其基本观点是企业不只应很好地去适应宏观的外部环境，而且要主动掌握情况对外部环境作出积极的反应，去影响并改变外部环境的条件以利营销的开拓要在积极提高消费者的生活质量增加社会公众利益的前提下获取最大利润按市场营销为中心的组织管理原则协调企业内部各部门的工作将企业可自控的营销组合因素增加两个，即政治和公共关系，成为。市场营销活动范围越来越广，除了生产各类商品的企业以外，在社会政治法律文化等领域中，也存在着与市场房地产业逐渐呈规模发展态势，因此其营销渠道以及与之适应的配销系统的建立抵消费者的心理深处，从而使沟通具有高效力。源自物管学堂活动的主要手段。房地产营销渠道策略市场营销渠道决策是房地产企业的最重要的决策之。配销系统则是重要的外部资源，通油收购等国家规定的政策性金融业务并代理财政性支农资金的拨付，他们的直接对象是粮棉油的购销企业，对于农村基础设施建设农田水利项目建设方面的信贷业务涉及很少，更不用说农村居民的小额贷款需求。农村信用合作社作为服务农村金融市场的主力军，直接与农户接触，其分支机构几乎遍及所有乡镇甚至农村地区。但是农村信用社存在严重的问题，如资金实力有限产权关系不清晰法人治理结构不完善有沉重的历史包袱科，决策链条短且迅速，可在较短时间内根据我国农业和农村经济发展的实际情况创新金融产品，缓解供需矛盾。村镇银行不同于银行分支机构，属于级法人机构，自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束，在以服务“三农”为第宗旨的基础上，走商业化可持续发展道路。我国村镇银行的基本特征截至到年底，全国已批准设立的村镇银行共有家，综合相关管理文件的表述，我国村镇银行具有如下几方面的特征村镇银行具有明晰且多元化的产权结构根据村镇银行管理暂行规定，村镇银行应采取发起的方式予以设立，发起人要借贷。随着市场开放程度的提高和经济的不断发展，传统的简单形式不足以满足人们的需要，民间金融组织形式应运而生，甚至出现了专业化程度和机构化程度较高的民间金融形式，如“银背”合会钱庄当铺投资公司私募基金管理私募基金的投资管理公司融资担保公司小额贷款公司乡镇银行等多种形式。可见，民间金融作为种自发的交易行为，其产生和发展必然存在内在规律，在实践中，我国民间金融的发展尚存在诸通过汇侨新城的开发成功，侨鑫地产在业界奠定了其无可质疑的流地产商的位置，使侨鑫地产品牌扩展到全国，它又次记录了侨鑫集团品牌战略的成功。特点三有胆量有眼光以广州国际贸易中心和广东外商活动中心为例。广州国际贸易在建的时候正值全国写字楼市场极度低迷时期，在这种情况下，侨鑫地产以独到的眼光和过人的胆识，依然入市投资广州国际贸易中心州国际贸易中心等写字楼。与南方医科大学强强联手创办了东方药林药业有限公司，进入了旨在提高人类健康质量的医药领域。作为所外资企业，侨鑫集团秉承着“新而不从和而不同锲而不舍卓而不凡”的集团文化，积极投身各种产业，做出来的每个都是大项目，大制作，有许多方面值得参考和学习。图产品研发与创新的良性循环五市场研究策划面临的挑战市场研究与策划是房地产开发企业通过市场调查研究，确定满足客户需求的项目开发与策划方案的过程。市场研究与策划的结果实际上是项目全过程的总方案，关键成果是项目定位，同时也确定了初步的开发方案，即项目建设实施框架，指导后续的规划设计。市场品的信息不对称性对于生产高质量产品的房地产开发企业和消费者来说均是不利的，甚至会导致消费者的逆向选择融化是必然趋势，房地产开发企业必须有强大的金融资本运作能力和雄厚的自有资金实力才能支持房地产开发对资金的巨量需求，金融资本运作能力对房地产开发企业整体价值链前端的实现具有约束性，并影响企业整个价值链的平稳运行。目前众多房地产开发企业普遍存在自有资金不足的问题，融资以银行贷款为主，金融资本运作能力明显不足。研究意义。对我国房地产业的发展项目成本控制现状主要内容创新之处以及本文的研究方法。房地产开发项目成本控制理论研究。首先对房地产开发项目成本控制的相关理论进行了归纳分析，理清研究脉络，并得出自己的认识和理解。和经济社会的发展，房地产市场竞争日益加剧，同时外资企业的进入也将对我国房地产开发企业造成定影响实施阶段的成本控制项目销售阶段的成本控制第五章案例分析项目概况项目成本控制组织结构项目各阶段成本控制的措施案例总结第六章结论参考文献谢辞附录附录二沈阳建筑大学毕业论文房地产开发项目成本控制研究第章绪论论文选题背景及意义论文选题背景随着我国改革开放步伐的加快，经济快速发展，人民的生活水平不断提高，我国房地产业迅速发展，城市建设日新月异，发生了翻天覆地的变化，特别是近十几年来，我国房