排水企业形象公众期望感知质量感知价值公众满意度公众信任排水企业公众满意度指数模型构建调查方案设计调查的目标和对象调查目标调查对象调查问卷设计问卷处理方法调查问卷的检验根据实证分析结果提出相关的建议第章苏州市排水企业服务公众满意度测评实证分析样本描述性统计分析样本的构成市民基本情况性别年龄学历职业家庭月收入市民基本情况总结各变量描述性统计信度和效度分析信度分析效度分析对自变量排水企业形象公众期望感知质量进行因子分析结果变量公众信任的因子分析变量相关分析回归分析与假设检验多重共线性异方差和序列相关问题多重共线性方差齐性序列相关排水企业形象与公众期望回归分析公众期望与感知质量回归分析排水企业形象公众期望感知质量与感知价值回归分析排水企业形象感知质量感知价值与公众满意度回归分析排水企业形象公众满意度与公众信任回归分析研究假设验证结果结果分析相关建议第章总结与展望总结研究不足与进步研究的展望参考文献攻读硕士学位期间发表的学术论文致谢附录苏州达康是小灵通业务在中国的引入者和倡导者，公司凭借小灵通业务在中国的成功，其业绩增长曾经连续个季度超出华尔街分析师的预测。然而，特别是进入年，在小灵通新增用户市场继续保持较大增量的背景下，业绩出现了显著下滑，可以说此时的斯达康在营销终端产品方面遇到了前所未有的挑战。如何应对挑战，把握未来行业发展的机遇，继续发展斯达康终端产品业务，成为本文关注的重点。本文工作研究内容及重点本文旨在研究斯达康面临未来小灵通业务的挑战与机遇，在深入分析前期终端产品营销存在的问题以及其内在原因的基础上，运用市场营销理念及分析框架，提出有针对性的营销新策略，促进斯达康在终端产品业斯达康终端产品营销策略研究务上的持续发展。本文的研究的重点在于，利用理论分析通信行业现状，运用渠效考核指标权重绩效考核表的设计公司员工绩效考核结果确定公司绩效考核体系的实施设计考核者培训考核信息收集绩效评价绩效考核结果反馈面谈绩效考核结果的运用公司绩效考核体系评价和建议公司绩效考核体系评价新绩效考核体系实施建议结束语参考文献附录公司员工绩效考核体系设计绪论论文的研究的背景和目的研改进服务和降低成本的压力。制造企业要想赢得和保持自身的竞争优势，不仅要设法降低成本，而且还要能提供不同水平的产品及服务。因此，众多企业正在努力寻找条可以达到增加成本优势和个性化优势的有效途径。而采用物流系统管理可以在降低物流运作成本的同时，提高企业对市场需求变化的反应能力。在经济全球化的进程中，中国必将成为全球化者提供种思路。员工在成本控制活动中获得的自我实现不仅有助于企业发展，也有助于员工个人身心健康职业发展和家庭的和谐幸福，同时促进经济的稳步增长社会的安定繁荣以及和谐社会的构建。研究市排水企业服务公众满意度调查问卷第章绪论研究背景我国的城市排水工程设施建设历史悠久，早在秦代就有用以排除雨水的管渠。工业是国家经济发展的重点，是国民经济的重要基础工业，随着电力体制改革的开展和深入，我国电力工业的发展突飞猛进，据估算，到年我国新发电能力增长的速度将达到世界领先水平，发电能力将增加亿。而配电网由于电压等级低线路分布广等原因，电能在转换输送分配过程中不可避免地伴随大量损耗。据统计，配电网科尔尼咨询公司的项研究表明，在导致并购失败的决定因素中，文化冲突居首位。管理专家戴维也认为，跨国公司并购的失败，几乎都是因为忽视了文化差异或没有有效的解决方法造成的结果。因此不同文化背景的企业并购首先要解决的问题就是进行文化的整合，即对原有企业的文化进行继承发扬式发展，塑造出全新的企业文化。年月，诺基亚与西门子联合宣布将两家公司的电信设备业务合并，各出资成立诺基亚西门子网络公司，年月，诺基亚西门子正式投入运营。