1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章客户确认管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章客户跟踪规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章销售例会管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„„„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操作规范„„„„„„„„„„„„„„„„第六章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三销售合同及资料管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章销售报表编制及管理„„„„„原则竞争原则差别原则制度公开原则保密原则第三节基于职位的万科集团薪酬体系设计职类职种职层划分职位评估岗位价值曲线编制薪点表薪酬方案中薪点值的定位平均薪酬水平年度工资总额测算第三部分方案篇第节经营者年薪制年薪构成基本年薪绩效年薪二年薪的兑现办法第二节约定年薪制第三节行政技术类薪酬体系工资职位工资年功工资学历工资职称工资二奖金季度考评奖年终奖特别奖励第四节市场类薪酬体系底薪二奖金季度考评奖业绩奖金特别奖励第五节福利社会统筹二综合补贴第六节薪酬管理执行情况评审表改进控制程序图手册说明手册内容本手册系依据公司章程和公司的实际相结合编制而成，包括公司行政事务管理体系的范围公司关于行政事务管理体系要求的所有制度规程文件适用范围本手册适用公司和分公司的行政事务管理。
手册管理本手册为公司的受控文件，由董事长批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均由总经理办公室统负责，未经董事长批准，任何人不得将手册提供给公司以外的人员。
手册持有者调离公司时，应将手册交还总经理办公室办理核收登记。
手册持有者应妥善保管手册，不得损坏丢失随意涂抹，严禁私自复印或转借给其他公司。
在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到行政部。
章工期管理第九章工地现场管理第十章材料与设备第十章设计变更工程指令签证及工程联系单第十二章销售配合第十三章工程款的核实与支付第十四章竣工验收及工程移交第十五章专利技术及特殊工艺第十六章不可抗力第十七章保险第十八章地下文物第十九章工程保修第二十章争议违约及索赔第二十章合同生效解除与终止二专用条款第二十二章现场人员第二十三章图纸第二十四章工期要求第二十五章甲供材料设备等范围界定第二十六章质量标准第二十七章计价依据第二十八章合同价款支付第二十九章合同份数第三十章不可抗力不可抗力的自然灾害的具体内容第三十章其它第三部分合同附件附件工程质量保修协议书附件廉洁合作协议附件关于设计变更工程指令及签证的协议附件收款账号资料证明附件关于及时支付劳动者报酬的承诺函附件禁用材料清单附件其它第四部分合同计价清单报价说明二工程量清单投标报价表第部分协议书发包方以下简称甲方房地产开发有限公司承包方以下简称乙方建筑装饰工程有限公司为进步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程顺利进行，经甲乙双方友好协商，根据中华人民共和国合同法及本工程的具体情况签订本合同。
理流程行政重要档案借阅管理流程行政文书档案管理流程行政秘书日常事务管理流程人事培训计划管理流程人事招聘管理流程人事员工定薪管理流程人事职位说明书管理流程人事绩效考核管理流程人事劳动合同管理流程二市场发展部市场集团年度经营计划制订流程市场产品定位报告编写流程市场可研分析工作流程市场销售计划管理流程市场销售价格管理流程市场销售工作督察工作流程市场物业销售流程市场市场推广流程市场广告宣传流程市场合同签定流程市场销售优惠管理流程市场销售资料管理流程
万科房地产集团有限公司人力资源管理手册_管理手册模板（V9.1）
