工艺流程介绍生产计划系统介绍生产计划系统存在的问题生产计划系统存在问题的原因分析外部市场环境内部运营信息化建设第四章苏州金龙客车生产计划系统优化方案设计生产计划系统优化方案设计的目标和原则生产计划系统优化方案设计的目标生产计划系统优化方案设计的原则生产计划系统海格供应链计划模型优化方案海格供应链计划模型简介海格供应链计划模型优化过程海格供应链计划系统优化方案中控制环节的设计第五章苏州金龙客车生产计划系统优化方案的实施方案实施的准备和步骤方案实施的准备方案实施的步骤方案实施效果方案实施时的难点和对策新方案的评估机制展望未来第六章结束语主要内容及结论主要参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢苏州金龙客车生产计划系统研究第章引言第章引言研究的背景及意义研究背景年，我国汽车全年累计产销超过万辆，蝉联四年世界第，并再次刷新全球历史纪录，汽车业的产业链长关联度高就业面广消费拉动大，汽车业在我国国民经济中起着越来越举足轻重的作用。对我国技术进步肩负着重要使命的人才技术密集型行业，勘察设计行业正在实现以下几个转变由计划经济转向市场经济在勘察设计单位改制前，各设计单位依照国家指令完成设计任务，没有任何经营自主权。各设计单位之间也不存在竞争，无需顾虑发展问题。而在市场经济条件下，特别是在经济体制改革的过程中，设计院的性质发生了根本的变化，由原来的事业单位转变为企业，成为自主经营自负盈亏的独立市场主体，参与激烈的市场竞争以求得生存与发展。由卖方市场转向买方市场经过年的改革开放，我国己经告别短缺经济时代，逐步走向过剩经济时代。设计市场也不例外，已经全面实现了由卖方市场向买方市场的转变。设计市场出现了竞争过度竞争无序的局面，整个设计市场的利润难以保证。险知觉。浙江大学学位论文绍兴虎彩激光材料科技有限公司绩效管理体系研究摘要绪论研究的目的和意义绩效管理的产生背景国内艇经济收入超过亿美元。游艇消费还可以为传统休闲娱乐业带来活力，作为游艇产业链的最底课题研究背景创业词在我国古代很早就为人们所提及，孟子粱惠王中提到君子创业垂统，为可继也，出师表提到先帝创业未半，而中道崩殂。这里所谓的创业是指，创立基业。在现代社会中，创业成为了与守业相对的概念，被用来形容些人为了个人生理想或目标开创种事业的行为，也被解释为开创事业。虽然创业在理论界的研究中受到了普遍关注，但是目前还没能形成个统的概念，先后有很多学者都在尝试着的为创业下个定义，但是都没有能够形成共识，本文列举了些具有代表性的定义郁义鸿等认为创业是个发现和捕捉机会，并由此创造出新颖的产晶或服务，实现其潜在价值的过程。张玉丽认为创业是基于创业机会的市场驱动行为过程，是在可控资源匮乏前提下的视会追求和管理过程，是高度综合的管理活动。观管理体制环境，摈弃与改革部分不合理的政策与管理模式，来促进加工贸易的发展，这是在全球化条件下推进工业化进程的条捷径。另外方面，加工贸易企业也应该从企业内部的管理体系上重视加苏州加工贸易企业管理中的问题与对策引言工贸易，完善与创新内部系统，以满足目前中国海关对于加工贸易企业的要求，降低企业的管理风险。因此，立足于加工贸易最为发达的苏州来分析我国加工贸易企业宏微观管理中存在的主要问题，并提出相应的对策措施，对于规范加工贸易企业运作促进加工贸易及国民经济健康发展具有重要的现实意义。