处在竞争激烈的通信设备制造行业，并购后的诺基亚西门子并非帆风顺，长期处于亏损状态。并购年后，年第三季度开始盈利，实现了引言随着社会经济的发展，对电理论规模经济理论发展极理论国内外文献综述国外文献综述国内文献综述国内外研究现状总结第三章我国城商行与宁波银行跨区域经营概况我国城商行跨区域经营发展历程及现状城商行跨区域经营发展历程城商行跨区域发展现状情况我国城商行跨区域经营主要模式通过新建分支机构进行跨区域经营的模式资产重组模式收购其他网点模式我国城商行跨区域发展的作用有利于创造公平竞争的金融环境有利于进行风险控制有利于实现自身的长远发展我国城商行跨区域经营取得的业绩成效扩张速度快且势头明显整体资产负债增长持续，占比份额不断提高异地分行资产规模不断增大，占比显著提升异地分行贡献不断加大，贷款占比逐渐增加盈利初见效果，显著显效仍需时日宁波银行跨区域经营情况历程宁波银行基本情况概述宁波银行跨区域经营情况宁波银行跨区域经营的动因第四章宁波银行跨区域经营战略的分析方法介绍选择苏州分行作为样本的原因宁波银行苏州分行经营业绩突出苏州分行所处地域是宁波银行重点发展区域以苏州分行为样本的宁波银行跨区域经营分析宁波银行跨区域经营的优势宁波银行跨区域经营的机遇宁波银行跨区域经营的劣势宁波银行跨区域经营的威胁第五章宁波银行跨区域经营战略对策建议扬长策略以公司业务为先导和主导，发挥中小企业服务优势优先选择长三角区域跨区发展，发挥地域优势不断加大新产品研发力度，发挥产品优势不断增加现有区域网点密度，抓住规模扩张机遇避短策新公共管理理论新公共服务理论顾客满意度理论第章排水企业公众满意度测评模型构建和方案设计排水企业客户关系的特点研究假设变量选择和模型构建相关变量分析企业员工在成本控制活动中的自我实现的状况，具有重要的现实意义，下文简写的提出，从根本意义上改变了软件开发的思维模式，承认业务流程是不断变动的，把更多的流程定义交回了使用者，同时有效的精简了软件界面，良好的数据规范设计为解决企业中日益严重的数据孤岛预备了贯通桥梁。它作为种体现以人为本的软件开发思路，在今后必能成为管理信息系统的主流。电力生产的整体环境当前我国电力生产的基本情况年全国电源性缺电后，我国电力建设得到极大的增长，到年全国电力供需形势发生了很„„„„„„„„„„„„房地产项目策划的基本理论„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场营销理论„„„„„„„„不和电子信息技术有着紧密的联系，要把信息化提到战略地位上来，要把信息化列为国民经济的重要方针。信息化正在给社会经济科技文化带来巨大的变化，无异也给管理产生了重大的影响。信息技术在管理中的应用，由世纪年代年代的处于业务流程之外的支持作用，发展到年代的进入业务流程之中的参与作用，现在则要和经营管理同变革，发挥对变革的促进作用。信息技术在企业中的应用，主要集中在以下几个方面生产过程的信息化。企业生产过程的信息化是在机械化的基础上实现监测和控制的自动化。如计算机辅助设计，计算机辅助生产和计算机辅助制造等。通信设备产品项目开发与批量生产的关系通信设备产品项目开发周期与通信产品生命周期的关系通信设备行业产品生产成本与项目质量的关系通信设备产品项目考核方式目标成本管理的实施原则完善通信设备行业项目成本管理的措施扩展项目考核周期成立新产品线有效控制产品的质量成本以产品为单位进行成本的信息化建设项目成本管理案例研究以公司项目为例公司简介公司项目背景公司项目状况公司项目成本管理现状公司项目成本管理的完善结论参考文献攻读硕士学位期间发表的论文致谢通信设备行业项目成本管理研究研究背景和目的研究背景和目的研究背景最近几年，通信设备行业正在经历着史无前例的寒冬季节。