行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须应用好竞争战略，从而赢得竞争优势。期间公开发表的论文致谢酒业上市公司多元化经营研究第章引言第章引言研究背景及意义随着我国加入，市场对外开放程度日益扩大，如何适应经济全球化带来的挑战，在国际竞争中不仅要生存还要做大做强，是我国上市企业未来发展必须正视和解决的问题。另方面，因次贷危机爆发的美国金融危机席卷全球，全球经济陷入低迷，对我国企业尤其是房地产金融旅游等敏感行业也带了很大的影响。此时如何规避风险，最大程度的降低金融危机所带来的影响显得尤为重要。中国轻工业联合会中国轻工业信息中心全国酿酒行业信息年季度电子版快报数据显示年中国的酿酒行业运行态势健康平稳，保持了健康发展的趋势。国内外的实践证明，精益生产的推行是企业在消除浪费，提高效率和管理水平的最佳选择。我国对精益生产的学习和研究已经经历了许多年，但是对精益生产的研究仍停留在学习国外精益生产的理论和对极少数国内企业的应用研究阶段，缺乏如何将精益生产的理论体系和国内企业的实际状况结合起来，既要实施精益生产的体系和策略，又要将精益生产的文化本土化和具体化，以推动精益生产的持续改善。推进精益生产，从宏观上看，是我国制造业转变经济增长方法和参与全球竞争的必然选择，也是我国从制造业大国转变为制造业强国的必经之路从微观来看，运用精益的理念和工具改善企业的现场管理水平和物流管理水平，可以显著提高企业的运营成果，改善企业效益，提高企业的竞争力，因此，实施精益生产方式是我国企业发展的必然趋势。本章主要介绍了精益生产的研究背景现实意义研究价值和方法研究思路和框架，以便对公司推行精益生产的实践研究构建个良好的平台。生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究围采购业务需求分析采购管理供应商管理采购计划及申请询报价管理采购合同管理采购过程管理报表与查询采购流程设计采购流程设计流程总体框架采购流程设计权限设置的原则分权原则业务相关性原则充分信息原则业务上线策略系统实施前期教育浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页论证立项组织机构和实施计划培训和运行实施评估结论致谢参考文献浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页前言当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造年来获得了长足的发展，已经从年前的加工业发展到今天的制造业，在全球产业转移中获得了发展机遇，成功抵御了年金融危机的影响，国际市场占有率和企业竞争力都有了较大提升。我国医用敷料已出口到世界多个国家，在欧美医用敷上的新兴技术获得空前发展。科学技术生产的相互关系更加密切，且进步形成体化趋势。现代经济在很大程度上成为科技主导性经济，产品中的科技含量也越来越高。随着世纪的到来，专家学者政府要员企业家则纷纷提出人类进入了知识经济网络经济新经济甚至创造性经济时代。在技术创新和科技成果转化为生产力的呼声中，越来越多的掌握科技专业知识或拥有科技成果的人涉足市场，创办企业，以实现科技成果向现实生产力的转化，从而掀起了股股科技创业的浪潮。在世界新技术革命的进程中，我国充分认识到科技对现代经济的重要性及科技成果转化为现实生产力的紧迫性，进行了经济科技体制改革，出台了些政策文件。析九江市房地产开发用地分析近期市政重点项目九江市城区商品房供应量分析浙江大学学位论文九江市南湖美庐开发项目前期策划研究九江市城区商品房价格预测九江市房地产市场趋势分析判断市场个案调查分析区域消费者分析区域消费者市场细分调研方法数据统计分析调查结论及市场发展前景分析九江市南湖美庐开发项目定位实证研究分析面谈调查过程项目优势项目劣势项目机会项目威胁南湖美庐项目目标客户定位目标客户选择目标客户容量估计南湖美庐开发项目产品定位产品定位依据项目产品定位建筑形态定位九江市南湖美庐开发项目形象定位南湖美庐开发项目规划设计构想规划设计的基本思路规划设计的市场依据规划定位住宅产品类型户型面积配比与户型设计配套设施项目景观设计景观的价值景观环境规划定位景观环境设计操作建议物业管理服务浙江大学学位论文九江市南湖美庐开发项目前期策划研究小区设计细节营造阳台门窗空调位位置房间大小的考虑给排水系统电气系统结论与展望本论文结论研究展望参考文献附录附录九江市南湖美庐开发项目前期策划访谈提纲附录二九江市南湖美庐开发项目市场调查问卷致谢浙江大学学位论文九江市南湖美庐开发项目前期策划研究营运与竞争力。他认为竞争战略就是做选择，设定限制选择要跑的比赛，并且根据自己在所属产业中的位置，量身订制整套活动方案，。年月日我国正式加入世界贸易组织，成为其第个成员。中国企业的整体环境变化迅速，在自由化及国际化推波助澜之下使得中国企业必须面对更大的竞争。中国企业的产业结构发生巨大变化与以往大不相同。