金额同比金额同比金额同比金额同比总值其中般贸易加工贸易保税区仓储转口货物保税仓库进出境货物金额同比金额同比金额同比金额同比总值其中般贸易加工贸易保税区仓储转口货物外商投资企业作为投资进口的设备物品保税仓库进出境货物边境小额贸易租赁贸易根据中国海关网站统计年报整理出口年年年进口年年年年年研究思路及方法本车生产计划系统现状分析公司整体经营活动的背景苏州金龙客车简介产品及外研究现状国外对绩效管理的研究国内对绩效管理的研究绩效管理涉及相关问题研究现状现代企业绩效管理的现状与趋势研究目标与研究内容存在什么问题待答问题研究范围与方法研究设计与实施绍兴虎彩绩效管理状况分析绍兴虎彩的基本状况人力资源状况分析组织结构人员的精神状态绩效管理与人力资源管理系统的关系绩效管理发展历程组织氛围调查调查对象职位性别工龄等情况分析绩效管理方面存在的主要问题和原因分析绍兴虎彩绩效管理体系解决方案方案的设计目标及指导原则绩效管理基本模式的选择绩效管理运作模式绩效管理考核模式绩效管理方案绍兴虎彩绩效管理方案的实施方案的实施计划方案实施中的关键环节浙江大学学位论文绍兴虎彩激光材料科技有限公司绩效管理体系研究方案实施的组织机构方案实施前的动员与培训目标的制订和分解沟通绩效管理的生命线方案实施中应处理好的几个关系绩效管理与人力资源管理的关系绩效管理与激励体系的关系制度化与经理人责任的关系绩效管理与管理信息系统的关系结论提升绩效管理理念从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的绩效提升功能建立高绩效企业文化准确把握绩效管理全过程建立不断完善第六章总结运用成功的企业给我们的启示高层领导的支持二中层强大的执行力三简单化规律化才是捷径二运用不成功的企业给我们的思索朝令夕改二没有抓住的精髓三没有结合本企业的实际三中国企业该如何面对企业结构决定管理的重点二管理工具要简单三结合实际，创造新的管理方法四从点入手，扩大到面，先专后博四结论和建议参考文献攻读学位期间本人出版或公开发表的论著论文致谢生产现场推行管理研究第章引言第章引言现代企业面对着复杂多变和不确定性的竞争环境，空前加速的全球化竞争苛刻多变的客户需求日新月异的新技深圳地铁建设融资模式应用研究浙江大学研究生学位论文独创性声明,致谢摘要绪论研究背景研究目的和意义论文框架研究方法文献综述项目融资相关理论项目融资工艺流程介绍生产计划系统介绍生产计划系统存在的问题生产计划系统存在问题的原因分析外部市场环境内部运营信息化建设第四章苏州金龙客车生产计划系统优化方案设计生产计划系统优化方案设计的目标和原则生产计划系统优化方案设计的目标生产计划系统优化方案设计的原则生产计划系统海格供应链计划模型优化方案海格供应链计划模型简介海格供应链计划模型优化过程海格供应链计划系统优化方案中控制环节的设计第五章苏州金龙客车生产计划系统优化方案的实施方案实施的准备和步骤方案实施的准备方案实施的步骤方案实施效果方案实施时的难点和对策新方案的评估机制展望未来第六章结束语主要内容及结论主要参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢苏州金龙客车生产计划系统研究第章引言第章引言研究的背景及意义研究背景年，我国汽车全年累计产销超过万辆，蝉联四年世界第，并再次刷新全球历史纪录，汽车业的产业链长关联度高就业面广消费拉动大，汽车业在我国国民经济中起着越来越举足轻重的作用。对我国技术进步肩负着重要使命的人才技术密集型行业，勘察设计行业正在实现以下几个转变由计划经济转向市场经济在勘察设计单位改制前，各设计单位依照国家指令完成设计任务，没有任何经营自主权。各设计单位之间也不存在竞争，无需顾虑发展问题。而在市场经济条件下，特别是在经济体制改革的过程中，设计院的性质发生了根本的变化，由原来的事业单位转变为企业，成为自主经营自负盈亏的独立市场主体，参与激烈的市场竞争以求得生存与发展。由卖方市场转向买方市场经过年的改革开放，我国己经告别短缺经济时代，逐步走向过剩经济时代。设计市场也不例外，已经全面实现了由卖方市场向买方市场的转变。设计市场出现了竞争过度竞争无序的局面，整个设计市场的利润难以保证。险知觉。浙江大学学位论文绍兴虎彩激光材料科技有限公司绩效管理体系研究摘要绪论研究的目的和意义绩效管理的产生背景国内