喜欢只听你的抱怨，你要拿出好的方法和建议，他才会考虑你的抱怨和牢骚。说别人不好之前，先说他的好。人人都喜欢听好话，所以先表扬别人，再提出你的建议，效果会更好。职场八年的工作心得体会全文是我所追求的，我是抱着来学习的心态来的。现在想来我很感激我银行的上级，他们给了我这样个初涉社会初入职场的愣头小伙子个宝贵的锻炼的机会，让我有机会在那些舞台上摸爬滚打，去努力，去碰伤，去受挫，去克服，去成功，去获得自信。而很多人进银行辈子都在干个工种的工作，相对于他们我是多么的幸运啊。现在我离开银行也几年了，民营企业里工作有了更多的讲究，但是遇到的挫折凭自己以前的历练都可以挡住了，而且也发现对很多事情看的好像更透了，或者而立之年的人因为有了更多的生活体会而更容易领悟到些道理吧，外面的世界很精彩，但是你要找的是属于你的精彩。以前在银行的时候，周围的朋友经常鼓动我把自己的经历写出来，把自己的经验说出来，后者我做到了，前者直拖到今天，得美女朋友垂青邀请，我也不自量力写了出来，其中基本是实情，但是还是怕被以前的同事看出来，所以稍有改动，我个人来说不大喜欢套用长篇大论的管理理论，那些东西上网搜索下太多了，而且很多都把原本简单的东西搞得复杂化了当然也有有用的，于是我就是用叙述的方式把自己这几年的经历写了出来，希望能给大家尤其是新工作的人以启示，其中有些太有特征的事件我没有敢写出，望见谅。这里是会计版，大多和银行打过交道，很知道这个道理，总换银行也是不好的。但是我相信不可能直没有机会，结果在将近两年的沟通基础上我抓住个机会乘虚而入，或者我的锲而不舍也感动了企业，我成功可，这成为当时银行里最成功的个案例。功夫不负有心人，当年年末考核我所领导的机构在十几个机构考核中排位第二名，更为可贵的是我所率先创新的营销模式为全行所倡导，体验着靠自己的努力带来的成功的快乐真的是件很幸福的事情，工作三年，我成了行里每次招收新人时必提的个标杆，行领导每次开业务会议都要我先发言，都要号召其他部门像我们部门学习银行人事处要求新参加工作的大学生向我学习，埋头苦干，塌实工作，不翘尾巴，肯动脑筋，耐得住寂寞，为单位做贡献，那年，也成了这些部门里第二个有专配车有自己驾驶员的中层干部那时银行车辆管的很死，不像现在部门领导基本都有车子的，而我的年薪也从刚开始工作的万块在那年达到了位数，大老板发红包给我时看着清单对我说，你的收入涨幅全行第，中层干部里进前三位，我好开心，不是为收入，而是那种肯定和期望，这让我更加充满自信。曾经我们都很年少轻狂，以为世界都在我掌握，以为自己可以像超人样去用我去领导的这个新的机构有多人，因为地理位置不是很好，业务发展就是存款贷款和结算直很吃力，继续下去只能被关停了。这是我人生中第次做领导，可以指使别人去干活，可以让自己的意旨得到执行，觉得很开心。在开了动员会后，那多双或怀疑或失望或冷漠或期待的眼神让我突然的感觉到了努不努力做不做好已经不是我个人的事情了，那多人的工资奖金可比我个人得失重要得多了，压力终归是压力，但是我没有悲观的怨天尤人或给自己找做不好的理由，也没有头脑发热的以为会很快就扭转颓势，年轻的我还是喜欢挑战，我开始认真的搜集周边客户资料，认真的分析周边的市场情况，然后主动出击，上门拜访客户和政府招商部门，当时行里车辆紧张，出门可以申请车辆，但我偏不申请，我就是要用实力说话，要用实力让单位里给我单用的车子，我乘公交车打的，我是个不喜欢计较的人，这些费用虽都可以去报销，我却次都没有，我觉得那是个人做事的气度。因为很多客户沟通了以后都要考虑很久才能有合作意向，开始的半年左右时间里，我承受着无比的压力，意向客户虽然很多，可是实质性进展很少，领导几次找我脸色严肃，员工们也是很多把失望挂在了脸上，看着我每天都拎着定要毫不犹豫，比如喝酒，你冲到前面先牺牲了，领导就会少喝，才能让领导觉得有面子。该你装傻藏拙的时候定要真装得很像，比如领导借酒装疯和别人打情骂俏，你要借机离开或者转移开视线。该你买单你定要去买单，不该你买单不要去当冲头。总结成句话就是在适当的场合说合适的话做适当的事情。这个阶段很不谦虚的说我深刻的理解了领悟了外圆内方才是为人处事之道，我在银行的几年里个很大的进步就是交际能力上的进步，包括最重要的判断能力和谈判本领，这可能是我在银行工作的个最大的收获吧。判断能力不光指对贷款风险的判断，还指与人谈判时对对方底线和对方想法对方关心的事情的判断，对对方心态的判断和对方情绪的判断。这个非常重要，我向对自己要求非常严格，觉得没有进步就会坐立不安，或者是因为缺乏安全感吧，而我自己有意识的培养肯定加快了自己的进步。既然优秀是种习惯，那么就让我们都养成优秀的习惯吧。而这期间我同样热心参加所有的活动，在运动会上，演讲比赛中，辩论赛场上我都取得了很多好成绩。这个阶段我的学习曲线是处于典型的快速拉升的阶段，虽然中间有很多痛苦的代价，但是我真的感觉到自己的进步了。我学会了变换角度看问题，学会尝试着想像忽略了很多东西，比如有些人有些机关部门就是不希望你业务上好，就是看不得别人好，会不时给你提供障碍，有些人鉴于自己的立场和职业，必须要严格遵守条例而不能随便给像我这样个自以为很能干，其实在他们看来愣头青小子个的人以融通。结果