这些趋势与变化使企业必须更加重视竞争战略。企业作为市场经济运业，无论是单件生产多品竞争力分析营销渠道分析分析优势劣势机会威胁市场调研市场调研目的与方法公司门禁产品营销策略研究市场调研目的调研方法样本选择依据和方式调查过程控制数据分析基于个体调查数据基于定向单位调查数据调查结论市场定位市场细分法应用于市场细分变量的选择细分市场的集合目标市场选择目标市场分析目标市场的特征目标客户群的确定市场定位主要竞争品牌分析确定产品的市场位置公司产品的利益点营销策略研究差异化策略品牌策略价格策略渠道策略促销策略结论与展望参考文献附录致谢公司门禁产品营销策略研究绪论研究背景公司简介杭州电子有限公司是杭州高新科技园区内的家高新技术企业，主要从事安防产品的研发生产销售及相关工程。公司成立于年初，当年即推出了数字化图像监控的核心产品硬盘录像机，由于功能强介面友好并且运行稳定，产品迅速被浙江省各大工程商所选用，产品在本省具有定的知名度。随后又推出了嵌入式硬盘录像机，该产品被杭州市发改委组织的改革开放的不断深入，作为我国社会主义市场经济重要组成部分的民营中小企业，不但迎来了国际和国内的巨大经济重大发展机遇，同时又面临着国际和国内的经济竞争迅速加剧的挑战。今天，作为世界贸易组织重要成员的中国，正在为世界经济发展带来更加自由开放的市场。绪论研究背景目前，中国是最大的碳化硅生产制造国。据统计，年全世界碳化硅的总产能约为万吨，比年增加了，这些主要是来自中国产能的扩大。中国产能约为万吨，占全球总产能的，荷兰西班牙美国俄罗斯委内瑞拉等国的总产能约为万吨。年中国碳化硅产量达万吨左右，同比增长，占全球总量的左右。美洲主要是北美的美国南美的巴西产量约占全球总产量的，欧盟产量占全世界总产量的约。从年的统计数据来看，年中国碳化硅总产能万吨，并且还有进步提升的趋势，但年中国的碳化硅总产量仅为万吨，产能使用率仅为。竞争力分析营销渠道分析分析优势劣势机会威胁市场调研市场调研目的与方法公司门禁产品营销策略研究市场调研目的调研方法样本选择依据和方式调查过程控制数据分析基于个体调查数据基于定向单位调查数据调查结论市场定位市场细分法应用于市场细分变量的选择细分市场的集合目标市场选择目标市场分析目标市场的特征目标客户群的确定市场定位主要竞争品牌分析确定产品的市场位置公司产品的利益点营销策略研究差异化策略品牌策略价格策略渠道策略促销策略结论与展望参考文献附录致谢公司门禁产品营销策略研究绪论研究背景公司简介杭州电子有限公司是杭州高新科技园区内的家高新技术企业，主要从事安防产品的研发生产行的主体，要在激烈的竞争中立足发展，就必须应用好竞争战略，从而赢得竞争优势。期间公开发表的论文致谢酒业上市公司多元化经营研究第章引言第章引言研究背景及意义随着我国加入，市场对外开放程度日益扩大，如何适应经济全球化带来的挑战，在国际竞争中不仅要生存还要做大做强，是我国上市企业未来发展必须正视和解决的问题。另方面，因次贷危机爆发的美国金融危机席卷全球，全球经济陷入低迷，对我国企业尤其是房地产金融旅游等敏感行业也带了很大的影响。此时如何规避风险，最大程度的降低金融危机所带来的影响显得尤为重要。中国轻工业联合会中国轻工业信息中心全国酿酒行业信息年季度电子版快报数据显示年中国的酿酒行业运行态势健康平稳，保持了健康发展的趋势。国内外的实践证明，精益生产的推行是企业在消除浪费，提高效率和管理水平的最佳选择。我国对精益生产的学习和研究已经经历了许多年，但是对精益生产的研究仍停留在学习国外精益生产的理论和对极少数国内企业的应用研究阶段，缺乏如何将精益生产的理论体系和国内企业的实际状况结合起来，既要实施精益生产的体系和策略，又要将精益生产的文化本土化和具体化，以推动精益生产的持续改善。推进精益生产，从宏观上看，是我国制造业转变经济增长方法和参与全球竞争的必然选择，也是我国从制造业大国转变为制造业强国的必经之路从微观来看，运用精益的理念和工具改善企业的现场管理水平和物流管理水平，可以显著提高企业的运营成果，改善企业效益，提高企业的竞争力，因此，实施精益生产方式是我国企业发展的必然趋势。本章主要介绍了精益生产的研究背景现实意义研究价值和方法研究思路和框架，以便对公司推行精益生产的实践研究构建个良好的平台。生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究围采购业务需求分析采购管理供应商管理采购计划及申请询报价管理采购合同管理采购过程管理报表与查询采购流程设计采购流程设计流程总体框架采购流程设计权限设置的原则分权原则业务相关性原则充分信息原则业务上线策略系统实施前期教育浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页论证立项组织机构和实施计划培训和运行实施评估结论致谢参考文献浙江大学论文系统在公司采购部门中的实施分析第页前言当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造