组织结构股东大会全部股东组成，此后由持有定股份比例随不同时期而定的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。总经理由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理财务负责人，对外代表公司。总经理股东市场部负杂志的主办单位，并成立渭南市家居联盟。第二步在年左右，实现杂志内容和形式的转型，使杂志的内容延伸到包含生活中介旅游教育等领域，使之成为综合的的生活消费指南杂志，并在全省推广业务,建立全省的杂志发行网络第三步向全国推广业务模式，建立全国的发行网络，打造全国性的传媒航母。六组织协作和对外关系考虑到公司的创业初期实际情况以及大学生创业的不足之处，本公司积极主动加强与相关部门和单位的合作，迄今为至，我强大推动力，伴随着教育产业化的步伐，教育信息技术产品产业化将成为必然。三产品平台介绍公司自年月成立以来，依据对中国教育和教育信息化的深刻理解，凭借多年教育软件开发经营经验，以自身强大的科技开发力量和资源加工优势为基础，用个月时间，迅速开发出具有显著技术优势的电子图书馆软件用半年时间，稳健地开发出资源与平台体化的超大型软件多媒体教育资源库平台。软件经推出阶段只做我们最擅长的设计与市场。市场细分化附表公司软件开发项目计划表附图城域教育网示意图商业计划书公司介绍目建设需要。第六章建厂条件第节地区厂址地理位置本项目场地厂房定于经济技术开发区模具开发工业园,占地平方米，期需建设标准厂房平方米，及办公用房库房等平方米，厂区环境优雅，土地开发情况五通平，公用设施齐全，交通便利，条件十分优越。因此，场地环境条件具有较好的发展优势。同时，产品的价格也会随市场因素的波动而变化，因此，为了测算的方便，以统产品价格进行本项目的测算。第三节资源优势分析项目涉及的资源包括组件供给资源技术资源人力资源信息资源等方面。容易在竞争处于劣势。机会作为山东省首个进入高校广告市场的公司，我们对着市场有个定的掌控能力，同时由于提前和校方达成排他性协议，使得在合同期内我们在该学校广告有着主控力。当济南市场成功建立后则形成我们的品牌效应必将能吸引更多的客户。威胁当在是有必要的，也是必须的，而我公司成立以后，定会致力于广告形式和内容的严格管理，达到学校企业客户学生等各方面共赢的目的。大部分学生比较关注的广告形式是张贴广告和活动现场广告，这为我们公司成立后的主要工作方向提供了落脚点，据市场部分析，这两方面也是利润最大的方面，是我们看好广告公司未来的前景以及以后的发展。的迅猛发展，引起了众多的健康管理创业潮，但也暴露出了些问题，纵观国内健康管理行业现状，尤其是中小型健康管理公司，均不约而同存在以下问题缺乏可参考借鉴的成功模式缺乏高效实用的业务管理平台缺乏权威准确的健康评估工具缺乏低廉有效的推广渠道缺乏成熟可操作性强的管理体系缺乏翔实海量的参考资料。我国当前健康管理领域的挑战和问题主要有伴随着建设小康社会步伐的加快与国民物质和精神生活的不断提高和改善。端客户，并且规模较大。总体上看，各省市体检机构数量与各地人均医疗保健费用支出以及参加体检人数相关，但从绝对量上看关系并不明显北京上海广东江苏浙江等经济发达地区人均消费能力较强，人均医疗保健费用支出较高，每年参加体检的人数占总人口的比例较高，所以健康体检机构数量也较多。健康体检行业盈利较不平均。项目研究工作概况通过对该项目可行性的研究，初步提出了几个重点研究的问题。关键是市场问题项目建成后能否产生效益，产品的销售市场是关键，针对这情况，我们全面了解了国内，每年城市快餐业扔弃的塑料快餐盒次性饮水杯超市鲜肉，鲜菜急冻食品托盘就达,亿只之多，其中没有回收，散落在环境中超过万吨。北京市生活垃圾中塑料废弃物比例达十二章财务评价流动资金资金筹措