的竞争对手营销策略的变化预期小结业务营销策略选择现有竞争格局下业务矩阵策略分析现有竞争格局下业务竞争策略选择现有竞争格局下业务目标市场细分策略增量存量市场的细分根据用户价值和消费特点的细分现有竞争格局下业务产品策略建议世界风品牌产品策略建议如意通品牌产品策略建议新势力品牌产品策略建议新时空集团客户品牌产品策略建议尤其是自上世纪年代以来，越来越多的工业园区新建或扩区，同时，从中央到当地政府都给赋予工业园区较大幅度的优惠政策。进入世纪以后，随着国际经济形势的不断变化以及我国经济发展方式的转变，工业园区建立初期的许多优惠政策或到期或有所调整，工业园区在招商引资方面的优势在逐渐减弱。同时，随着中国越来越深入地参与到国际经济和国际商务合作，工业园区的招商引资已经不能仅仅单纯依靠优惠政策，而主要依靠科技的发展现代化的经营管理以及创新的营销模式。国内些知名的工业园区发展和招商引资的重点也更多地从当初的形态扩张转向内涵提升，从拼优惠政策和土地成本转向以品牌化促进招商引资招商引资的模式也从以政府主导的模式向政府引导市场主导的创新模式进行转变。选题背景苏州工工业系统家大中型企业人力资源结构现状的调查表明年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为，而民营企业仅为，其中硕士研究生博士研究生的流失率国有企业分别为，民营企业为。如果用另外个参数人才流动率来衡量我国企业人才流失程度的话，目前我国企业人才流动率大大超出合理值，已经高达，有部分中小企业核心人才的流动率竟然超过了。笔者工作所在的苏州工业园区，作为中新两国政府间重要的合作项目，于年月经国务院批准设立，同年月实施启动。多年来，园区开发建设保持持续快速健康发展态势，主要经济指标年均增幅超过，取得了超千亿元累计上交各类税收超千亿元实际利用外资折合人民币超千亿元注册内资超千亿元四个超千亿的发展业绩，综合发展指数位居国家级开发区第二位。纵观整个苏州工业园区，外资企业林立是个显著特色，仅强外资企业就有家。后，在信息技术领域最具竞争性和应用性的技术。目前欧洲日本等国家已经将其列入国家重大的战略性研发课题，在政策资金等方面采取了系列重大扶持。人力资源管理资金实力公司水务业务的核心竞争力分析技术能力与运营水平资本运作能力政府关系公司水务业务优势劣势分析评价主要优势主要劣势公司水务业务内部关键因素综合评价公司水务业务竞争战略选择与实施公司水务业务战略目标公司水务业务竞争战略方案选择矩阵分析内部外部矩阵分析定量战略计划矩阵评价公司水务业务竞争战略实施充分发挥优势，加快投资我国中西部水务市场的步伐联合战略合作伙伴发展水务业务，培育水务投资运营能力公司水务业务竞争战略研究调整组织结构，完善管理体系提升运营管理水平展，公司已经初步形成套规范的企业管理制度，基本保障了企业正常有序的生产经营。但是，随着国家电力体制改革的不断深化，发电企业由垄断走向竞争。投资主体日趋多元化，新建发电项目不断增加，电力供应将从总体短缺到平衡，部分区域将出现富裕，发电侧市场的竞争即将加剧，对人力资源尤其是高等劳动力的争夺日益激烈，亟需建立以业绩为导向，体现能力和劳动价值的较为合理的薪酬分配制度，以吸引留住人才，增强企业竞争力。另方面，近些年公司持续取得了良好的经营业绩，依据功效挂钩的薪酬决定机制，企业薪酬总额也随之水涨船高。但总量的增加却没有带来员工绩效的同向提高，内部分配不合理的矛盾进步凸显。完善内部分配，以保证内部公平性提高员工积极性迫在眉睫。业务客户服务能力分析现有业务营销渠道分析现有业务营销渠道层次现有业务渠道营销能力分析业务现属运营商的竞争文化分析业务现属运营商的社会关系分析可能重组格局下的浙江电信营销资源对业务的影响业务拥有的优势和劣势现有竞争格局下业务的优势和劣势分析可能重组格局下业务的优势和劣势分析主要竞争对手的营销策略比较分析现有竞争格局下浙江移动业务的营销策略分析浙江移动业务的产品策略分析浙江移动业务的价格策略分析浙江移动业务的渠道策略分析浙江移动业务的促销策略分析现有竞争格局下浙江小灵通业务的营销策略分析小灵通业务产品策略小灵通业务价格策略小灵通业务渠道策略小灵通业务促销策略业务的现有营销策略分析业务在浙江省市场的营销策略研究产品策略价格策略渠道策略促销策略现有竞争格局下主要竞争对手的营销策略对比可能重组格局下而国际许多企业也高度重视该市场领域的争夺，些国际知名公司，已经把无线搜索作为其未来发展战略的部分。