受欧债危机的影响，全球的电信行业普遍陷入低迷状态。从年上半年的业绩来看，包括爱立信华为阿尔卡特朗讯诺基亚西门子和中兴通讯在内，整个行业基本上都处于要么亏损要么利润大幅下滑的境地，从收入的增长角度来说，年上半年这家电信设备巨头中有两家负增长，其中诺基亚西门子第二季度销售收入亿欧元约合亿美元，同比下跌阿尔卡特朗讯表示，因经济形势恶劣，今年将无法实现全年的业绩目标。成交价格，从而影响资源在世界范围内的再分配。在期货市场价格形成与变动的过程中，诸多因素交织在起，起着或多或少的作用，那么究竟哪些因素是决定期货价格的价值重心呢第章导言铜期货价格变动影响因子的实证分析正是从这问题出发，本文以我国最具国际影响力的期货交易品种上海期货交易所的铜期货为例，重点研究铜期排水企业形象公众期望感知质量感知价值公众满意度公众信任排水企业公众满意度指数模型构建调查方案设计调查的目标和对象调查目标调查对象调查问卷设计问卷处理方法调查问卷的检验根据实证分析结果提出相关的建议第章苏州市排水企业服务公众满意度测评实证分析样本描述性统计分析样本的构成市民基本情况性别年龄学历职业家庭月收入市民基本情况总结各变量描述性统计信度和效度分析信度分析效度分析对自变量排水企业形象公众期望感知质量进行因子分析结果变量公众信任的因子分析变量相关分析回归分析与假设检验多重共线性异方差和序列相关问题多重共线性方差齐性序列相关排水企业形象与公众期望回归分析公众期望与感知质量回归分析排水企业形象公众期望感知质量与感知价值回归分析排水企业形象感知质量感知价值与公众满意度回归分析排水企业形象公众满意度与公众信任回归分析研究假设验证结果结果分析相关建议第章总结与展望总结研究不足与进步研究的展望参考文献攻读硕士学位期间发表的学术论文致谢附录苏州达康是小灵通业务在中国的引入者和倡导者，公司凭借小灵通业务在中国的成功，其业绩增长曾经连续个季度超出华尔街分析师的预测。然而，特别是进入年，在小灵通新增用户市场继续保持较大增量的背景下，业绩出现了显著下滑，可以说此时的斯达康在营销终端产品方面遇到了前所未有的挑战。如何应对挑战，把握未来行业发展的机遇，继续发展斯达康终端产品业务，成为本文关注的重点。本文工作研究内容及重点本文旨在研究斯达康面临未来小灵通业务的挑战与机遇，在深入分析前期终端产品营销存在的问题以及其内在原因的基础上，运用市场营销理念及分析框架，提出有针对性的营销新策略，促进斯达康在终端产品业斯达康终端产品营销策略研究务上的持续发展。本文的研究的重点在于，利用理论分析通信行业现状，运用渠效考核指标权重绩效考核表的设计公司员工绩效考核结果确定公司绩效考核体系的实施设计考核者培训考核信息收集绩效评价绩效考核结果反馈面谈绩效考核结果的运用公司绩效考核体系评价和建议公司绩效考核体系评价新绩效考核体系实施建议结束语参考文献附录公司员工绩效考核体系设计绪论论文的研究的背景和目的研改进服务和降低成本的压力。制造企业要想赢得和保持自身的竞争优势，不仅要设法降低成本，而且还要能提供不同水平的产品及服务。因此，众多企业正在努力寻找条可以达到增加成本优势和个性化优势的有效途径。而采用物流系统管理可以在降低物流运作成本的同时，提高企业对市场需求变化的反应能力。在经济全球化的进程中，中国必将成为全球化者提供种思路。员工在成本控制活动中获得的自我实现不仅有助于企业发展，也有助于员工个人身心健康职业发展和家庭的和谐幸福，同时促进经济的稳步增长社会的安定繁荣以及和谐社会的构建。研究