拥有近亿的手机用户，万的手机上网活跃用户的中国，是全球最大的手机无线搜索市场。面对如此大的市场诱惑，国际大公司加大人力财力投入以寻求技术突破，并以竭力提供各种中国化的搜索服务，从而对中国本土的信息安全提出了极大的挑战。同时，国内中国网络公司也纷纷介入该领域，良莠不齐的企业资质造成无线搜索市场的无序竞争。在国外传统搜政策性建议。排培训时应该根据实际情况采用合适的培训方法。套合理科学的培训体系包括培训需求分析，制定培训计划，确定培训对象和培训内容，安排培训时间，实施培训，培训考核等几个方面。培训需求可以从酒店工作以及员工三个层面进行分析。在酒店整体发展战略层面，要确定整个酒店的培训需求，以保证培训计划符合酒店的整体发展要求工作层面分析，主要分析员工达到理想工作绩效所必须掌握的各种能力，包括岗位技能管理技能以及人际关系等培训需求。个人层面分析是将员工目前的工作绩效与酒店的员工绩效标准进行比较，寻找不足，根据以上分析进行培训计划的编制。培训内容从单的技能培训转为综合性的培训。很因此，公司治理反映了企业的文化政策如何处理利益相关者之间的关系及其价值观。而内部审计是在组织内部开展的种独立客观的监督和评价活动。它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计的目标是增加价值并改进经营，它通过套系统规范的方法评价和改进风险管理内部控制和治理程序的效力，以帮助组织达到目标。最初的内部控制又叫作内部牵制，是以查错防弊为目的，以岗位分离和账目核对为手段，以钱账物等会计事项为主要控制对象。到世纪年代，内部控制才作为个专用名词和完整概念被人们提出，认识和接受，但其核心主要关注于会计领域。种经济的管理工作。在企业，会计主要反映企业的财务状况经营成果和现金流量，并对企业经营活动和财务收支进行监督。会计电算化的定义及发展过程会计电算化是指在管理信息系统中，利用电子计算机技术对会计信息实施管理的人工和电子计算机结合的控制系统。它主要是应用电子计算机代替人工记帐的竞争对手营销策略的变化预期小结业务营销策略选择现有竞争格局下业务矩阵策略分析现有竞争格局下业务竞争策略选择现有竞争格局下业务目标市场细分策略增量存量市场的细分根据用户价值和消费特点的细分现有竞争格局下业务产品策略建议世界风品牌产品策略建议如意通品牌产品策略建议新势力品牌产品策略建议新时空集团客户品牌产品策略建议尤其是自上世纪年代以来，越来越多的工业园区新建或扩区，同时，从中央到当地政府都给赋予工业园区较大幅度的优惠政策。进入世纪以后，随着国际经济形势的不断变化以及我国经济发展方式的转变，工业园区建立初期的许多优惠政策或到期或有所调整，工业园区在招商引资方面的优势在逐渐减弱。同时，随着中国越来越深入地参与到国际经济和国际商务合作，工业园区的招商引资已经不能仅仅单纯依靠优惠政策，而主要依靠科技的发展现代化的经营管理以及创新的营销模式。国内些知名的工业园区发展和招商引资的重点也更多地从当初的形态扩张转向内涵提升，从拼优惠政策和土地成本转向以品牌化促进招商引资招商引资的模式也从以政府主导的模式向政府引导市场主导的创新模式进行转变。选题背景苏州工工业系统家大中型企业人力资源结构现状的调查表明年以来引进的大学本科以上人员，国有企业流失率为，而民营企业仅为，其中硕士研究生博士研究生的流失率国有企业分别为，民营企业为。如果用另外个参数人才流动率来衡量我国企业人才流失程度的话，目前我国企业人才流动率大大超出合理值，已经高达，有部分中小企业核心人才的流动率竟然超过了。笔者工作所在的苏州工业园区，作为中新两国政府间重要的合作项目，于年月经国务院批准设立，同年月实施启动。多年来，园区开发建设保持持续快速健康发展态势，主要经济指标年均增幅超过，取得了超千亿元累计上交各类税收超千亿元实际利用外资折合人民币超千亿元注册内资超千亿元四个超千亿的发展业绩，综合发展指数位居国家级开发区第二位。纵观整个苏州工业园区，外资企业林立是个显著特色，仅强外资企业就有家。后，在信息技术领域最具竞争性和应用性的技术。目前欧洲日本等国家已经将其列入国家重大的战略性研发课题，在政策资金等方面采取了系列重大扶持。